2023年监理工作总结2范文.docx

上传人:M****1 文档编号:553639744 上传时间:2023-06-16 格式:DOCX 页数:79 大小:61.95KB
返回 下载 相关 举报
2023年监理工作总结2范文.docx_第1页
第1页 / 共79页
2023年监理工作总结2范文.docx_第2页
第2页 / 共79页
2023年监理工作总结2范文.docx_第3页
第3页 / 共79页
2023年监理工作总结2范文.docx_第4页
第4页 / 共79页
2023年监理工作总结2范文.docx_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年监理工作总结2范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年监理工作总结2范文.docx(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023监理工作总结监理工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,为此我们要做好回忆,写好总结。那么总结应当包括什么内容呢?下面是办公室王秘书为大家整理的监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。监理工作总结1时间过的很快,一转瞬202322年又要过去了,在这年终岁末之际,回忆自我一年来的监理工作生活,有苦过,有累过在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带着下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足的的效劳宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作,公司监理的年

2、终工作总结。1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带着下,为连云港东海电信业主做出了优质的效劳,在监理工作中,严格要求自我,树立自身剧烈的职业职责心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自我最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自我不确定的事情,刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教,刚好正确的处理好每一件事情。1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了协作业主参加“光网江苏的竞赛安排,为了更好的为业主效劳,在公司领导的支配下,顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中觉察的施工工艺的问题,

3、刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要资料为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的安排,在宽带提速的安排里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧局部,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位

4、提出存在材料运用变更的割接点,严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前,对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情景做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场情景,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情景及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的限制,主要强调事前限制,预防为主,结合施工过程的旁站,假设觉察质量及平安隐患,刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。监理工

5、作总结2202322年XX区农机平安监理站在市农机监理所的帮助指导下,在区农林局党委、行政的领导下,全体干部职工以“平安第一、预防为主、综合治理为方针,紧紧围绕 “平安开展、预防为主的主题,以十八大精神为指导,仔细践行党的群众路途,广泛深化开展农机平安宣扬教化培训,平安生产检查,“打非治违、隐患排查治理等专项行动,增加广阔农机驾驶操作人员的平安意识、自觉遵守平安生产法律法规,确保我区农机平安生产形势稳定,现将202322年农机平安生产工作总结如下:一、目标任务完成状况截止10月31日, 共办理拖拉机年度检验590台,变更、转籍过户32台、补换牌证65台、注册登记14台,拖拉机驾驶员驾驶证期满换

6、证179人,参检拖拉机交强险投保率100%,清理脱检两年以上拖拉机68台,目前我区拖拉机在册数667台,拖拉机检验率90.3%、挂牌率95 %、驾驶人持证率95%,已达市级目标任务责任书要求,预料12月底拖拉机检验数可达605台;对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查,共建立453台拖拉机690台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账;举办农机平安生产集中教化培训班9期,培训人数463人,完成安排数350人的132%;组织车辆75车次,农机平安监管人员329人次,开展农机平安宣扬检查105次,制作农机平安宣扬展板(宣扬栏)17个,通过三农通短信发送宣扬短信31条,发放宣扬资料4810份,受益群

7、众15580余人,检查农业机械163台,订正违法行为9起,排查农机事故隐患9项,已整改9项;完成50名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作,参考学员50人,合格50人,全部获领中华人民共和国拖拉机驾驶证。通过加强农机平安监管,源头专项治理、隐患排查、平安宣扬教化、检查等,我区没有发生农机平安事故,农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)限制在指标范围内。二、实行的措施(一)明确平安责任,层层签订平安生产责任书市农业局、XX区政府与区农林局、市农机监理所与区农机监理站、区农林局与涉农街道办事处农机管理部门签订了202322年农机平安生产责任书,将农机平安生产纳入各级目标任务

8、考核。区农机监理站结合拖拉机年度检验、驾驶员审验换证等农机监理业务与机手(车主)签订平安生产责任书880份,签订率达100%。(二)制定实施方案,切实加强对农机平安生产工作的领导制定并下发了XX市XX区农林局202322年春运农机平安生产工作实施方案、XX区农林局关于开展202322年度拖拉机及驾驶员检审工作的通知,XX市XX区全面开展拖拉机及微耕机摸底排查工作实施方案、XX区202322年农机平安生产工作实施方案、XX区202322年“农机活动方案,XX区农林局202322年农机平安生产领域打非治违工作实施方案,成立了XX区农机平安生产工作领导小组,统筹支配了农机平安生产工作专项经费,使农机

