企业拓展训练专项方案.doc

上传人:m**** 文档编号:553672516 上传时间:2023-02-05 格式:DOC 页数:13 大小:3.86MB
返回 下载 相关 举报
企业拓展训练专项方案.doc_第1页
第1页 / 共13页
企业拓展训练专项方案.doc_第2页
第2页 / 共13页
企业拓展训练专项方案.doc_第3页
第3页 / 共13页
企业拓展训练专项方案.doc_第4页
第4页 / 共13页
企业拓展训练专项方案.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《企业拓展训练专项方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业拓展训练专项方案.doc(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、拓展训练方案 训练机构:战狼拓展训练营一培训目标l 主动有效合作,树立协力制胜信念;l 促进职员之间相互认知和了解,提升团体竞争性;l 发觉团体问题,感受团体危机感;二培训后职员素质和意识将得到提升l 主动主动沟通精神l 感恩企业、感恩团体l 开放自我,换位思索l 树立正确工作态度l 认识集体绩效管理必需性l 欣赏她人,激励她人,赞美她人三.参与拓展安全方法l 安全衣采取国际攀岩标准,在正确穿戴情况下,载重量为1.5吨l 安全绳采取国际攀岩标准,单根净拉力为2吨l 每位学员购置意外保险四.拓展训练安排l 培训时间: 5月 日l 培训地点:家佳乐度假山庄战狼拓展训练营l 培训对象: 企业全体职员

2、l 培训形式:12人为一队,每队在培训师引导下进行拓展训练活动l 参训人数:24人l 活动目标:采取拓展培训方法,在轻松、愉快气氛中,使大家经过身体和身体碰撞、心和心交流,达成释放压力、促进友谊、提升凝聚力目标。同时能够让大家得到一次精神和意志品质历练,在同事之情得以升华同时,令每一位伙伴 心灵取得一次成长,从而提升此次户外拓展训练品质,真正实现打造鹰一样个人、熔炼一流团体愿景。五.拓展训练介绍拓展训练通常有以下四个步骤:1团体热身在培训开始时,团体热身活动将有利于加深学员之间相互了解。消除担心,建立团体,方便轻松愉悦投入到各项培训活动中去。2团体项目团体项目以改善受训者合作意识和受训集体团体

3、精神为目标,经过复杂而艰巨活动项目,促进学员之间相互信任、了解、默契和配合。3个人项目本着心理挑战最大、体能冒险最小标准设计,每项活动对受训者心理承受力全部是一次极大考验。4回顾总结回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中体验,方便达成活动具体目标。总结,使学员能将培训收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。拓展训练显著特点有:综合活动性:拓展训练全部项目全部以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确操作过程,要求学员全身心投入。挑战极限:拓展训练项目全部含有一定难度,表现在心理考验上,需要学员向自己能力极限挑战,跨越“极限”。集体中个性:拓展训练实施分组活动,强调集体

4、合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸收巨大力量和信心,在集体中显示个性。在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心胜利感和自豪感,取得人生难得高峰体验。自我教育:教练只是在课前把课程内容、目标、要求和必需安全注意事项向学员讲清楚,活动中通常不进行讲述,也不参与讨论,充足尊重学员主体地位和主观能动性。即使在课后总结中,教练只是点到为止,关键让学员自己来讲。达成了自我教育目标。拓展训练:参与者在以下方面有显著提升认识本身潜能,增强自信心,改善自我形象;克服心理惰性,磨练战胜困难毅力;启发想象力和发明力,提升处理问题能力;认识群体作用,促进对集体参与意识和责任心

5、;改善人际关系,学会关心,更为融洽地和群体合作;学习欣赏、关注和珍惜大自然。 训练项目图片介绍 拓展项目一:高空断桥高空断桥是个人挑战项目,断桥高八米,木板宽30公分,木板之间距离为1.2米。培训目标:挑战自我、战胜自我、克服心理恐惧、增强信心、培养控制和决断能力、感受换位思索。拓展项目二:攀天梯攀天梯是两个人小组配合项目,攀距天梯高8米,由6根圆木组成。第一根圆木和第二根圆木之间距离为1.1米,第二根圆木和第三根圆木自建距离为1.2米,依这类推第五根圆木和第六根圆木之间距离为1.5米。攀天梯这个项目需要两个人,搭档之间相互配合、相互协作才能够达成目标,个人能力再强也是达不成目标。训练目标:体

6、验奉献精神、体验相互协作关键性、磨练坚定信念和坚忍不拔意志力。拓展项目三:高空泸定桥高空泸定桥是个人个人挑战项目,此项目是一个高8米长30米桥面组成,每位挑战者必先站在桥头、双手展开平伸、走到桥另一端,为挑战成功。训练目标:挑战极限、突破自我。拓展项目四:信任倒信任倒高1.5米,这是一个震动力很大游戏,目标为挑战自我安全区,建立对团体队员信任,感受这种信任给你带来个人突破。作为参与活动个人,既是对其胆量测试,又是对自己心理障碍突破,同时又必需充足信任你队友。而作为队友也要适时加以激励,以自己实际言行使参与活动个人对整个团体充满信心。1 、首先让全组人员站成面对面两排成操做图形中形状。 2 、让

