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1、电力局职代会工作报告 夯实根底强化管理科学开展争创一流推动各项工作实现新跨越 在市电力局六届一次职代会暨2023年工作会议上的报告 各位代表、 同志们: 现在,我向大会报告工作,请审议。 一、2023年工作回忆 2023年是极不平凡的一年。一年来,在省市公司的正确领导下,紧紧依靠市委、市政府,紧密团结带着全局员工,在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时,扎实工作,埋头苦干,求实创新,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破,平安生产保持良好局面,经营管理水平进一步提高,供电量保持平稳增长,优质效劳、行风建设及党建工作取得新成就。2023年,继续保持省委、省政府“文明
2、单位称号,被省工会授予“模范职工之家称号,被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体、“新农民工程工作先进集体、“企业文化建设先进单位、“抗震救灾先进基层党组织称号,被市委授予“先进基层党组织、“抗震救灾先进基层党组织荣誉称号,在民主评议行风工作中,获得第一名。 (一)、加大平安监控力度,夯实一流根底,平安生产呈现新局面 平安生产是一切工作的前提和根底。一年来,认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,严格按照“谁主管,谁负责的原那么,层层落实责任,层层传递压力,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位,确保了电网平安稳定运行。一是抓体系建设。完善了平安工作网络和各项规章制
3、度,签订了平安生产责任状。二是抓标准操作。按照作业现场标准化要求,在全局推行了标准化作业管理,以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范,组织人员进行观摩,提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点,局领导班子经常带着有关人员,深入施工一线检查指导,对魏桥、唐奉12023kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程,全面进行督导检查,确保了工程顺利开展。四是抓平安宣传。以开展“平安用电宣传月活动为载体,进厂区、进农村、进学校、进社区,放映平安用电宣传片214场,发放平安生产知识画册5.5万册,平安用电宣传品2万份,使平安用电、依法用电意识深入人心。
4、五抓奥运保电。奥运期间,我们把平安稳定供电,作为压倒一切的政治任务,屡次召开会议进行专题研究,成立了领导小组,制定了工作方案,明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度,将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标,局领导昼夜检查、现场办公,广阔员工全面排查,全天值守,确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出,我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。 (二)、创新营销管理模式,实现一流业绩,经营效益得到新提升 在全球金融危机不利因素影响下,在奥运保电工作任务异常繁重的情况下,我们严格按照年初的工作部署,通过标准管理、增供扩销、
5、挖潜增效,较好地完成了年初制定的各项经营指标,供电量再创新高,境内供电量达8.5亿千瓦时,其中我局完成供电量4.8亿千瓦时,同比增长3.7%,售电量完成4.5亿千瓦时,同比增长3.9%;综合线损率完成为6.5%,同比下降2.4个百分点,电费回收全部结零;经济效益稳步增长,主营业务收入完成2.02亿元,同比增长1.96%,利税完成1637万元。一是加强线损管理,提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度,每月召开线损分析会,对个别线损较高的线路和台区详细解剖,查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施,确保了降损增效。二是创新营销管理,推进抄核收别离。本着“先高压、后低
6、压的原那么,将位桥供电所作为试点,先期开展抄核收别离工作。组织人员对位桥供电所2023kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入,位桥所2023kv抄表工作于2023年2023月份移交抄表中心,首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作,标准工作行为。对13个供电所进行了全面摸底,就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查,供电所工作进一步得到标准。四是加强表计校检,提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检,及时更新计量器具,有方案地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验,共校验表计9
7、866块,电流互感器2376块,更换不合格电能表295块、互感器293块。五是标准业扩报装,努力实现多供。积极引导客户能源消费方向,培育新的电力增长点,成立业扩报装管理小组,标准业扩流程,主动上门效劳,全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业工程建设,电力局职代会工作报告第2页 屡次深入现场勘察设计,研究制订最正确方案。全年共新增变压器160台,新增容量24390kva。六是依靠科技创新,提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统,并在市区供电所进行应用,方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作,对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。 (三)、加快电网建设步
8、伐,构筑一流电网,电网建设实现新突破 2023年,是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大,任务最重的一年。一年来,我们始终以建设坚强电网为目标,积极引资金、争工程,加快电力根底设施建设与改造。新建魏桥12023千伏变电站1座,其配套切改工程共计投资414万元,该站于2023年9月28日正式建成投运;唐奉12023kv变电站于2023年2023月7日开工建设,其配套切改工程共投资720万元,到2023年底根本完成;新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行;投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程,新增容量18550kva。投资150万元,完成了亚泰、磨头水泥厂等7条2
