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1、*钢铁公司设备管理制度目 录 第一章：总总则第二章：设设备基础础管理第三章：设设备规程程管理第四章：设设备故障障、事故故管理考考核规定定第五章：设设备巡、点点检管理理考核规规定第六章：设设备检修修管理考考核规定定第七章：液液压、润润滑设备备管理考考核规定定第八章：设设备工程程管理考考核规定定第九章：备备用设备备管理考考核规定定第十章：设设备隐患患管理考考核规定定第十一章：空调使使用维护护管理考考核规定定第十二章：环保设设备管理理考核规规定第十三章：备品备备件管理理考核规规定第十四章：特种设设备管理理考核规规定第十五章：设备报报废管理理考核规规定第十六章：设备现现场管理理考核规规定第十七章：设备
2、检检查管理理考核规规定第十八章：设备标标识的管管理规定定第十九章：设备技技改管理理考核规规定第二十章：公司用用电管理理考核规规定第二十一章章： 能源管管理制度度第二十二章章： 计计量管理理制度第一章 总总则第一条 目的为了提升公公司设备备管理水水平，夯夯实设备备管理基基础管理理工作，规规范各厂厂的设备备标准化化使用，提提高设备备完好率率，降低低维修费费用，增增加设备备使用寿寿命，减减少设备备故障，确确保生产产设备安安全、经经济、可可靠运行行，不断断规范设设备管理理，安全全管理和和技术管管理行为为，进一一步明确确各级管管技人员员和岗位位工的责责任，全全面贯彻彻落实岗岗位责任任制，实实施设备备全面
3、管管理，全全员管理理，落实实巡、点点检责任任制度，推推广“操检合合一”管理，抓抓典型、抓抓重点、抓抓薄弱环环节，特特制定本本制度。第二条 范围 本制度适用用于*钢铁铁有限公公司所有有单位。第三条 原则1、设备管管理应当当依靠技技术进步步、促进进生产和和预防为为主，坚坚持设计计、制造造与使用用相结合合，维护护与计划划检修相相结合，修修理、改改造与更更新相结结合，专专业管理理与岗位位管理相相结合，技技术管理理与经济济管理相相结合的的原则。2、各级管管理部门门应当按按照分级级管理的的原则，负负责对各各厂的设设备管理理工作进进行业务务指导和和监督检检查。3、集团鼓鼓励设备备管理和和检修工工作的全全员化
4、和和专业化化协作，支支持对设设备管理理和维修修技术的的科学研研究工作作。4、各厂应应当积极极采用先先进的设设备管理理方法和和维修技技术，采采用以设设备状态态监测和和现场点点检为基基础的设设备维修修方法，不不断提高高设备管管理和维维修技术术水平。第四条 组织机机构设备处炼钢厂炼铁厂烧结厂带钢厂高线厂焦化厂制氧厂发电厂1、设备处处是公司司设备管管理的组组织领导导机构，由由设备处处长为第第一责任任人，各各专业管管理的技技术人员员为成员员是主要要负责人人。2、公司下下属的生生产单位位必须成成立设备备管理机机构，由由本单位位设备厂厂长担任任设备管管理机构构第一责责任人，并并按规定定配备专专业设备备管理人
5、人员制定定设备专专业制度度规程，落落实执行行、检查查。第五条 职责1、设备处处长负责责处理公公司生产产制造部部设备管管理的日日常事务务，负责责协助设设备副总总制定公公司各项项设备管管理目标标、指标标，负责责对各单单位的设设备制度度的落实实情况进进行指导导和检查查，审核核年度设设备大中中修计划划（包括括检修项项目、备备件计划划、材料料计划）和和技改项项目计划划。实施施设备运运行检查查和监督督，调查查处理设设备事故故（故障障），制制定和控控制设备备消耗等等工作。2、设备专专工是公公司专业业设备管管理主要要负责人人，负责责生产制制造部各各生产单单位的专专业设备备运行管管理，协协助解决决设备事事故等工
