人事年度工作计划规划方案实用模板.doc

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1、人事年度工作计划规划方案适用模板人事年度工作计划模板以下是对于人事年度工作计划模板文章,供大家学习参照!介绍: 社区工作计划 | 计划生育工作计划 | 护理工作计划 | 党支部工作计划 | 财务工作计划一、人员分配管理今年度要点做好新兴工业园投运期间的人员分配工作。1、依据公司新的体系设置及人员定编,抽调部分优异管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运转。2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好分配工作。实时、正确下达人事调令和人事指令,力求令人力资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签署、排除及劳动合同档案管理等工作。今年度要点做好年6

2、 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年 ) 、短期 (1年 ) 合同,对部分人员采纳不再续签合同的管理方法。三、人事查核评论3 / 3为进一步增强对职工在一准期间内工作能力等方面的评论,正确掌握每位职工的工作状况,成立公司正常、合理的人事查核评论制度,进而为职工的赏罚、荣膺、调整等供给客观依照。依据公司当前生产经营状况,拟订人事评论制度,进行人事查核评论。对不合格人员推行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证职工队伍的高效率、高素质。四、赏罚管理联合公司实质,对在生产、

3、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别赐予奖赏。对有违犯劳动纪律,常常迟到、早走,旷工 ; 完不可生产任务或工作任务的; 不听从工作分派和调换、指挥,或许无理取闹,聚众,打斗打斗影响生产次序、工作次序和社会次序等状况的职工,分别赐予行政处罚或经济处罚。五、人材贮备工作依据公司现状,联合先进公司的管理经验,参加全国性或地区性的大型人材沟通洽商会,直接引进高层次、高学历人材获取技术过硬、道德优异的人材队伍。拟在年招聘应届大学本科生 10 名左右, 专业主要有: 热能与动力专业 5-7人,电气专业2-3 人,化学专业2-3 人。六、职工职称评定、职业资格证年审工作:跟着对人材资源的进

4、一步重视,职称评定等项工作已获取社会的广泛认可与重视。1、做好年度公司职工申报职称工作的办理,要点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司职工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际合时做好职业资格证的申报及办理。七、其余人事管理工作:1、做好职工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好职工劳保用品的增补及有关制度订正工作。2、做好职工人事档案资料的采集、整理建档工作,保证档案的完好性、齐备性、保密性;3、严格依照公司规章制度,仔细办理职工的离职、辞退、除名、开除退厂手续。严格离职手续的办理,做好离职职工钱、财、物的交接监察,不留后遗症。

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