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1、2023年县经贸局开展权力内控机制建设工作情况汇报范文 县经贸局开展权力内控机制建设工作情况汇报今年以来，经贸局按照市纪委的统一部署和要求，根据市纪委龙纪发xx9号?xx市纪委关于在全市开展部门权力分解建立权力内控机制的实施方案?的总体部署，结合我局工作实际，制定?xx市经贸局权力分解建立权力内控机制建设实施方案?，深入推进我局惩治和预防腐败体系建设，进一步强化权力运行的内部制约的监督，推动反腐倡廉制度建设，从而促进我市经济事业的创新开展。现就我局开展权力内控机制建设工作汇报如下： 一、强化组织领导，保证工作落实 一切实加强领导，精心组织实施。按照市纪委统一要求，我局建立了“部门权力内控机制建
2、设领导小组，一把手作为第一责任人，切实加强领导，带头做好自身分析，亲自过问内控机制建设工作落实情况；分管领导催促、指导办公室做好具体工作；各科室认真履行组织协调职责，加强督查指导。 二注重总结经验。严格对照实施方案，细化工作内容，认真完成各阶段工作任务，为我局权力内控机制建设的持续推进积累经验。 三探索创新，不断提高内控机制建设水平。紧密结合开展权力内控机制建设工作，对排查出的廉政风险源点，通过制度创新有针对性地制定一批具体管用的制度，通过制度创新破解工作难题。 四强化工作纪律。严格按照市纪委规定的时间、标准、程序及我局实施方案完成各项工作，不应付差事走过场，不相互推诿不负责任。各科室、分管领导及工作人员按照责任分工，各司其职、各负其责，认真做好相关工作。 二、强化宣传、教育，切实提高思想认识 一认真开展党风党纪教育。根。 。 1