6、工作。3、各单位位设备主主管是设设备管理理第一责责任人，负负责建立立健全本本单位设设备管理理制度及及组织机机构，负负责对本本单位的的职工进进行专业业技术学学习培训训，制订订设备管管理三大大规程。实实施设备备管理监监督检查查，执行行公司设备备处的各各项管理理指标，发发生设备备故障（事事故）立立即上报报并组织织人员事事故抢修修，确保保顺利生生产。各各单位设设备管理理组织机机构由各各单位的的设备主主管担任任领导，并并按规定定配备专专(兼)职设备备管理人人员。4、设备管管理主要要责任人人的划分分：单位位设备副副厂长是本本单位设设备管理理的第一一责任人人，设备备科长、车车间主任任长、工段段长、班班组长是
7、是本厂的的设备管管理主要要责任人人。 5、各级工工程师和和技术人人员在审审核、批批准技术术计划、方方案、图图纸及其其他各种种技术文文件时，必必须保证证安全技技术和劳劳动卫生生技术运运用的准准确性。 6、各生产产单位专专(兼)职设备备管理员员要协助助本单位位领导贯贯彻执行行设备专专业管理理制度，建建立完善善本单位位设备管管理制度度的修订订完善落落实。处处理本单单位设备备管理日日常事务务和设备备运行检检查监督督工作。 7、设备点点检人员员要经常常检查、督督促班组组人员遵遵守设备备操作规规程。做做好设备备点检、工工具检查查、设备备保养工工作。及及时向上上级报告告设备运运行情况况。做好好原始记记录登记
8、记和保管管工作8、专业维维修人员员（维修修工、电电工、自自动化仪仪表工）在在生产、工工作中要要认真学学习和执执行本厂厂制定的的设备三三大规程程，遵守守各项规规章制度度。爱护护生产设设备和安安全防护护装置、设设施。发发现设备备隐患情情况，及及时报告告领导，迅迅速予以以排除。 第二章：设设备基础础管理1、各厂必必须设设备管理理制度建建立健全全设备的的基础管管理文件件，包机机到人、点点检、润润滑、验验收、交交接、检检修、备备件、技技改，设设备档案案等以及及考核制制度。22、设备备基础管管理文件件由各生生产单位位建立健健全。3、设备处处和各厂厂领导监监督落实实。4、未按规规定建立立健全设设备管理理文件
9、考考核单位位第一责责任人，连连带考核核单位主主管责任任人。5、设备处处根据设设备全年年运行指指标和行行业标准准，制定定设备整整体的设设备开动动率、故故障率、备备件消耗耗、及备备件储备备定额，各各厂遵照照执行并并加以控控制管理理。6、设备运运行管理理指标是是设备管管理部门门制定下下发，由由各生产产单位执执行。7、未制定定设备管管理指标标，考核设设备管理理部门主主要责任任人，未未按规定定执行，考核单单位第一一责任人人。8、各厂应应当按时时向设备备管理部部门报送送设备管管理的统统计报表表。设备备管理的的统计指指标，由由设备处处制定。9、生产单单位未按按时向设设备管理理部门报报送统计计报表，考考核单位
10、位主管责责任人。数数据不准准确考核核责任人人。10、设备备因设计计、质量量或与技技术协议议不符，出出现异常常情况或或造成事事故，由由各单位位打书面面报告至至设备处处，设备备处现场场落实后后与供应应处结合合联系厂厂家并向向设备副副总汇报报，设备备副总组组织设备备处、供供应处、能能源处、各各相关单单位、设设备厂家家分析原原因、制制定解决决方案、分分析责任任、拿出出处理意意见。第三章 设设备规程程管理一、目的为使设备操操作与维维修人员员正确掌掌握设备备操作技技能与维维护检修修的技术术规范，为为用户获获得满意意产品提提供良好好的物质质技术保保证，特特制定本本管理办办法。二、适用范范围 本本办法适适用公
