混凝土拌和设备安装拆除安全专项综合项目施工专项方案.doc

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1、水稳设备安装拆卸专题方案第一章、编制说明一、编制依据1、本单位和业主签署施工承包协议(含安全责任协议)。2、中国交通部颁布现行公路桥涵施工技术规范、公路工程施工安全技术规程。3、本协议段两阶段施工设计图纸、图纸技术交底及图纸会审纪要;本协议段总体施工组织设计和施工组织设计会审纪要。 4、结合现场实际情况,依据本单位多年来参与建设公路工程所积累经验和现有技术人员、机械设备和综合管理水平。二、编制目标1、对于拌合机这类有较大危险性分部分项工程,必需引发项目部管理人员、技术人员和作业工人高度重视,在施工中提升专业安全意识。2、指导在拌合机施工过程中操作工人和专职安全管理人员具体工作。 第二章、工程概

2、况本项目省道哈尔滨至亚布力阿城尚志界至尚志段改扩建工程。本协议段从K0+000到K30+000、K46+356到K53+006,全长36.6km。本项目为1个协议段,关键工程内容为路基、路面、桥梁工程。第三章、施工工艺一、拌和站安装3.1.1、装机前准备安装前,再次检验设备外观质量,台螺栓有没有松动、焊口处有没有裂纹,有没有漏油、水、灰(结块)等;对整机各总成进行认真清洗,清洗后重新喷漆、防锈、翻新;准备所需多种规格螺栓、焊条、铁板等,准备工具和安全防护用具,对使用较多工具多备几套,部分可使用气动扳手,并配置适时氧割、电焊设备;计划好起重机进场时间。3.1.2、机械部分安装查明有安装次序要求总

3、成部件,并按次序进行安装;对无安装次序要求总成,可依据现场情况灵活安排,必需时可多个工作面同时进行,安装时应注意设备之间对中和尺寸关系,对密封部分严格处理,以防泄漏;油管、通几管按“起点到终点”次序依次连接,必需时先吊移油罐或除尘,以降低割焊工作。机械部分安装完成后,立即做好防雷方法;对不再使用回收粉,落实排放处理方法;对混凝土拌和楼废浆采集集中处理。3.1.3、电缆安装布线前,仔细检验电缆是否完好,有没有破损,断路和短路现象,电力电缆绝缘和电阻情况是否良好,接线时按设备电路原理图操作,不能只查对拆线统计,严禁私自篡改电路;因元器件变更或电路缺点改善应立案统计;电路走向尽可能远离油路和高温、潮

4、温区域,避免电路和油路交叉部署,如有交叉,应严格做好油路密封;电缆沟(槽)位置设安全警示牌和严防油污警示牌,各部分接地和接线同时进行,而且必需可靠,照明线路和整机电路同时部署安装;电力电缆不能单相加金属套管,以防发烧损坏;控制和信号电缆和电力电缆分开布设,将电力电缆布设完后用沙土隔层或用线管(槽)分隔部署,线路注意隐蔽和防护,做好美观清楚,拐角部位用软胶铺垫,预防机械振动磨损。电路接线由4人一起进行,分别负责接线操作和检验查对,预防错接,线路接头必需使用线耳,而且预防紧拉、重挂,以防脱落。二、拌和站使用3.2.1、设备调试调试前整理调入设备资料:包含操作手册、生产工艺说明、系统组成说明,元器件

5、说明书、电路原理图、控制程度等。机械整体检验:安装正确,转动无阻碍,润滑油料及冷却完备。电气整体检验:全部接地完备并符合要求;全部电机三相电阻平衡,电压符合要求。分部调试:调试先从电力拖动部分开始,由易到难分部进行,每一部分调试前必需再次检验机械和电路是否正确,同时必需有些人监督帮助,统一指挥;调试时,注意观察各机构工作情况。确保开启性能良好、运转平稳、温升正常、仪表显示正确,无漏油、漏水等现象;调试人员清楚生产工艺、系统设计组成原理、元器件特征和参数、电路组合原理、控制程序等。综合分析判定运行情况或故障原因;计量部分调试后请相关计量判定部门检验,检验合格证书抄送工程监理部门。整机运转和试生产

