2023年公司4月份工作总结.docx

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1、xxxx公司4月份任务报告4月份xxxx公司各矿消费运营任务报告如下:一、要紧目标实现状况1、原煤产量:xxxx公司公司4月份方案169万吨,实践实现169万吨,累计方案683.2万吨,累计实现683.2万吨。此中xx矿原煤方案28万吨,实践实现28万吨,累计方案98万吨,累计实现99万吨;xx原煤方案26万吨,实践实现26万吨,累计方案104万吨,累计实现105万吨;xx矿原煤方案5.6万吨,实践产量5.7万吨,累计方案20万吨,累计实践20.7万吨;其余矿实现109.3万吨。2、利润:xxx矿方案利润500万元,实践利润1400万元,累计利润实现3028万元;xx矿方案利润15万元,实践利

2、润34万元,累计155万元;xxx矿方案9万元,实践实现-37万元,累计方案:0万元;实践实现:-143.6万元;xxx公司各项治理用度30万元,实际25万元,累计方案治理用度:130万元;实践实现:120万元。3、投资接纳:xxx矿当月接纳投资300万元,累计接纳投资1200万元;销量15.1万吨、库存0万吨,完整本钱141.7元/吨、售价175元/吨;xxx矿销量:5.1万吨;原煤完整本钱:42.98元/吨;售价:40.9元/吨;库存:4.2万吨;xxx销量4万吨,库存1万吨,本钱141.5元/吨,均匀售价150元/吨。4、平安消费状况:各矿全体实现了平安消费。二、5月份方案布置1、原煤产

3、量:xxxx公司公司5月份产量估计165万吨,此中xxx矿原煤方案产量28万吨;xx矿原煤方案产量26万吨;xxx矿原煤计划产量0万吨,硬化井下年夜街空中,采(三机配套)、掘装备升坑。;别的矿估计111万吨。2、利润目标:力图实现下达目标。3、平安消费状况:增强各矿平安消费治理,保障平安消费。为实现方案采用的方法:跟着煤炭市场仍在低位彷徨,煤炭价钱仍呈下落趋向,本钱已压至最低,为实现上述目标方法如下:1、以市场为导向,想方想法添加种类煤,想方想法习惯市场需求。2、泉源、进程片面操纵,进步煤质、添加售价。3、减人提效,落低本钱,想方想法落低种种非消费收入。三、重点任务停顿状况1、xx矿证件操持状

4、况4月份在煤矿各级指导的独特尽力下,新的采矿容许证曾经发表;经过了水土坚持装备验收,以内水私函202389号下发了验收批复函;停顿了煤矿职业迫害建立工程的专家现场验收,等候下一步按顺序下发职业迫害存案证书。2、矿井整合状况矿井整合任务,继续调查了多家煤矿,以后不新的意向。3、踊跃配正当律核心跟主理状师稳当处置xxxx煤矿执法胶葛事宜。四、4月8日集会布置的详细咨询题的落实状况、对于xxx矿的胶葛咨询题,依照团体公司集会肉体,xx公司正在踊跃共同团体公司执法局部展开任务前正依照顺序有序停顿。,处置好xxx的胶葛咨询题,目2、对于xxx煤矿露天承包款的接纳,咱们能看法到其主要性,xx煤矿布置专人担任露天承包协作款的催缴,争夺按请求发出。3、xxx公司协作方提出的咨询题曾经处置。4、对于xxxx的一层办公楼,咱们正在踊跃多方理解状况,争夺寻到适宜的盘活方案。5、xxx矿接着加年夜本钱管控力度,依照公司集会肉体,接着减员提效,履行兼职并岗、一人多岗的用人机制,汽锅房、澡堂、灯房每班只放一人,风机主扇一人24小时全天任务,进步效力,浪费收入;全员人为下调10%;严厉操纵资料配件、修缮用度跟其余用度收入,最年夜限制地落低消费本钱;紧抠售价,在现在低迷的市场下,能长一块是一块。五、存在的要紧咨询题跟需团体公司协助处置的事项:无5月1日

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