9、平安生产工作有条不紊的进行。分管领导每月定期组织召开农机平安生产工作会议,刚好传达组织学习上级有关平安生产文件、会议精神,并加以催促落实。(三)标准农机监理业务,严格拖拉机的检验、落户严格按规定办理各项农机监理业务,严格依法行政,文明公正执法,仔细做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审验以及拖拉机的平安技术检验,注册登记、行驶牌证的核发等工作,切实做到严把四关(培训关,考试发证关,牌证放发关,检验关)的要求,从源头上抓好农机平安生产工作。对参与年检的拖拉机,按有关规定,逐台进行平安检查,做到见人见机,查验证件,校验机车,仔细落实“谁检验、谁签字、谁负责的责任制,对到达要求的,赐予核发检

10、验合格标记,对达不到要求的,一律不赐予签证;在车身显著位置喷涂“严禁违法载人警示语,从源头上加强管理,有效消退农机事故隐患,预防和削减农机事故的发生。202322年农机工作总结拖拉机的注册登记,严格执行拖拉机登记管理规定、拖拉机登记工作标准和XX市农业局关于仔细贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发云南省运输型拖拉机行业管理标准(暂行)的通知(昆农通(2023)26号)的规定,严格审查拖拉机全部人提交的法定材料,对符合落户挂牌的赐予刚好办理,对不符合要求的一律不予登记挂牌,严禁超标准、超范围机型落户。严格标准培训考试机制,严把驾驶员培训考试、发证关,严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理规定

11、和“谁考试、谁签字、谁负责责任制。(四)送检下乡集中检验拖拉机,提高农机平安监管效劳水4月、8月,在各办事处农科站的支持协作下,农机监理站联系保险公司工作人员一起,深化到团结、海口、碧鸡、马街、福海、前卫办事处拖拉机相对集中的大平地、乐亩、谷律、砚台、龙潭、中滩、西华、长坡村小组(居委会),为机手集中检验拖拉机、办理拖拉机交强险保险、对检验合格,手续齐全的现场核发检验合格标记,办理签证手续,实行一条龙效劳,这样既便利了群众,又降低检验费用。在集中检验的同时加强平安宣扬教化,在每个检审现场都摆放农机平安宣扬展板,悬挂平安宣扬警示布标,分批次地组织驾驶员观看宣扬展板、发放宣扬资料、并进行仔细讲解,

12、宣扬拖拉机牌证、驾驶证管理规定,道路、田间平安作业常识、违法行为惩罚、农机事故处理程序,并以近年来发生的道路交通事故为案例,深刻剖析事故缘由,从中吸取教训。监理工作总结3今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关切、支持下,在项目部的主动协作下,我驻地办坚持“严格监理,优质效劳,科学公正,廉洁自律的监理工作方针,根本实现了平安生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。现将我驻地办202322年工作总结如下:一、工程概述 工程简介唐津高速马路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路途

13、全长16.73Km;其中涉及沿线桥涵改建及修理共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。主要技术指标2.稳定监理队伍,提高监理素养监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺当进行,在202322年度我实行了如下措施:一是为监理人员供应良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员供应了一个好的生活、办公环境。二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生

14、活帐款,对生活费的余款依据大家的意愿网购物品分发或干脆发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。三是给监理人员更多的关切和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素养,为了使监理人员有一个健康、开心的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、沟通,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。3.严格现场监管,确保工程质量由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不行否认地增加了监理工作的难度,但本着

15、为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:一是现场能解决的问题,现场监督解决。二是现场不能解决的问题,马上下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。三是对施工管理方面或较严峻的平安、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术效劳组参与的专题会议,共同分析存在的问题,探讨解决的措施。四是借助总监办加强现场限制,对现场不能马上落实或落实有难度的问题,马上向总监办汇报,争取总监

16、办相关部室或总监的支持与帮助,以加速问题的解决。五是借助技术效劳组的力气加强现场质量限制,每次开工前均 通知技术效劳组开工项目、桩号和时间;技术效劳组到场后,驻地或专监与之亲密协作,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同探讨,形成一样看法,共同向项目部提出问题和解决措施,共同催促整改,以到达保证质量的目的。全年借助技术效劳组有效地解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。4.加强效劳意识,提高工作效率在严格监理同时,我们不忘热忱效劳,以刚好、周到的效劳提

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号