《东郊热电厂5S管理清扫阶段实施细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东郊热电厂5S管理清扫阶段实施细则（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东郊热电厂5S管理清扫阶段实施细则为做好5S管理清扫阶段的推行工作，按照集团公司5S管理实施方案的要求，特制定本细则。一、工作目标通过清扫阶段的实施，力争达到如下目标：1、继续持续做好整理整顿阶段工作，创造一个一尘不染的工作环境，养成良好的工作习惯。2、将设备和工器具的清扫与点检、保养维护等日常工作相结合，确保其处于能立即使用状态，达到零故障。3、查明污染源，杜绝跑、冒、滴、漏现象。二、工作计划1、整体工作计划项次项 目3月份推行计划责任部门备 注第1周第2周第3周第4周1对整理整顿阶段存在的问题进行整改各部门清扫推行要领： 领导以身作则； 人人参与； 责任到人； 自己动手； 清扫就是点检；
2、防止污染源。2制定清扫责任制，完善卫生包洁区及设备分工，确保不留责任死角各部门3对所辖设备全面排查各类跑、冒、滴、漏的污染源，并登记造册生产科各部门4分析污染源，对出现的污垢及跑、冒、滴、漏现象进行分析，并制定整改计划生产科各部门按照清扫点检基准表的要求逐项进行5对办公场所及生产现场地面、墙壁、天花板的污迹、蛛网等进行彻底清扫各部门寻找污染源要点：一是找出有哪些污染；二是找出污染扩散的要因。解决污染源对策：（1）杜绝污染发生或报发生量减少；（2）自动收集或去除污染6每天下班前开展30分钟“3S”活动各部门7开展清扫阶段黑板报评比工作各部门8合理化建议征集各部门5S推行办公室9巡回诊断、检查考核
3、5S推行小组坚持每日一调度，每周不定期检查，月末公布评比成绩10持续循环改善5S推行小组2、月度工作计划（1）5S管理推行小组按照整体推行计划及需改进、调整的项目，每月末编制下月全厂推行计划，并下达实施。（2）各部门按照厂工作计划的安排，制定部门工作计划，实施保证措施，并按时完成。三、推行步骤1、建立清扫责任制各部门对所辖区域进行责任划分（包括室内外的环境、设备、管道等），确定每一台设备、每一段管道、每一片区域由谁负责，确保无责任死角，做到人人参与，责任到人。2、进行彻底清扫清扫的目的就是要扫除一切垃圾和灰尘。根据清扫点检基准表（详见附件1、2）的要求，将所有物品与机器设备上的灰尘污垢进行彻底
4、清除，将地面、墙壁、天花板，甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。3、清扫、点检机器设备清扫就是点检。通过清扫机器设备上的污垢、灰尘、油渍，将设备的缺陷隐患问题全部暴露出来，然后采取相应措施，使机器设备处于完好状态。4、整修发现的问题，消除污染源对清扫中发现的问题，列举问题清单（详见附件3），查明污染的原因，要及时进行整修。5、制定监督检查程序，推进工作标准化制定完善的清扫基准，明确清扫对象、方法、重点、程度、周期、使用工具、责任人等项目，保证清扫质量，推进清扫工作的标准化。清扫阶段工作程序四、检查与奖惩1、周检查要求（1）5S推行小组每周根据5S检查评分表上的项目逐条检查，并按要求进行扣分，满分
5、为100分，扣完为止。（2）5S检查评分表共分定置管理与清扫阶段推行情况两个方面的内容，其中定置管理占30%，清扫阶段推行情况占70%。定置管理：按照整顿后的定置图或物品标识的位置进行检查；清扫阶段推行情况：根据各部门推行计划的安排，按照清扫点检基准表的要求进行检查。2、各部门每周得分算术平均值，即为本部门月度得分，并于月末在“宣传栏”上公布各部门得分情况。3、在5S推行过程中对推行较好或较差的部门进行定点摄影，并将照片张贴于“宣传栏”进行表扬或曝光。4、奖惩（1）以月为单位开展5S管理推行竞赛活动，取前两名发给奖金，并在“宣传栏”上悬挂红旗，以资鼓励，后两名进行处罚，并在“宣传栏”上悬挂黄旗
6、，以示惩戒。奖罚金额如下：第一名：200元；第二名：100元。（2）各部门竞赛成绩，做为绩效考核的项目之一。二一一年三月二日附件一：办公区域清扫点检基准表项目基准备注地面1、地面无垃圾、无杂物、保持清洁；2、办公设施摆放合理有序，通道畅通；3、暂放物有“暂放标识牌”；4、物品存放在定位区域内；5、地面无积水；6、地面的安全隐患（如突出物、地坑等），应有防范或警示措施墙面1、 保持干净，无脏污、乱画现象；2、 没有不要物悬挂；3、 电气开关处于安全状态，标识明确；4、 墙体破埙处及时修理；5、 没有蜘蛛网等死角；6、 天花板没有吊着不要物门窗1、 门扇、窗户玻璃保持明亮干净；2、 窗台上无杂物；