9、023kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署,结合创一流工作,投资250多万元,对15座变电站和19条35kv线路,按标准化要求进行了整改,并于2023年9月28日全部通过了省公司初验收。 (四)、强化农电管理,积极推进供电所标准化建设,供电所管理水平再上新台阶 供电所建设是全局工作的根底。为此,我们始终把供电所建设作为重点,以专业化、标准化、标准化、制度化建设为目标,全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开的原那么,稳步推进供电所作业组织专业化改革,完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革,方案2023年4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革,使全部供电所到达作业组
10、织专业化管理工作要求。 把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进开展方式转变的重要手段,全面启动了班、站、工区、效劳中心标准化建设竞赛活动,完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统,其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作,加强对供电所标准化督导检查,完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心,以岗位技能、平安技能为重点,紧密联系工作实际,通过内部培训、外出参训、以考代训等方式,开展形式多样的学习培训工作,促进了员工队伍技能的提升。 (五)、增强争先创优意识,共创一流企业,创一流工作取得新进展 2023年是我局省一流县级供电企业创
11、立年。一年来,全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创立的思路,扎实工作,创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后,又屡次组织人员到XX县区、饶阳、枣强、安平等县局参观学习,为创一流工作奠定了坚实的根底。二是强化根底管理。制定完善了各项规章制度,加强了工作流程控制,特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点,以农网标准化建设为核心,不断加大投资力度,推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。 (六)、积极履行社会责任,树立一流形象,优质效劳、行风建设再创新佳绩
12、在2023年行风评比第一名的根底上,2023年再获第一名。一年来,我们把践行“四个效劳宗旨和落实“三个十条,作为效劳全市经济开展,拓展自我开展空间,树立一流形象的重要手段,不断加强电网建设,积极效劳新农村建设,全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把效劳新农村建设作为重点,投资170万元,完成了20个电气化村的建设任务,全部通过验收;结合新农村电气化建设工作,投资20万元,完成342个配电台区的防腐任务;投资90万元,建设标准化台区150个;“户户持卡改造全面完成,投资326万元,完成了1550眼机井的改造工作,共安装磁卡表1550套及配套设施,发放用户购电卡2023475张。以“保奥运供
13、电、创金牌效劳为主题,先后组织了“激情迎奥运,千里光明行自行车接力和金牌效劳大走访活动,通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式,积极与客户进行沟通,提升了效劳水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害,讲政治、顾大局,组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动,共计为灾区捐款17万元,有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。 (七)、加强职工素质建设,打造一流队伍,员工素质实现新飞跃 把加强培训作为提升员工素质的重要途径,把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来,多方位、多层次创造良好的教育环境,努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训,在局
14、内部大力开展业务技能培训。通过学习培训,极大调动了大家立足岗位,提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的创一流同业对标系统,改进施工流程工艺,提高社会经济效益两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。 (八)、抓好两个文明建设,筑牢一流保障,党建和精神文明建设取得新成绩 深入贯彻党的十七大精神,“七一前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会,每周组织班子成员集中学习,不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离效劳活动,班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、效劳客户。以创立“四好班子活动为载体,大力加强领导干部思想、作
15、风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度,对于重大事项,严格按照程序决策。加强廉政建设,扎实开展“警示教育年活动,组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会,在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊,廉洁勤政意识进一步加强。 各位代表,同志们,过去的一年,是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年,是企业取得良好经营业绩的一年,是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年,同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来,经过广阔员工的共同努力,各项工作取得了辉煌成绩,在“一强三优现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得,是上级正确领导的结果,是全体干部职工同心协力、团结奋斗
16、、拼搏奉献的结果。在此,向长期支持和关心电力事业开展的6666电业局领导和市委、市政府领导,表示衷心的感谢。向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意。向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意。 二、总结成绩,正视缺乏,深刻认识开展面临的形势与挑战 总结一年来的工作历程,成绩来之不易。我们深深体会到。只有毫不动摇的抓住科学开展第一要务,将开展主动融入经济社会开展的大局中去,创造性的执行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企业价值,赢得开展新局面;只有强化管理,把效益最大化作为企业的终极目标,才能实现企业的可持续开展。只有牢牢把握平安稳定这一要求,夯实根底,创新机制,大力推进