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1、2023小学学校校长述职报告四篇小学学校校长述职报告四篇在现实生活中，报告与我们愈发关系密切，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。写起报告来就毫无头绪？以下是办公室王秘书为大家整理的小学学校校长述职报告4篇，欢送大家分享。小学学校校长述职报告 篇12023年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考。下面，我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体
2、化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行精细化管理，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合我校一学期来的具体实施情况，从两个方面谈谈我的体会。1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度本学期，结合上级有关文件精神，校委会一班人认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育开展的动向和要求，对学校的开展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。在总的思路下，结合我校自身开展的
3、特点制定了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的标准、教师的鼓励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。2、推进精细化教育，营造和谐教育的气氛为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教务主任赵宏图负责，成员由教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生每一份练习，组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由少先队大队辅导员陶翠平负责，成员由各班班主任组成。研究出台了针对学生的一系列鼓励措施，如：日常行为标
4、准文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立鼓励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤主任付长良负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。二、率先垂范爱岗敬业作为学校一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论，了解教育开展的信息，积极投身于课
5、改大潮中，本学年，经常深入课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广阔教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师
6、德师风，教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广阔家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类鼓励机制，通过认真有效地落实，全体教师的工作积极性进一步提高。三、标准行为健全人格。养成教育是学校德育工作的根底，学校以日常行为标准教育为抓手，切实加强?小学生日常行为标准?的宣传贯彻力度，我们高标准、严要求。结合学校实际情况，学校将行为标准教育作为创文明单位的起点，常抓不懈。在该项活动中，我们高举人文的旗帜，在创立平安、人文、健康和谐校园上，做了很多的工作，取得了比拟大的成果。学校制定的一系列的规章制度，体现了人本的思想，演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了
7、和谐的师生关系、民主开放的管理，造就了一支高素养的教师队伍，促进了教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。为了使养成教育工作落到实处，我们围绕?公民道德建设实施纲要?，以行为良好，体魄健康、人格健全、生活自主为目标，大力加强学生日常行为标准的养成教育，制定了详细的日常行为标准考核方案，采用“一天一公布、一周一评比、一月一小结的方法，成立少先队红领巾值日组，从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校6个班级进行综合考核，每月评选一次优胜班级同时颁发流动红旗，以此来促进学生日常行为标准的养成，同时开展以公民道德、法制、安全等为根本内容的思想教育，形成了以校长为核心，教务
8、处、大队部齐抓共管，班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景，让学生在参与中健全人格，在活动中接受教育。本学期，我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领巾播送站、开学典礼，开展丰富多彩、生动活泼的“五爱教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，渗透民族精神教育，增强学生社会责任感，帮助学生树立正确的荣辱观；校外，组织学生进行社会教育实践活动，如为贫困学生捐款等，以此来培养学生高尚情操。四、深化课改，强化研训1、强化常规教学工作1、加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度，辅
