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1、*施工组织设计设 计： 审 核： 批 准： 编制单位：盘锦诚信工程拆除有限公司编制日期：2014年5月30日目 录第一章 综合说明5第一节 编制依据5第二节 承包范围5第三节 承包方式5第四节 施工指导方针5第二章 工程概况7第一节 工程简介7第二节 工程内容7第三节 施工条件7第三章 施工平面布置8第一节 施工临时设施8第二节 施工用水8第三节 消防设施8第四节 拆卸现场围蔽8第五节 现场排水8第六节 洗车槽8第七节 施工平面布置图8第四章 施工部署9第一节 概述9第二节 施工总目标9第三节 施工管理组织机构10第四节 各部门人员岗位职责12第五节 施工区域的划分 16第六节 主要施工安排1
2、6第七节、主要材料、机械设备和检测仪器进场计划 17第八节、劳动力计划表 18第五章 主要施工方法及解决方案19第一节、建筑物和构筑物拆卸 19第六章 工期保证措施23第一节 工期保证措施23第二节 施工进度总体计划25第七章 降低施工成本的措施26第八章 安全文明施工措施26第一节 安全施工措施27一、建立完善的安全生产管理体系27二、安全教育制度29三、安全保证措施29四、用电安全措施31五、完善检查制度31六、防火安全措施32七、防雨、防台风安全措施33第二节 文明施工34一、综合管理34 二、文明施工专项措施34 三、文明施工奖罚方 34第一章 综合说明第一节 编制依据1、根据建设单位
3、对本工程的要求。2、根据“原浸出、预处理车间拆除工程”的现场勘察。3、根据我公司的企业实力、技术力量、施工机械设备、资金和自身素质。4、根据我公司同类工程的施工经验。第二节 承包范围工程承包范围：1、根据施工合同中规定的工程规模及承包范围拆除所有建筑物，及原有建筑保护。2、红线范围内的回填平整。3、红线范围内拆卸后道路保持原状。第三节 承包方式本工程采用总价包干的方式：包工包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工。第四节 施工指导方针1、确保施工工期，满足业主要求我公司根据业主的工期要求，编制本工程的切实可行施工进度计划和完善工期保证措施。按合同要求为50个日历天。2、施工指导思想我公司将以“
4、安全、优质、快速、经济、文明、环保”为指导思想，组织拆卸施工。3、控制成本，力争按目标完成控制成本是我公司求发展长期遵循的基本原则。我公司依靠科学管理和多项节约措施来降低成本，提高经济效益。4、发挥技术优势，优化管理水平我公司施工实力雄厚，施工经验丰富，我公司将派出由经验丰富的管理人员组成项目部，安排高素质的工人参加本项目的施工，投入先进的机械设备，优化施工管理，充分发挥我公司管理方面的优势。第二章 工程概况第一节 工程简介1、工程名称：原浸出、预处理车间拆除工程。2、施工单位：盘锦诚信工程拆除有限公司。3、建筑规模：本工程位于辽宁船舶工业园,需拆除的建筑有砖混结构、框架结构厂房。 第二节 工
5、程内容按业主提供的图纸和有关资料及说明，拆除包含地面以上全部建筑物、清运废弃物等材料。拆除工作完成后还须就地平整好场地。所有拆除物材料须在拆迁工程完工前运出拆除现场，建筑废料的清运由施工方自行负责。第三节 施工条件根据合同要求，本工程施工工期不得超过50天，我司承诺工期为50天完工，工程开工时间以招标人发出进场通知为准。第三章 施工平面布置根据本工程建筑现场的实际情况做到合理使用场地和安全文明施工，并派专人负责施工平面管理。第一节 施工临时设施在业主交出的拆卸房屋中，找合适房屋做项目部、值班室、仓库和工人生活临时用房。第二节 施工用水从申报的施工用水表后，用DN50供水管驳接到临时设施附近，再
6、用DN20的供水管接到需要用水的地方。第三节 消防设施施工现场设置足够的灭火器材。项目部、值班室、仓库各配备灭火器，每处拆卸现场配置灭火器。第四节 拆卸现场围蔽在拆卸建筑物和构筑物的周边用篙竹排栅和安全网进行全围蔽，防止闲杂人员进入拆卸现场。第五节 现场排水利用地块原有的排水设施排放现场雨水、积水和生活污水。第六节 洗车槽根据现场实际情可在地块出入口处设置5米4米的洗车槽。第七节 施工平面布置图根据本工程范围的特点，施工平面布置图另附。第四章 施工部署第一节 概述在本工程施工部署时，根据该工程的实际情况的要求，围绕工程的特点和重点，合理选择施工方法，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地
7、组织施工，确保工程总体目标实现的同时，结合我公司的优势，发挥企业的综合施工能力，使整个工程能安全、优质、快速、经济、文明、环保地完成，确保工程达到合格标准。第二节 施工总目标一、质量目标1、场地平整质量达到业主要求：回填后地面平整无起伏，回填的地块在回填后与不回填的地方接顺。2、建筑物和构筑物拆除质量达到业主的要求：建筑物和构筑物拆平至外地面或要求位置，拆卸后将外地面以上拆除物料、余泥和垃圾及时清运干净。二、工期目标根据业主要求，工程开工时间以招标人发出进场通知为准。依据我公司现有的技术力量、人力和机械设备，本工程自开工报告批准之日起50个日历天为工期目标，拆除楼房平整土地后移交场地给业主。三
8、、安全目标1、施工中实现五无（无坍塌、无死亡、无重伤、无火灾、无中毒）事故。2、施工现场配备常用外用药，使轻微皮外伤能就地及时处理。3、所有进场设备、设施达到安全检测合格标准。四、文明施工目标1、施工期间，严格遵守国家、省、市有关文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施。2、做到文明施工，无投拆。第三节 施工管理组织机构我公司严格按照项目法组织施工，组建一个强有力的项目经理部，设立项目经理、现场技术负责人、专职安全员、质安员、施工员等专职施工管理人员。项目领导层由项目经理为首，以现场技术负责人和专职安全员组成。项目领导层负责执行公司决策，对工程实行计划、组织、监督、协调。对
9、质量、安全进行全过程、全方位的控制。项目管理层由各专业管理部门负责人组成，对工程的劳动力、机械设备、技术等生产要素进行全面、全过程管理。对质量、安全进行检查。项目作业层由具有熟练的操作技术和操作经验的工人组成。以经济承包方式明确目标、责任和义务，激励提高工人的生产积极性。我公司针对本工程的特点，现场派有丰富经验的持证焊工、电工和机施工进行施工。（组织机构详见下页）第四节 各部门人员岗位职责本次拆除工程任务紧，为保证安全，按时、按质完成施工任务，公司成立项目组织机构，全面负责本工程的安全、进度、质量、环保工作，组织机构如下：生产副经理 技术部 设备部 质安部 废旧回收队 水电队 普工队 拆除队项目经理 运输队
