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1、2020下半年信息系统项目管理师试题及答案1、 _使系统的描述反信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流与沟通A原型化方法 B 面向对象方法 C结构化方法 D面向服务的方法参考答案：B2、TCP/IP模型中，_协议属于网络层的协议A.ARP B.SNMP C.TCp D.FTP参考答案：A3、不属于关系型数据库A、oracle B、MGSQL C、SQLserver D.MongoDB参考答案：D4、影院向消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为A.O20 B.B2B C.BIG D CIC 参考答案：A5、
2、不属于人工智能技术应用A、机器人 B、自然语言理解 C、扫码支付 D、图像识别参考答案：C6、区别于传统资产，数据资产具有的独有特性是A、共享性B、时效性 C增值性 D量化性参考答案：A7、区块链在网络环境下，通过透明和可信规则，构建可追溯的共链式数据结构，实现和管理实务处理A、分布式 B、集中式 C、关系式 D、共享式参考答案：A8、软件工程需求分析阶段，使用实体联系图表示模型A、行为 B、数据 C、功能 D、状态参考答案：C9、在CMMI连续式模型中，技术解决方案过程式属于过程组A、过程管理 B、工程 C、项目管理 D、支持参考答案：B10、关于软件测试的描述不正确的是A、软件测试从已知的
3、条件开始，有预知结果B、软件测试过程可是事先设计，进度可以事先确定C、软件测试可以分为单元测试，集成测试，系统测试等D、软件测试的工作内容包括定位和修改错误参考答案：B11、企业应用集成中，超越了数据和系统，由一系列基于标准的、统一数据的工作流组成A.应用集成 B.功能集成 C.过程集成 D.表示集成参考答案：C12、关于信息安全的描述，不正确的是A.数据安全属性包括私密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息随时可以正常使用C.内容安全包括信息内容保密、信息隐私保护等D.数据安全是静态安全，行为安全是动态安全参考答案：B13、不属于无网络安全技术或协议A.WEP B.WPA C.SCSI
4、D.802.11i参考答案：C14、“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与深度融合A.创新产业B.金融业C.服务业D.传统行业参考答案：D15、_不属于移动互联网的特点A.终端移动性B.业务与网络的弱关联性C.业务使用的私密性D.终端和网络的局限性参考答案：B16、_不属于大型信息系统A、企业门禁系统B、跨境电子商务系统C、媒体社交系统D、铁路门票系统参考答案：A17、信息系统规划是从_出发，构建企业基本的信息系统架构，利用信息系统管理企业行为，辅助企业进行决策。A、企业客户需求B、信息系统运维需求C、企业信息化建设现状D、企业战略参考答案：D18、不属于信息系统规划的工具。
5、A、PERT图 B、R/D矩阵C、E-R图 D、CU矩阵参考答案：B19、根据中华人民共和国著作权法，关于著作权的描述，不正确的是：A、著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B、合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权C、后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人D、将已经发表的中文作品改成英文出版，须经著作权人许可参考答案：C20、GB/736964-2018软件工程软件开发成本度量规范属于_A、企业标准B、国家标准C、行业标准D、国际标准参考答案：B21、在信息系统项目的经济可行性分析中，_属于非一次性支出。A、差旅费B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费参
6、考答案：C22、在项目评估过程中，不可以由_进行评价、分析和论证。A、政府主管部门B、项目建设单位C、银行D、第三方评估机构参考答案：B23、关于项目管理的描述，不正确的是：A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中参考答案：A24、某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于_A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型参考答案：B25、软件开发项目中，产品实现的
7、过程不包含：A、需求获取B、编码C、集成测试D、挣值分析参考答案：D26、系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于A、市场风险B、经营风险C、技术风险D、设备风险参考答案：C27、不属于“监控项目工作”过程使用的工具与技术A、专家判断B. 分析技术C、访问控制D、会议参考答案：C28、不属于整体变更控制的成果A、批准与变更请求B、工作绩效报告C、变更日志D、项目文件更新参考答案：B29、验收的交付成果，属于项目范围管理中_过程的输出A、定义范围B、控制范围C、收集需求D、确认范围参考答案：D30、在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括_1、头脑风
