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1、jixiao【jixiaof3】 2022财年 季度述职/考核表 一 基本信息 本人评价日期: 上级评价日期: 被考核人姓名 部门 岗位 考核人姓名 部门 岗位 二 工作表现评价 评价标准说明: 1 显著不足:表现出严重背离该项评价指标的具体行为 2 有所不足:表现出背离该项评价指标的具体行为 3 一般:未出现背离该项评价指标的具体行为 4 良好:有具体行为证明在该项评价指标中表现良好 5 优秀:有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色 评分说明: 1. 可以打以.5结尾的分 2. 打4分(含)以上和2分(含)以下时,要在自评说明或上级说明栏中写明具体事例。 评价指标 典型行为或事件举例(参
2、照标准) 自评得分 自评说明 上级评分 上级说明 最终得分 严格认真 1 由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救 2 工作出现问题,但能够积极补救,不推卸责任 3 按本岗位要求做,未出现工作疏漏 4 发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救 5 严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生 主动高效 1 被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见 2 反映工作中的困难和问题,但没有改进建议 3 主动调动各方面资源以达成目标 4 工作中主动发现问题,提出有价值的改进建议 5 独立提出切实可行的改进方案,并推进实施,取得良好的成效 客户意识 1 不
3、关心客户需求与感受,对客户提出的需求没有响应 2 在上级要求和客户投诉的压力下,为客户解决问题 3 积极响应客户意见(投诉),及时满足客户需求 4 主动征询客户需求与感受,并以友善、愉悦的态度提供服务 5 提供的服务超乎客户期望的满意 团队协作 1 不与团队成员沟通,完全按照个人设想工作 2 告知团队成员自己的设想,但不响应对方提出的建议或要求,固执己见 3 能够认真听取对方意见,修正个人的工作设想 4 发生分歧时,不仅认真听取对方意见,而且提出有价值的建议 5 在协助对方获取成功,并达成团队整体目标的同时实现个人目标 学习总结 1 多次出现相同的失误 2 能够不出现相同的失误,但不能防患于未然 3 在工作中学习,能够从失误中吸取教训、举一反三,防患于未然 4 有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验,并在工作中加以实践 5 除岗位要求的知识技能外,还主动学习其他相关的知识技能,工作能力明显提高 三 述职报告与上级文字评定 被考核人工作业绩部分75100分说明: 上级补充说明: 被考核人工作业绩部分025分改进措施: 上级补充说明及改进建议: 被考核人工作体会: 上级总体评价与建议: 被考核人培训需求: 工作表现得分: 工作业绩得分: 总分: 直接上级签字: 面谈日期: 面谈结果: c 完全或基本达成一致 c 存在分歧 分歧点: 被考核人签字: 直接上级签字: 1