11、司司所有设设备操作作规程、设设备维护护规程、设设备检修修规程（以以下简称称设备规规程）的的管理。三、相关术术语1设备操操作规程程：是操操作人员员正确掌掌握操作作技能的的技术规规范，其其内容是是根据设设备的结结构和运运行特点点，以及及安全运运行等要要求，对对操作人人员在其其全部操操作过程程中必须须遵循的的事项。2设备维维护规程程：是对对设备日日常维护护方面的的要求和和规定。坚坚持执行行设备维维护规程程，可以以延长设设备使用用寿命，保保证职工工在安全全、舒适适的环境境下工作作。3.设备检检修规程程：是对对设备检检修工艺艺、修理理方法、质质量标准准、竣工工验收等等作出规规定的技技术性文文件。四、 职
12、责责划分1设备厂厂长负责责本厂设设备维护护、检修修规程的的审查与与规程贯贯彻工作作。2.生产副副厂长负负责本厂厂设备操操作规程程的审查查与规程程贯彻工工作。3设备科科长负责责组织设设备维护护、检修修规程的的审查、制制订、修修改工作作。4.设备管管理员负负责牵头头编写和和修改设设备维护护、检修修规程，并并参加贯贯彻执行行情况的的检查和和考核。5.设备处处负责设设备规程程的审核核、检查查执行情情况和督督促各单单位完善善设备规规程。五、 管理理内容与与要求（一）管理理要求1.设备规规程必须须按单台台制订、分分级审批批后执行行。2.运行的的设备必必须有设设备规程程。3.新投产产的设备备必须在在投产前前
13、制订好好设备规规程。生生产岗位位、维修修岗位应应掌握本本职责范范围内设设备规程程的内容容、设备备性能、极极限负荷荷及操作作程序。4.设备处处和单位位主管领领导每月月要对设设备规程程执行情情况进行行抽查，观观察实际际操作或或进行考考问并及及时对发发现的问问题通报报有关人人员。对对违反操操作规程程的要及及时制止止，对造造成事故故的要认认真分析析弄清责责任。（二）管理理内容 设备操作规规程1、设备操操作规程程应包括括以下内内容1.1设备备技术性性能和允允许的极极限参数数。如最最大负荷荷、压力力、温度度、电压压、电流流等。1.2设备备交接使使用规定定。交接接内容应应包括:设备运运转的异异常情况况;原有
14、有缺陷的的变化和和发展;运转部部位温度度的变化化;故障障及处理理情况等等。1.3操作作设备的的步骤。操操作设备备的步骤骤应含操操作前的的准备工工作、开开机前转转动部位位及有关关部位的的检查、上上下道工工序的联联系、操操作顺序序、紧急急情况的的处理规规定。1.4设备备运行中中故障的的排除。1.5关键键要害岗岗位要实实行两人人或多人人操作确确认制。1.6设备备使用过过程中安安全注意意事项。2、设备操操作规程程的贯彻彻与执行行2.1新设设备投入入使用前前，必须须组织岗岗位工人人学习操操作规程程，正式式使用设设备前需需进行考考试，合合格者方方可上岗岗操作。2.2操作作规程必必须发到到相关岗岗位。2.3
15、新工工人或调调换岗位位的工人人，在学学习或实实习期内内不准单单独操作作设备，必必须在考考试合格格由老工工人监护护才能上上岗操作作。2.4生产产工人、班班长、主主管应熟熟悉本岗岗位或本本职范围围内设备备操作规规程的内内容，掌掌握设备备的性能能、极限限负荷及及操作程程序。执执行规程程中如发发现问题题及时向向有关人人员反映映。2.5带病病运行设设备的使使用： 生生产设备备在运行行中由于于各种因因素(使使用、维维护、检检修、备备件)产产生较严严重的缺缺陷，不不能立即即排除又又不致很很快发生生事故，需需要继续续使用的的设备，称称为带病病运行设设备。 带带病运行行设备的的使用必必须有该该厂设备备管理人人员明确确通知，由由岗位工工人记录录设备运运行记录录。 设设备带病病运行时时必须制制订可靠靠的措施施，经设设备厂长长批准，落落实到岗岗位认真真执行。关关键生产产设备需需带病运运行时上上报公司司设备机机动处和和主管副副总批准。设备维护规规程1、设备维维护规程程应包括括以下内内容:（1）有定定时清扫扫设备的的规定。（2）有设设备运行行中的检检查规定定。（3）有运运行中出出现故障障的排除除方法。（4）有设设备主要要易损件件
