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1、建设局年终总结讲话稿 一是强化镇村规划编制工作。完成了白马镇3.6平方公里镇区控制性详细规划和晶桥镇观山工业园区5.5平方公里控制性规划的编制和评审工作;启动了石湫、东屏两镇总体规划的编制，启动了11个旅游度假工程的控制性详细规划的编制，完成了卧龙湖、白马湖、石臼湖、东庐湖的区域的控规编制， 29.17平方公里的付家边现代农业园规划正在编制之中。大力开展村庄建设规划编制工作，完成了晶桥邰村、和凤乌飞塘等7个村庄的建设规划，为下一步村庄建设规划全面编制起到示范和推动作用。更加注重工程建设的规划设计，按照标准要求在批准建设用地规划许可证的同时，出具规划设计要点和设计红线，建设单位按规划设计要点进行
2、规划方案设计上报审查，同时抓好村镇重点地段、主要交通道路两侧的规划设计和建筑立面方案的审查，努力提升我县村镇建设品位。 二是积极开展村庄环境整治活动。全县共有95个村庄开展了环境整治，通过组织、宣传、发动，全县八镇一区村庄环境工作取得了明显成效，累计撤除旧房、危房2.4万平方米，新建和改造农村道路93.7公里，新增村庄绿化4.1万平方米，新建下水道23.5公里，去除粪坑520236个，清理草垛等乱堆乱放2560处，新建垃圾箱580个，新建农村公厕68个，建设农村休闲广场17个，新建文化活动室1x7平方米，清淤河塘168个，新建路灯334盏。通过村庄环境整治，改善了农民居住环境，提高群众生活质量
3、，全县5万多农民从中受益。 三是积极推进“三个集中建设。主要是抓好十里牌农民康居小区等6个农民康居小区建设，永阳镇、东屏镇、白马镇、和凤镇、石湫镇等农民康居小区已全部开工建设。通过镇和村集中点的多层次“集中建设，有效地推进了我县城镇化进程。 四是继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设。重点镇白马镇紧紧抓住“三个集中开展契机，率先完成年度小城镇建设目标任务。共建设道路3.2公里，完成集镇主街道黑色化铺装长6.4公里，完成工业集中区530亩的三通一平工程，招商引资11家企业进驻工业集中区，县其他各镇也都自我加压，加大城镇根底设施建设。20x年我县小城镇建设总投入达11578万元，较2023年增长了
4、48%。 五是进一步标准村镇建设管理。在全县组织开展了XX市村镇规划建设管理暂行方法培训学习，进一步标准村镇规划建设办事程序，严格“一书一证、“一书两证的发放。共办理村镇建设选址157件，面积1.5万亩，用地212件，面积6704.69亩，建设工程67件，建筑面积25.1万平方米，村镇建设行政许可436件。 （六）房地产持续健康开展，住房保障体系进一步完善 坚持以促进开展为主题，围绕中心，突出重点，全县房地产业取得了较好的经济和社会效益。 一是房地产业持续健康开展。房地产的开发建设是城市建设的重要内容，也是拉动全县经济开展的重要动力，20x年我们从标准房地产市场秩序，保护老百姓的消费积极性着手
5、，制定整顿xx县房地产市场经济秩序三年规划，以确保全县的房地产业市场秩序良好的运行。到年底，全县共有房地产开发企业43家，其中二级资质4家，三级资质35家，四级资质4家，到期换发新资质证书的27家。截止12月底，全县共有18家房产开发企业在建工程34个，在建面积约80万平方米，其中已竣工面积40万平方米，20x年新开工面积31万平方米，全年目标任务顺利完成。共组织11个住宅工程的综合验收，建筑面积约24万平方米，综合验收率20230%，合格率20230%。在验收的过程中，更加注重对小区整体的容积率、房屋实际测量面积的考核。全面推行了以房地产开发工程管理手册、住宅质量保证书、住宅使用说明书为主的