6、,在各部分调试完好后,进行整机运转和试生产,检验各部分是否达成要求,同时必需分析各系统和微弱步骤或缺点,以备操作和维护时加以注意。3.2.2、验收项目部派人参与设备验收工作,确定填写验收表。验收合格后方可投入使用。3.2.3、尘粉处理对生产过程中产生尘粉应进行妥善处理,水泥拌和设备应设计水泥过滤池,拌和设备采取合适粉尘处理方法。3.2.4、操作要求、混凝土拌合站安装,应由专业人员进行,并应在技术人员主持下,组织调试,在各项技术性能知识全部符合要求并经验收合格后,方可投产使用。 、作业检验项目应符合下列要求: 搅拌筒内和各配套机构传动,运动部位及仓门、斗门轨道等均无异物卡住; 各润滑油箱油面高度

7、符合要求;打开阀门排放气路系统中气水分离器过多积水,打开储气筒排污螺塞放出油水混合物;提升斗和拉铲钢丝绳安装、卷筒缠绕均正确,钢丝绳及滑轮符合要求,提升料斗几拉铲制动器灵敏有效;各部螺栓已紧固,各进、排阀门无超限磨损,各输送带张紧度合适,不跑偏;称量装置全部控制和显示部分工作正常,其精度符合要求;各电器装置能有效控制机械动作,各接触点和动、静触头无显著损伤。 应按拌合站技术性能准备合格砂、石集料,粒径超出许可范围不得使用。 机组各部分应逐步开启。开启后,各部件运动情况和各仪表指示情况应正常,油、气、水压力符合要求,方可开始作业。 作业过程中,在储料区内和提升斗下,严禁人员进入。搅拌筒开启前应盖

8、好仓盖。机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。 当拉铲被障碍物卡死时,不得强行拉起,不得用拉铲起吊重物,在拉料过程中,不得进行回转动作。三、拌和站拆除设备拆卸前,立即清空配料器、粉料罐及成品料仓中余料,对整机进行全方面清理,清除场地内废料和杂物,然后按方案进行拆机。实施过程中由有经验技术人员统一指挥,协调控制拆机秩序和进度。3.3.1、整机检验和统计准备工作完成后,搜集整理好设备在生产过程中使用统计(包含配置上存在缺点、设备存在问题等)和设备需要改善设计提议。对照历史统计,仔细检验拆机前各总成情况,做好统计,会同仓管人员和机手共同清点设备全部工具安全防护用具是否齐备,并做好统计,随设备

9、移交。3.3.2、精密仪器珍贵易损小部件,如电脑、流量传感器等,做好物件保管和物品清单填制,提前集中运走,以防被盗。3.3.3、电缆拆卸拆线时做好标识和统计,用防潮物品包扎好线头;拆线时,查清线路有没有更改部位,并做好统计,以备下次安装时用,为降低电机正反转调试工作,电机接线全部做好标识,这么下次装线时只需要按原来接线位置连接,如条件许可,接线可只拆控制室一端,然后将电缆盘直接绑扎在机械上,拆线后,全部电机和接线箱用薄膜包扎,严防进水。3.3.4、机械拆解全部称量斗必需用长螺杆作悬挂紧固。拌和设备从停用到拆卸前,对设备进行正常恢复性保养维修和更换磨损件。3.3.5、运输运输时,对运输进行检验,

10、各部件装车时,派专员跟踪装车情况,严防压坏部件,做好具体统计,填好随车发货清单,各部件运到后,按实施方案,组织熟悉设备安装专员进行验收,大件应尽可能靠近安装位置放置,散件有序地集中安放,并做好标识和围栏,专员保管,以免丢失。第四章、施工计划一、施工组织及进度计划本工程拟于5月25日开工,至9月15日完工,总工期114天,具体开工日期以业主下达开工令为准。二、材料设备安排机械设备表序号机械名称规格型号数量1推土机山推1608台2挖掘机沃尔沃3605台3挖掘机小松2002台4挖掘机卡特3251台5平地机PY1804台6振动压路机XS202T6台7光轮压路机25T6台8装载机柳工508台9自卸汽车1