8、暴法 2、观察3、原型法4、德尔菲技术5、文件分析6、名义小组技术A、123B、146C 225D、456参考答案：B 31.在项目范围管理中，企业管理层关注：A.产品的范围B.项目范围投入产出的合理性C.交付成果是否满足D.项目过程的合理性参考答案：B32.某项目共包含ABCDEFGHIJ一共十个项目，多项目历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期为（32），活动C的总浮动时间是（33）.（32）A.17 B.18 C.19 D.20（33）A.2 B.3 C.4 D.5（参考答案：32、B 33、D34.如果一个项目的SPI等于0.7s. cpi等于0.9，此时项目经理最适合采取方式控制
9、项目进度A.快速跟进B.赶工C.资源平衡D.莱特卡洛分析参考答案：A35.项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下，则该题目预期成本为A.18 B.19 C.20 D.21参考答案：A36.关于成本估算与预算的描述，不正确的是A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备参考答案：D37.某公司对正在进行的4个项目进行检查，绩效数据如下所示，则有可能提前完成且不超预支A.A B.B C.C D.D参考答案：B38.为保证项目实施质量，公司组织项目成员进行了三天
10、专业知识培训，属于于A.内部成败成本B.外部成败成本C.评估成本D.预防成本参考答案：D解析：培训属于预防成本39.某系统上线后，频繁收到用户闪退投诉，项目经理安排工程师小王尽快找故障原因，并推荐使用_进行分析A.鱼骨图 B.直方图 C.趋势图 D.放点图参考答案：A解析：这里已经发现了错误，那么要分析原因，只有鱼骨图是做原因分析的。40.关于质量工具的描述.不正确的是A.控制图可以判断某一过程是否处于控制之中B.统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C.关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切D.质量审计可用于确切已批准的变更请求的实施情况参考答案：C解析：关联图可表现复杂
11、度，但是不能体现关系亲密41.A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队，该项目团队内的沟通渠道共条A.45 B.55 C.66 D.78参考答案：C解析：12*11/2=66； 因为项目团队共有12人42.不属于沟通管理过程的工具与技术A.标杆对照B.信息管理系统C.沟通方法D.报告绩效参考答案：A解析：B，C，D 都属于43.根据关系人管理的权利/利益方格，对于项目建议方法主营领导应A.领导满意B.重点管理C.监督D.随时报告参考答案：B解析：省略44.某手机应用上线后，以致老年用户多起投诉美洁面字体太小、使用不方便，反映了项目组在工作中存
12、在不足A.变更控制B.识别关系人C.质量控制D.团队建设参考答案：B解析：用户属于项目干系人45.关于项目风险的描述，不正确的是A.风险具有随机性相对性，可变性空格教育B.项目收益越大，人们愿意承担风险越大C.项目投入越多D.风险按照影响范围分为局部风险和总体风险参考答案：C解析：投入越多，承担风险的意愿越低。46、不属于识别风险过程的成果A、已识别风险清单B、潜在应对措施清单C、风险根本原因D、风险描述格式和模板参考答案：D解析： A， B，C 都是书上原话47、不属于定性风险分析的技术A、风险数据质量评估B、概率和影响矩阵C、风险紧迫性评估D、预期货币价值分析参考答案：D解析： D是属于定
13、量风险分析的工具和技术48、关于管理者和领导者描述不正确的是A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者参考答案：D解析：项目经理具有具备管理者和领导者身份49、为了暂时或部分解决冲突，能让各方在一定程度上都满意的方案，这种冲突解决方法叫A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题参考答案：A解析：属于答案A50、团队发展5个阶段中，是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理得到认可A、形成 B、震荡 C、发挥 D规范
14、参考答案：D解析： 属于规范阶段，大家互相适应。 51、关于配置管理的描述正确的是A.某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为“正式B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的，避免发生混淆C.一个产品只能有一个基线，因此，对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序D.开发库中的信息可能频繁修改，因此可从由开发人自行控制参考答案：D解析： A， 版本号只是描述配置管理的阶段性产物，不代表不能修改B：不能随便删除C一个产品可以有一个基线，也可以有多个基线52、配置管理员的工作职责不包括A.基线设立审批B.版本管理和配置控制C.建立和维护配置库D.配置状态报告参考答案：A解析：A是管理委员会的职责53.的目的是确认变更的必要性，确保变更有价值A.提出变更申请B.变更效果评估C.变更初审