6、“一册、两书管理制度，商品房预销售逐步走上标准。加强了房地产预警预报系统的上报工作，全县房地产开发企业根本参加预警预报系统。标准了市政附属工程验收，尤其对住宅小区内的雨污分流管线敷设更是严格把关，为今后的污水处理打下良好的根底;积极组织开发商参加xx系列宣传周的活动，进一步扩大了xx房地产的知名度。 二是房管工作稳步推进。县房管所围绕效劳经济建设这个中心，进一步解放思想，创新思路，转变作风，认真履行职能，稳健推进全县房产工作及房地产的开展，树立了房产行业的良好形象。一年来，共发放商品房预售许可证34件，商品房买卖契约2361件鉴证，面积27.9万平方米，商品房交易1342件，面积15.5万平方
7、米，申报金额28592.6万元;房改房交易203件，面积1.6万平方米，申报金额2224.2万元。坚持为民办实事宗旨，在保证直管公房住户居住平安的同时，也做到了房屋维修工作的平安性，不管是雨雪天气，还是节假日，工作人员轮流值班，保证了直管公房的及时维修。全年直管公房住宅房建筑面积8945.15平方米，非住宅房建筑面积约933.95平方米。此外房地产评估、白蚁防治、物业管理、房产测绘也取得新的成绩。 三是房改工作得到加强。县房改办坚持以住房保障统揽房改工作的全局，咬住年初制定的各项工作目标，以抓好住房保障为中心，以新、老职工货币化分配和已购公房上市交易作为重点，加强对经济适用住房建设的管理，认真
8、履行职责，严格依法行政，改进效劳态度，提高办事效率，房改工作实现了新的突破。共发放住房补贴800万余元，计280人次;组织收缴商品房房屋维修基金202333.14万元，计2301户，出具房改房维修基金证明246户，拨付维修基金共计37.3万元;按照省、市、县有关文件精神，及时纠正以往在房改中以大改小的问题，共清理纠正69户，收回房款9.98万元。 四是经济适用住房建设有序进行。20x年我局继续大力开展经济适用住房和廉租房建设工程，建设经济适用住房20220平方米，廉租房2022平方米。目前2202300平方米经济适用住房和2022平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到户。 五是城乡统筹取得重大
9、进展。一年来，我们不断抢抓统筹城乡开展的大好机遇，加快xx新城建设，主动与市帮促部门市房产局密切联系，争取资金，寻找城建融资的最正确对接点。市房产局在05年借款202300万元的根底上，x年仍然免息借款202300万元用于城建重点工程建设;拿出近200万元，支持我县廉租房建设、网上房地产软件开发应用、老旧小区的出新改造、危旧直管公房的改造与维修及小城镇建设;继续通过委派专业人员到市局跟班学习等形式，每年为我县培训一批专业技术人才;竭力帮助我县进行招商引资。2023月中旬，我局和市房产局共同成功主办了20x年南京xx新城建设工程推介会，共拿出21个工程，取得较好的效果。 （七）强化开拓创新，局各
10、项工作得到进一步优化 一年来，全系统坚持解放思想，大胆实践，勇于开拓，各项改革取得了丰硕成果。 一是积极提升城市开发建设的市场化运作水平。发挥规划调控作用，广泛吸纳城市建设资本。利用土地、市场等资源优势向市场要资本，向县外吸纳资金，会同国土、计经等部门编制旧城改造和XX县区建设出让地块方案，按照公开、公平的竞争挂牌方式逐年投放市场。同时借市场投入契机，低本钱打通市政节点，将城市道路、广场涉及拆迁的房屋纳入各开发地块整体包装出让，减少了市政建设本钱，仅20x年5条XX县区市政道路建设通过bt市场化成功运作，融资1.69亿元。 二是招商引资工作取得重大突破。一年来，局系统干部职工自我加压，开拓进取
11、，充分发挥城市建设联系面广的优势，积极开展招商引资工作。年初及时调整和充实了局招商引资工作领导小组和工作组，对招商引资任务进行目标二级分解，通过建立了考核奖励机制和风险抵押责任制等多种方法，较好地完成了局招商引资目标任务，共引进内资2190万元，实际利用外资50万美元。 三是积极做好“双清工作。以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，全面落实县委、县政府综治创立部署，坚持“打防结合、预防为主的方针，深入开展社会治安综合治理和平安文明单位创立活动，严厉打击和防范建设领域拖欠工程款和农民工工资行为，全力维护社会政治经济秩序稳定，提高了人民群众对建设队伍和行政人员的满意度，重点解决了中原阳光城
