《【冶金工业论文】大型冶金工程施工组织设计应用研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【冶金工业论文】大型冶金工程施工组织设计应用研究(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、【冶金工业论文】大型冶金工程施工组织设计应用研究摘要:大型冶金工程,需要有明确的施工组织部署,通过施工组织设计,促使大型冶金工程能够有序的开展,充分的利用资源与技术条件,在施工中降低难度,减少施工劳动力,而获得施工的质量保障,大型冶金工程涉及的施工问题较多,应给出合理的组织设计方案,预设大型冶金工程施工风险问题,安排施工工序,设有不同环境与条件下的施工计划,对整体大型冶金工程项目施行质量把控,降低大型冶金工程的复杂性,使得大型冶金工程有组织、有计划的开展。关键词:大型冶金工程;施工组织设计;应用分析大型冶金工程由于工程量多,施工环节复杂,必须进行早期的施工组织设计,以便为各环节的施工做好准备,
2、提供施工所需的工具,检查施工中的安全性,排除危险项,通过健全、科学、细节的施工组织设计,使大型冶金工程能在工序流程下稳步推进,降低现场运作风险,提高大型冶金工程管理的有效性。1施工组织设计的应用价值现阶段,我国的工程建设技术形式越来越先进,设备应用也越来越广泛,人工劳动力降低,施工中所应用到的科技力量增多,因此对于施工建设的质量要求、成本控制要求等逐渐提升,在大型冶金工程中,涉及的施工因素较复杂,不仅会受到环境的影响、成本的制约,造成施工进度的拖拉、施工工艺的不合理、施工安全问题等,还可能由于施工中未按计划进行施工安排,使人员工作责任落实不到位,设备维护不及时等,造成施工进度脱离把控,越是大型
3、冶金工程,面临的风险也就越大,问题也就越复杂,因此应进行施工组织设计,以便避开工艺交叉矛盾,减少施工人员与设备的利用不协调率,保障施工成本与施工质量。目前施工组织设计的应用价值主要体现在以下方面:首先施工组织设计能够全方位、系统化的概括施工内容,使得施工工作流程、技术应用等有合理的协调安排,这样能够减少反复劳动,材料的浪费,通过计划进行施工监督,能够使得现场资源发挥至最大化。其次,结合已然审核过的施工组织计划,可使施工中方案具有切实可行性,这样基本能够保障工期内的任务完成,还能够避免成本的浪费。2大型冶金工程中施工该组织设计的具体应用2.1施工特点分析大型冶金工程组织设计中,必然要分析大型冶金
4、工程的本身特点,对工程的有关数据、合同、资料等均应有概况性的了解,并能够具体的分析大型冶金工程的结构特点,设备应用、地理问题、施工限制条件、施工危险可能等,总结出施工的主体与问题清单,从工程性质、工程量、工程功能需求、工程造价等出发,分析大型冶金工程的平面图、立体施工模型,而后进行细节的采暖、煤气、通风考虑,拟定适合当地气候环境、地质情况的施工计划,同时应对现场进行具体的勘测分析,还应结合运输、设备、存储、技术等,进行施工的组织设计,使得实际施工中,能够结合大型冶金工程的综合、全面组织设计,进行施工的合理推进。2.2施工工序安排施工工序,应考虑到各个施工设备应用时限、技术人员的工作时间等,减少
5、交叉作业之间的矛盾,通常要从准备阶段、施工阶段、安装阶段、竣工阶段进行工序分析,使得组织设计更具现实意义。准备阶段,应做好图纸会审与现场环境问题的交融,使得设计与施工现场准备相融合,多方图纸会审中,提出图纸中标注的不明确的问题,具体了解图纸的设计理念,检查前几批次材料的性质、性能,对材料进行再次验收,与施工预算编制人员等协同,分析工序设计中的成本问题,基于施工的各个条件,进行人员的组织与安排等,组织施工人员进行安全学习,对现场安全空间环境等进行说明,提前预警施工中的危险问题,并提出相应的安全奖惩要求,提醒大型冶金工程施工人员能够互相进行安全监督。进行基本的现场工作部署,运输材料、清理场地,搭建
6、临时网管等。工程的实施阶段,应注意先下后上的原则,在地下的预埋管线施工中,注意避开原有的预埋设施,能够结合地下土壤水文的性质等,做好大型冶金工程的准备工作,保障工程的稳定开展,在地面施工中,应注意先进行主体的施工,而后进行辅助建设,合理的进行人工与设备的施工控制,应避免工程之间的相互干扰,施工过程中,进行环节的监督与检测,基于施工问题进行调整,并针对施工中返工等情况,重新展开组织计划的布控。安装施工阶段,结合现场需要封闭或开放的不同施工模式,设定安装的工艺流程,检测设备安装效果,有条件的情况下,可组织土建工程与设备安装同时展开,缩减施工的工期。竣工阶段应结合验收的相应指标,进行相应的物品归位、
7、成本测算等,若不能一次性通过验收,还应留出补救、补充的组织设计时间,以便于达到施工的建设指标。2.3现场平面设计结合地形环境、施工方案、施工布局、运输形式等,通过平面设计来校对现场施工条件,以减少施工方案与实际环境之间的矛盾,使施工计划能合理开展。平面设计中,包括对拟定房屋、建筑物、管道等的布置;材料的存储、现场堆放、配比制作与维护、临时用房布置等的管理;施工材料的与垃圾的清理;运输路线与施工现场的隔离设计;临时道路的开辟等;垂直运输工具布置、井架位置及起重机的回转半径设计等;现场相应危险、测量定位标志等;水电、暖气等设置与应用等;消防、卫生、环境的安全维护等。应基于原有的设计方案,进行施工中
8、的各项平面设计准备,减少施工中的危险源及误差,通过合理的现场布置,剔除施工中的不利干扰,而促使大型冶金工程能够按照计划开展。2.4技术指标设计大型冶金工程质量的影响因素之一是技术模式,技术问题通常是大型冶金工程中比较严重的问题,比较重点的问题,施工组织设计中,既要整体上进行管理安排,也要从技术的角度,分别进行技术的规范性设计分析,依据我国的大型冶金工程有关技术条例,充分利用现有的资源、能源,构建适应大型冶金工程的技术指标,争取获得政府的绿色大型冶金工程技术支持,从重(贵)金属、稀有金属、稀土湿法冶金,绿色冶金与清洁生产等角度进行技术交流,围绕大型冶金工程的工期、生产指标、安全要求、成本造价等进行全面的效益评估。3结语大型冶金工程虽面对比较复杂的施工问题,隐含很多施工的危险问题,但经过合理的施工组织设计,能够有效的减少施工中的矛盾点,降低施工中的危险性,使得大型冶金工程可在相关要求下顺利的开展,符合大型冶金工程的建设效益指标、社会经济指标等,满足大型冶金工程的质量要求与安全管理要求,获得高效的大型冶金工程建设效果。参考文献1熊自明,卢浩,王明洋,等.大型冶金工程施工组织设计的应用分析安全风险管理研究进展J.岩土力学,2018,(23):370-371.