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4、 住宅楼工程施工组织设计第一章 工程概况与施工目标 第一节 编制依据 1、建设单位的工程招标文件、施工图纸、工程招标答疑会议纪要。 2、国家和地方颁发的现行操作规程，施工及验收规范，安全技术操作规程，施工现场管理条例及省市创建文明工地实施细则等有关技术规定。 3、工程施工图预算，劳动力、原材料、预制构件、外加工产品和机械来源及供应情况。4、我公司的技术装备水平，技术承诺，本企业的施工管理规章和各项技术管理制度。第二节 工程概况本工程为王贺村金牛市场综合楼工程，位于渭南市高新开发区，由渭南市建筑设计院设计。施工现场已平整，施工用水、电已接至施工现场，场内外道路能够满足施工需要。建筑总面积为487
5、7. 9。框架结构、五层，层高一层4.5 m，二五层层高3.6 m，总高为19.95m 。其它结构建筑特征如下： 1、地基处理：基坑采用大开挖挖至-5.00m，先铺1.00m厚素土垫层，压实系数不小于0.95;再铺1.00 m厚的37灰土垫层,压实系数不小于0.97。 2、基础工程：采用C25钢筋砼条型基础，0.000以下砌体均采用Mu10实心砖，M10水泥砂浆砌筑。3、主体工程：住宅楼0.000以上1-4层砂浆均采用M10混合砂浆，5-6层砂浆采用M7.5混合砂浆；砖均采用Mu10KP1型承重多孔砖。建筑抗震设防裂度均为8度，除部分现浇板外，其余采用陕02G09相应标准预应力多孔板安装，吊缝
6、用C30细石砼灌实。4、门窗：门窗均为塑钢门窗。5、装饰工程：外墙为水泥砂浆墙面刷丙烯酸外墙涂料；内墙面为水泥砂浆墙面除地下室及楼梯间刷内墙涂料外，均为毛墙毛地；天棚装饰同内墙面。6、屋面工程：屋面采用不上人屋面，防水卷材采用SBS改性沥青防水卷材。7、水、电、暖安装：室内生活给水主管采用HK-LPP铝合金衬塑管，地面垫层内的给水管及热水管采用HK-PPR管，热熔连接;排水管采用U-PVC低噪音承插管；采暖热源水温为85/60，采暖分为三个系统。电气安装：电源采用由室外地埋电缆线引入，电压380/220V，楼内主干线为BV-4*70+1*35型铜蕊线暗敷，电话线采用HYA型电缆穿管由室外地埋电
7、缆引入；有线电视GATV信号管路按图仅预留管路。保险接地采用TN-C-S系统；接地电阻不大于1欧。 第三节 工程特点与工程目标 1、施工特点：本工程施工场地比较紧张，因此要合理布置施工现场，必要时需租用外部场地作为施工现场。2、工期目标：本工程按要求工期为270日历天，我公司决心在保证质量的前提下，在270天内完成施工任务。3、质量目标：本住宅楼工程为职工住宅，关系到各住户的切身利益，因此在施工中要尽量克服质量通病以及预防它的发生，本工程的质量目标是确保优良工程，争取荣获市级样板工程，让用户住一个放心楼。第二章 项目经理部组成 第一节 组成原则 为承建优质工程，按目标工期提前完工，项目经理将由
8、我公司优秀项目经理李成吉来担任；项目班子成员和班组施工队伍都是我公司曾创省优工程的施工队伍，质量确保优良，争取达到市级样板工程。（项目经理部组成人员见附表一 第二节 管理人员职责1、项目经理职责 （1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（4）对工程项目有
9、经营决策权和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（5）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。2、项目技术负责人的职责 （1）负责贯彻按照国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施记录、材料试验记录及施工试验记录，
10、看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（6）组织好接到工程后第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（7）工程竣工后，组织项目技术人员整理竣工图，编写施工总结报告。（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 3、施工负责人和施工员的职责 （1）参观图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 （2）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检
11、查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 （3）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 （4）不得安排无证人员进行特种作业。4、质量员和质检员职责 （1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。 （2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 （3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。 （4）组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚。 （5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（6）负责
12、对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。5、安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（6）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。6、材料员职
13、责（1）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。（2）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（3）及时提交有关的材料质量证明书。7、资料员职责 （1）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（2）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。（3）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（4）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。 第三章 施工部署及总平面布置 第一节 施工部署 1、施工现场部署 （1）场地与道路根据招标书的说明及现场的踏勘，在施工队正式进场后，对施工场地做硬化
14、地坪，为创建文明工地创造条件。（2）临时设施 1）临时设施的具体布置参见后附图施工平面布置图。 2）按照文明工地要求施工，尽量做到不扰民，不因施工影响居民的正常生活。根据本工程的实际情况，争创市级文明工地，有关强有力措施详见第十一章。（3）施工用水、用电量 1）根据现场踏勘得出的情况，业主单位所用井水能满足施工用水的需要。 2）施工用电：根据我们对现场的踏勘，工地已有配电可满足施工用电要求。（4）机具设备投入由于本工程采用现场搅拌混凝土，故在现场搭设一个搅拌站。本工程主体施工时拟采用一台塔吊及一台井架，装饰阶段采用二台井架。具体详见第九章主要机具设备配置计划表。（5）劳动力投入见第十章 2、施
15、工流程部署施工流程是指每个施工段的施工流程，采取先地下后地上，根据本工程的特点每幢楼分四个主要施工阶段：即基础施工阶段；主体结构及砌砖施工阶段；内外装修、屋面施工阶段；室外扫尾工程施工阶段。其中水电安装及采暖的安装施工与以上各施工阶段交叉进行作业。尽量控制好施工节点，合理分配劳动力，避免窝工现象产生。 3、土建与安装工程的配合 1）预埋预留预埋预留人员按预埋预留图进行预埋、预留，不得随意损伤建筑结构。与土建结构有矛盾处，由施工员和土建施工人员协商处理。2）卫生间施工配合在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定桉地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪防水及贴面。3）暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座安装配合暗