7、准备做空中飞人队员站在台上,背向队友。 3 、当专业教练确定团体队员们全部站好位置,并做好接人准备时再让站在墙上队员从空中落下。培训目标:增强团体精神,培养参与者相互信任、相互负责,体验认真、细心、信任和责任精髓。拓展项目五:高空独木桥(备选项目)高空独木桥是个人挑战项目,独木桥高8米、长6米。培训目标:挑战自我、信任团体,克服心里恐惧,增强自信。拓展项目六:毕业墙毕业墙高4.5米,由木板组成,要求全部队员在要求时间内全部经过,此项目是团体训练项目,需要大家齐心协力才能达成目标。从过程来讲,这是一个由难到易,再由易到难艰辛历程,正如一个项目开头难,中间较易,收关更难一样,怎样达成一个“凤头豹尾

8、”效果?其中表现了团体领导考虑问题全方面程度,合理分配人员艺术,处理问题创新之道和队员之间鼎力互助团结友爱精神。培训目标:团体精神培养,体验相互协作、共同付出、共同达成目标愉快!拓展项目七:高空钢索(备选项目)高空钢索是两个人小组配合项目,高空钢索高8米、长6米,任务是从一端开始两人配合抵达另一端。培训目标:体验相互协作、相互配合关键性。拓展项目八:同舟共济(备选项目)同舟共济是由2条长18米木板组成,木板上固定有绳子,此项目需要站在绳子上全部队员相互配合、协作才能达成目标。培训目标:步调一致、行为动作协调性、培养团结协作能力、默契感和领导能力。拓展项目九:电网(备选项目)电网是团体挑战项目,

9、电网高1.5米,由很多大小不一方格组成,全部组员必需在要求时间内,根据规则,相会配合、协作穿过电网完成目标。训练目标:促进沟通、培养团体合作精神、表现协同工作在处理问题中作用、把队员团结在一起、学会克服看似难以处理问题。注:(1)可依据实际情况从以上活动中选出五个作为培训项目,培训前一周联络教练并通知,教练制订出对应培训计划。(2) 也可由教练依据单位情况制订培训计划。六.活动计划以下:时 间活 动 安 排活 动 目 09:30按时乘车出发企业集合10:00到家佳乐战狼拓展基地10:1010:30换衣服整队教练自我介绍学员自我介绍 破 冰11:3012:10可选择娱乐,担心激情,训练大家主动性

10、和应变能力及帮助能力。12:2013:30可选择面对挑战,培养大家步调一致,同心协力和协作能力及组织策划能力 。12:2013:30可选择培养大家认知能力和反应速度,在要求时间完成指定任务。担心,刺激真实演绎!13:4015:30 午 餐 休 息15:3016:00按摩游戏 、口香糖游戏舒展肢体,清醒大脑16:0016:50可选择培养大家主动参与性,感知能力,配合能力,协作能力。最终分出胜败!17:0017:50真人CS枪战红蓝对抗战场,枪林弹雨,点燃激情。为团体荣誉而战,让大家感受一次不流血战斗!18:0018:50真人CS枪战真人CS之【丛林攻防战】,【猎人抓兔子】,【解救人质】(依据时间

11、、人数任选!)19:0019:30总结,分享让大家经过一天拓展训练学会尊重对手,尊重规则,收获愉快并收获更多文化及精神。同时,从中学会成长!19:40合影留念活动结束。1、教练:依据实际人数配置教练,通常为2-3人。2、费用: 200 元/每人/天 (此费用包含门票、午餐、保险、服装、训练、道具、场地、真人CS等) 委 托 安 全 培 训 协 议 书甲方:战狼拓展训练营乙方: 经甲乙双方友好协商,就拓展训练达成以下协议:一、 课程题目:体验式拓展训练培训二、 双方责任:1、甲方负责教练培训讲课及效果,确保训练培训实施过程中乙方学员人身安全全,负责乙方学员人身安全保险。2、乙方负责组织学员、安排

12、学员按时抵达指定地点。三、 训练时间: 月 日四、 参与人数:24人。五、 单价 200 元/人/天 六、 付款方法:一次性付款 订金 元(余款于当日训练结束后全部付清.)七、 任何一方如欲更改训练培训时间,则应最少提前七天通知对方,不足七天者,双方本着友好合作精神,给对方实际造成损失给对应赔偿。八、 乙方私自取消本训练培训,则视为乙方违约,订金不予退还。甲方私自取消本训练培训,则视为甲方违约,甲方应给乙方退还订金。九、 本合约一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字有效,未尽事宜双方另行约定。甲方:战狼拓展训练营 乙方:代表人署名(盖章): 代表人署名(盖章):联络电话: 联络电话:签约时间:年 月 日 签约时间: 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究生/硕士 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号