12、工程和八幸回峰公司拖欠问题，共清欠发放农民工工资400余万元，清欠率达20230%，维护了农民工的合法权益和全社会的稳定。 四是经济效益逐年提高。县建筑设计院共完成勘察设计工程150多个，完成建筑设计面积39万平方米，同比增长11.4%，实现勘察设计收入401万，同比增长21.5%，签订监理合同2x万元，实现监理收入169万元，同比增长38.3%，年度各项指标均超额完成。县房地产开发总公司强化管理，开拓创新，积极参与我县经济适用住房和廉租房的建设，通过南苑小区建设的整体运作，建成城南生活路，对全县旧城改造和公益设施建设起到了积极的推动作用，实现销售收入1433万元，累计上交税收及基金共计1x万
13、元。此外，我局经营性事业单位的改制终于实现了零的突破，也为全XX市的建设系统事业单位改制的全面完成发挥了重要作用，本着公开、公平、公正的原那么，严把改制程序关，县房地产开发总公司改制方案全票通过，县建筑设计院的改制工作正在积极推进中。 （八）深入开展民主评议行风和政风活动，为民执政水平得到提高，机关作风进一步好转 一年来，全系统在抓好物质文明建设的同时，高度重视精神文明建设，着力打造一支作风过硬的建设队伍，全系统紧扣时代开展主题，围绕中心，效劳大局，与时俱进，不断加强精神文明建设，为建设事业的改革与开展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。20x年，县建设局被市委、市政府评为“城市建设立功
14、竞赛先进单位，并作为全市13个区县建设局的唯一代表上台领奖，这是我们建设局全体职工共同努力的结果，也是我们建设局全体职工的荣耀;被市委、市政府表彰为“新农村八件实事先进集体、“平安创立先进单位及多个市级单项先进，县房管所被市委评为“优秀基层党组织，另外还有多个单项获奖;有多名同志分别获省市县先进个人。在这里我还告诉大家一个好消息，在20x年全县千人评议机关作风工作中，我局排名比去年又前进了5位，综合排名第13名，这一成绩来之不易。 一是民主评议行风活动取得阶段性成效。围绕城市规划、建设、管理中心，认真扎实地开展了规划、房产行业行风评议活动，取得明显成效。成立了行风评议领导小组，专门制定下发了开
15、展民主评议政风行风工作的实施意见，与各相关科室及下属单位签定了责任状。以提高办事效率和效劳群众为宗旨，建立健全了岗位责任制，标准工作程序，大力推行政务公开，公开办事程序、收费依据和标准等效劳内容，方便群众办事，主动接受群众监督。坚持边评边改，如房管所在梅雨季节到来前，对有问题的直管公房及时进行了维修，消除了隐患，保证了直管公房住户的平安。局规划科、拆迁办等科室对群众咨询的问题及时解答，对群众反映的问题及时调查回复，对群众提出的合理建议及时采纳。规划、房产所有窗口工作的人员责任心、效劳质量都得到了提高。加大了“首问负责制和“限时效劳承诺制的落实力度，狠抓文明办公，改善窗口形象。对全县所有工业类工
16、程实行了零规费;对所有的工业园区工程的审批都做到了随到随办，并定期回访，保证为全县各方面提供最便捷周到的效劳。特别是围绕全县175个重点工业工程的落地及开工建设，强化快捷高效的行政审批效劳，加快了重大工程推进速度，确保了重点工程顺利进行。以信息化建设为载体，大力推行政务公开，优化办事流程，目前除特殊规定外，规划审批、拆迁、住宅综合验收等行政许可事项全部实行了网上公示制，让标准效劳、高效效劳、便捷效劳惠及每一个企业和群众。一年来，网上公示规划审批工程近44项，是2023年的一倍，建设局政务网的点击率超过了15万人次。 二是党风廉政建设及精神文明建设进一步加强。 首先是加强教育，着力提高干部队伍的思想政治素质，在学习方面，局领导班子带头学习，认真落实党委中心组学习制度，重点学