11、5T以上60台10基层稳定土拌合站600型2台11沥青砼拌合站4000型1台12水泥砼拌合站JS500型1台13沥青砼摊铺机弗格勒2100-21台14基层稳定土摊铺机中大1台15振动式压路机26T3台16双钢轮压路机悍马6台17胶轮压路机30T3台18装载机5011台19打桩机液压2台为了确保计划得到落实,必需做好计划动态管理,在有限时间内充足调动各方面资源,在确保工程质量前提下立即组织人力、物力、机械设备确保工期,项目部成立了以项目经理为首计划实施质量小组,随时监控工程质量,督促工程施工进度,使其能在第一时间内发觉问题,并分析原因,处理问题,争抢工期。项目部人员分工安排以下:项目经理许志亮计

12、划总协调技术总负责蒋金龙计划总负责路基负责谢财负责施工计划监督实施排水工程负责杨海波负责车辆调度第五章、危险原因分析、对策及施工中应注意问题和步骤施工过程中危险性较大,作业人员素质参差不齐,假如再加上分工不明确,极易发生人身伤害事故。安装施工程序复杂,多工程交叉作业,现场轻易出现作业混乱,起重吊装工艺方案选择错误,可能造成工作过程无法进行或深入引发安全事故关键对策:全部吊装、运输起重作业人员,必需持有国家特种作业起重操作资格证,作业前,各级人员必需分工明确,熟悉作业内容,进入施工现场考察,建立设备验收制度。每台设备制作完成后,均由相关专业权威人士组成验收组验收确定,关键部件进行载荷试验。 为了

13、确保拌合设备使用安全,拌合设备安装完成后,要严格对拌合设备性能及安全装置逐项进行检测和试运行,经检测验收确定保险装置齐全有效,各项技术指标符合要求后,在自检合格基础上经有对应资质检验检测机构进行验证性检验后,方可投入使用。第六章、安全保障方法一、安全生产领导小组和确保体系为确保崇长线(海宁段)应急抢修工程施工期间交通安全和人员设施等安全,确保安全管理目标实现,成立以项目经理为组长安全领导小组,组织和领导施工期间安全管理工作。为了确保项目安全生产,我企业项目经理部在生产过程中建立安全确保体系,包含组织确保、工作确保和制度确保,从组织、制度和工作上确保安全生产。具体见安全确保体系框图。质量事故处理

14、忽然停电检验数据事故通知发电司机发电技术人员分析检验事故原因停电是否影响检验数据人为事故追求责任质量责任人组织人员采取补救处理方法继续进行检测重新开始全部项目检测写出事故汇报上 报存 档安全方针:安全第一预防为主安全领导小组组长:项目经理副组长:副经理、总工、安全生产责任人安全目标:“五无”、“一杜绝”“一创建”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检验安全活动经费安全奖惩条例安全管理方法系统安全教育职员教育安全工作体系防塌方防触电防火灾淹亡防爆破事故防高空坠落不定时检验防交通事故 各施工队队长各队安全员、施工班组长各工班安全员、安全监督岗岗位现场安全生产确保施工全过程安全目标实现提升预防、估计能力消除事故隐患奖 惩兑 现提升安全意识安全确保体系框图二、安全确保方法l、配足安全管理资源为达成本工程安全管理目标,项目经理部依据项目施工安全目标要求配置必需资源,确保施工安全,确保目标实现。配置一个综合素质好项目经理部人员班子,选择整体力量强施工队伍,并配置性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障,配置资源以下:经培训考评持证安全、技术和检验人员;施工安全防护设施;用电安全保护装置和消防设施;施工机械安全装置;必需安全检测工具;保障一定安全技术方法经费。2、事前编制关键难点工程

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