7、3、 门窗、玻璃无破损、乱张贴现象；4、 有门牌标识办公桌椅1、 办公桌定位摆放整齐；2、 抽屉应分类标识，标识应与物品相符；3、 台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品；4、 台面物品按定置摆放，不拥挤凌乱；5、 人员下班或离岗30分钟以上，台面物品、办公椅应归位；6、 办公抽屉不杂乱，公私物品分类定置；7、 与正进行的工作无关物品应及时归位；8、 玻璃板下物品尽量减少并整齐，不放与工作无关的物品文件夹文件盒1、 定位分类放置；2、 按规定标识清楚；3、 文件夹（盒）内文件定期清理、归档，无过期无效的文件资料；4、 参考资料应明确注明；5、 文件归入相应文件夹（盒）内；6、 文件夹（盒）
8、保持干净文件柜（架）1、 文件柜分类标识清楚；2、 文件柜保持干净，柜顶、柜下无积灰、杂物；3、 文件柜内物品、资料放置整齐，并分区定位休息室会议室会客室1、 各种用品应定位放置，保持干净、整洁，用完后及时归位；2、 烟灰缸及时倾倒，烟头不乱扔；3、 地面保持干净无杂物，无卫生死角洗手间及清洁用具1、 保持清洁无异味，无乱涂乱画；2、 物品摆放整齐，无杂物；3、 清洁用具定位摆放，标识明确，保持干净整洁；能源厉行节约，无长流水、长明灯等浪费现象其他办公设施1、 垃圾桶定位摆放，保持本身干净，垃圾不外溢；2、 盆栽需定位，周围干净、美观，叶子无枯死等；3、 空调、电脑、复印机等应保持良好状态，定
9、位放置，并保持干净；4、 暖气片及管道上下不得放其他物品附件二：生产区域清扫点检基准表项目基准备注地面1、 地面无不要物、杂物和卫生死角；2、 地面物品摆放有定位、标识；3、 地面无积水、积灰、油迹等脏污；4、 地面区域划分合理，区域线、标识线清晰无剥落；5、 应保证物品放置于定位区域内；6、 安全警示区划分清晰，有明显警示标识，悬挂符合规定；7、 地面的安全隐患应有防范和警示措施（如突出物、地坑等）设备及各种附件1、 设备及各种附件应保持干净整洁，无长期沉积的尘埃、污垢；2、 开关、控制面板标识清晰，控制对象明确；3、 机械传动、滑动部位无阻塞、污垢、杂物；4、 电气设备洁净、干燥无腐蚀；设
10、备阀门标识明确、干净、整齐；5、 仪表表盘干净清晰货架1、 货架上下无不用的物品及杂物；2、 货架保持干净，物品分类定位摆放整齐；3、 货架无积灰、杂物、脏污；4、 货架本身标识明确，无破损及严重变形；5、 配件及物料无散落在地面的现象；6、 货架放置区域划分合理，配件标识明确工具箱（柜）1、 工具箱内无废料、废弃工具、垃圾等杂物；2、 柜内工具分类摆放，有合理的摆放方式；3、 柜面标示与柜内分类对应；4、 各类工具应保持完好、清洁，保证完好可用；5、 各类工具使用后及时归位；6、 工具箱（柜）上下无杂物，柜身保持清洁生产现场1、 检修工作应做到工完料净场地清，不可有杂物、废料及检修后的剩余配
11、件、工具等；2、 现场无不用或废弃的设备及其它附件等非必需品；3、 地面无积水、积灰、油迹等脏污；工作台、梯及各种车辆1、 台上物品整齐、安全，无不用物品；2、 保持正常状态并整洁、干净、无废料；3、 非工作状态按规定位置摆放；4、 各种车辆定位停放，停放区域划分明确，标示清楚；5、 车辆应有部门标示和编号；6、 车辆保持干净及安全使用性油桶及各种油类1、 有明确的摆放区域，分类定位，标示明确；2、 按要求摆放整齐，加油器具定位摆放，标示明确；3、 油桶、油类的存放区要有隔离防污措施；4、 油区、油桶应干净，无外溢，地面无积油；消防器材1、 摆放位置明显，标示清楚；2、 位置放置合理，有防阻塞
12、线，线内无障碍物；3、 状态完好，摆放干净、整齐辅助设施1、 风扇、照明灯、空调等按要求放置，清洁无杂物，无安全隐患；2、 现场无长流水、长明灯，无跑、冒、滴、漏等浪费现象；3、 门窗、玻璃及公共设施干净无杂物；4、 废弃设备及电器应及时清理；5、 保持各项设施完好干净；6、 现场各种管道上下五杂物，无积灰生活、私人用品1、 公私物品分开，摆放整齐；2、 水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净；3、 更衣室衣服、毛巾、鞋等物品按要求摆放整齐、干净清洁用具1、 定位合理不堆放，标示明确及时归位；2、 清洁用具本身干净整洁；3、 垃圾不外溢；4、 抹布等应定位，不可挂在暖气片（管道）等上边；办公场所1、 室内无不需要的物品、杂物、卫生死角；2、 各种线路整齐、规范、安全、齐备，并进行集束；3、 室内各种物品按定置摆放，干净、整齐不拥挤凌乱；4、 现场桌面无杂志、报刊，桌面干净无明显破损；5、 玻璃板下尽量减少压的资料、表格，必须压的需整齐；6、 抽屉不杂乱，并分类定置标示；7、 与正进行的工作无关的物品及时归位附件三：污染发生源登记表序号部位问题描述发生源改善措施