9、导、检查、评优相结合。2“检测坚持经常。3加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。2、提高教师专业素养，扎实开展校本教研1、提高教师专业素养a、积极为教师搭建共同学习、互相交流的平台。如：外出学习后的二级培训、好书推荐、教师之间相互听推门课教师坚持每学期听课、评课活动，每学期听课不少于20节，教务主任对每位教师听课节数不得少于两节。每人讲研究课，努力做到学习、研究面前人人平等。b、加大骨干教师的培养力度。基于骨干教师引领意识还比拟薄弱的现状，本学期开始，仍实行校长带头，其他骨干教师每人确定一名培养对象，提供校内互助的平台的制度。2、扎实开展校本教研a、继续建立和完善各项制度。保
10、证教研活动质量的原那么组织教研活动。要求做到1、明确校本教研时间每周二下午。学校要认真组织，保证时间、质量。2、校长主任深入到各组，参与教研活动。b、研读课程标准，明确落实目标。本学期我校利用开学初认真组织各科教师学习课程标准，组织班主任重点学习语文课程标准，领会课标的精神，指导教学实践。努力让每位教师做到心中有目标，课中有目标，只有这样才能使教师教有法可循，有道可走；才能使课堂教学更扎实、更有实效性；使学生们学有收获。c、继续以“校本教研苦与乐成果交流的形式，让参与意识淡薄的教师尽快从他人看得到、摸得着的“成果中，逐渐走出误区。d、研讨仍立足于教师吃透教材、课前准备。本学期我校以中青结合的方
11、式进行集体备课、讲课，然后进行反思、交流，将形成的有价值的规律性的认识积极地运用于课堂实践。3、在防控甲型h1n1工作上，不放过任何细节。成立防空小组，组内分工明确。值班领导和值班教师每天提前15分钟到岗，在校门口进行晨午检。通风消毒是每天必做的一件大事，真正将消毒落到实处，我们依据课表为各室安排了消毒时刻表。节假日更是不放过值班、学生跟踪、汇报工作，尽最大努力做好防控工作。五、缺乏之处：1、管理还不够精细化。2、学校品牌和特色还不够彰显。3、校本研修工作的时效性还有待加强。综上所述，在过去的一年中，我校的教育教学工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、科学标准的管理、良好的教育教学
12、环境、深厚的校园文化气氛，受到了上级领导的好评。今后的工作中，我校将继续遵循以人为本、科学管理、全面开展、学有所长的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。小学学校校长述职报告 篇2尊敬的各位领导、校长：大家好！“人效黄牛心自贵，岁朝寅虎劲更高。2023年，在奋战和收获中就要离去，xx年的节节精彩课堂和亮丽整洁校园景象，依然镌刻在陈良中心小学的每一位师生的心中。虎年的到来，陈小人正精神百倍，蓄势以待。回忆这硕果一年，最令我难忘的还是以下两件大事。深入课堂是我xx年300多天的重要任务，每个在校的日子，我都是带着听课笔记，从做学生开始，到和同
13、事商榷，再到对有效课堂的指点，步步深入。一年中我校在我的带动下举行了青年教师汇报课，市县学科带头人、教学能手示范课，骨干教师观摩课，师徒结对课等一系列上课、听课、评课活动。中层以上人员天天都随机推门听课，所有教师精力都在打课、摩课、研课上。全校上下正形成人人都上有效课，个个争上高效课的浓烈气氛。在听课特色校创立中，我校抓住契机，强化队伍建设，确立效劳理念，塑造良师形象，办让群众满意的学校。这正是：“潜心听课，全校上下课课提高，立志创立，师生群力人人当家。文明卫生教育特色校创立的结集号一吹响，我就召开学校发动大会，让全体师生充都分认识学校卫生教育工作的重要性，并成立创立工作领导小组，形成创立工作
14、制度，并制订具体方案上报县局。我校所有师生人人动手，个个上阵，全面清理，保证不留死角，教室经常通风，厕所保持清洁。我狠抓每个细节，分工到位，落实到人，时时检查，日清日高。这次卫生文明校的创立，使我明白，卫生是学校赢得社会赞誉，学生喜爱的重要的一局部，是学校文明的重要内涵。因此我充分利用此次时机进行教育老师和学生，真正做好育人环境，真正做到环境育人。这也是：“立身教育文明育人，全力创立卫生治校！在这两次重要的创立活动中，我校师德形象得到了全面提升，队伍建设教师素质得以全面提高，教师的教育科研探究能力得到了高度开展，学生的道德水平得到了全面强化，教学管理教学质量也上了一个新的台阶。在xx至xx年度
15、我校荣获“质量优秀学校的称号，xx至 xx年度荣获“教学管理优秀单位的称号。这点荣誉在两次创立活动中比照看来是远远不够的，但是我有能力超越自我的局限和学校的制约，在2023年，我校要向管理科学化，师德高尚化，教学有效化，质量一流化的四化目标进发，找到属于我们陈小的展示舞台，向阜宁教育献上最美最让人难忘的旋律。兴伟业必须牛劲，展宏图更要虎威！精彩就在2023，敬请领导拭目以待！谢谢大家！小学学校校长述职报告 篇3清水中心小学：白耀宏尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！2023-2023学年度工作在繁忙中即将结束，根据区教育体育局的安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位同仁作以汇报，请各位审议。一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的学校办成农村兄弟学校中一流的示范校，在上级教育部门的关心和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。一、思想政治方面教育家说：一个好校长就是一座好学校。所以，不管在哪儿任职，我始终严格要求自己。实实在在做事，堂堂正正做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。力求做到办事公正、公平、公开。“真诚待人让我赢
