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1、物业维修详细工作计划安排书怎么写物业维修工作计划书怎么写 【篇一】 一、团队管理方面 (1)第一，自己言传身教，办事谨慎，做事公正，互帮团结。成立优秀的模范。以公正公正的角度，用人所长，发挥维修员的专长优势。 (2)成立部门制度，进行合理分工，明确每位职工的职责，按期对维修员进行考试，增强其责任心。 (3)着重部下的技术水平，按期进行互帮培训，增强其业务技术水平。 (4)多与职工交流，认识职工的思想动向，合时赐予技术上的指导和帮助，关注职工士气，在其有了成绩时，赐予夸奖，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆祝，互相鼓舞。 (5)适合的给职工分派挑战性的工作目标，让职工自我打破达成，在达成后
2、获取成就的快乐。 二、细节服务的提高 (1)要求职工建立优秀的个人形象意识，上岗时期一定着工装、佩带工牌上岗，仪容仪表洁净整齐。 (2)入户维修穿鞋套进入，与业主交流时使用文明用语，维修完成后将现场要清理洁净。 (3)按约准时间准时入户，信守承诺，服务实时，行动快速。 三、设备管理方面 1、与房产企业对接，汇总采集小区所有设备设备的原始资料和操作维修保养资料。 2、成立小区所有设备设备台帐、完美设备设备的档案，包含：设备台帐、设备维修记录、设备保养记录、运行记录。 3、拟订设备设备的年、月、季、周的保养计划，依据维修保养计划对设备设备按期进行保养，达到以“以保养修”目的。 4、供电系统的检修
3、针对小区屡次停电的现象，拟订电力检修计划，准时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。 (1)每个月对低压配电柜(箱)进行巡检，保证各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连结螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。 (2)检测三相线路电流能否正常，接头能否有金属变色现象，能否有积灰，线路能否齐整，支架能否松动，壳体能否有锈蚀，发现以上现象实时进行办理，保证业主的正常用电。 (3)对表记编号进行查对，包含：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查破坏的状况。 (4)用电顶峰期，每周对低压配电柜(箱)进行许多于一次的测温检查，确立能否有异响和异味。 (5)每半年对电缆表记进行一次查对，对电缆接头井
4、进行一次大检查。 (6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进行一次检修测试。 (7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防备出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。 5、弱电系统的维修和保养 (1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每个月进行一次测试，也可依据业主的要求进行改动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。 (2)每个月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的状况进行检查，并拟订检查记录。 (3)每季度对视频监督系统露天进行冲洗，防腐加固，对监督系统线路进行检查，保证其正常运行。 (4)每个月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及冲洗。 (5)每个月
5、对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定能否坚固。 (6)每天随机进行测试运行状况，每个月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作状况进行一次普查检修。 (7)道闸系统。每天对道闸系统的配件和运行状况进行一次检查，保证正常运行，防备发买卖外。 6、电梯起落系统 (1)每天许多于2次检查电梯的运行状况，对电梯的外观和试运前进行检查、发现异响和电梯轿厢出现不安稳现象，实时停运，联系厂家进行检修。 (2)依据电梯的运行维涵保养要求，实时通知敦促厂家按期进行检修及保养，提早预防而不是等坏了再通知厂家维修。 (3)拟订电梯困人、高层火灾的应急方案，每年进行一次消防操练。 7、消防系统 (1)每
6、天和消防人员检查消防设备的运行状况。 (2)抵消防的要点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进行连接测试，保证消防设备能连接完满。 (3)每季抵消防设备设备进行一次全面的大检查和测试，保证消防系统能正常启用。 (4)改正和拟订火灾应急方案、消防报警系统和消防控制系统遇突发事件的应急方案、消防设备设备的资料档案和汇总各种设备的年检年审资料。 8、供水水系统 (1)依据给水设备运行状况，拟订完美的二次给水系统的维涵保养。 (2)拟订突发停水应急方案 (4)对二次供水箱进行按期检查和清水消毒，并做好记录。 四
7、、节能降耗方面 节电方面 (1)提高所有职工的节能意识。不用的设备实时封闭。 (2采纳技术举措 地下车库所有灯双灯管，只亮一组。 2.高层地下室灯，保证照明的状况下，其余所有封闭。 3.高层楼道的灯，在保证照明的状况下，减少灯组。 4.为增强公共设备用电看管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。 5.对施工用电成立一份台账。 2.节水方面 1每个月查察小区各水管，及其余设备。保证无漏水、泡水。 2.在公共用水处，张贴提示，提高大家节水意识。 3.对绿化工赐予指导，错时浇水，保证绿化管线完满，合理规划用水。 4.对施工用水成立一份台账。 【篇二】 （
8、一）公共设备设备维修保养及管理 1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月尾达成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、改换乳化的润滑机油）。 2、跟进公共设备设备保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调有关施工单位持续维修整顿。 3、对生活水池水位控制和报警的改进，加大安全系数，除去安全隐患，保障财富安全。 4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。 5、对企业接收物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装饰项目进行查验和资料核实。 6、理清施工单位对L4区公共设备设备的保修限期，明保证修责任。 7、拟订公共设备设备外委
9、保养资本估算上报企业审查，提出外委保养方案。 8、成立详细的设备台账、设备清单。 9、编制详细的设备、设备维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门职工严格按计划按标准履行设备保养，使设备运行安全、靠谱，延伸其使用寿命，达到保值、增值的目的。 （二）营销工作的配合 踊跃的配合销售部门的工作，保障各种板房、售楼大厅及各有关配套设备的正常运作，给营销工作创建优秀气氛与环境。 （三）户内维修服务 1、第一要点抓公共设备设备巡逻、保养、维修工作，保证设备处于优秀的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。合当古人力不足的状况，每天白班、中班各安排1名户内维修技工向业主供给维修服务，主
10、要解决影响业主正常生活的报修项目。 2、协调客服部理清装饰单位、施工单位对户内装饰保修范围，属保修范围的，由客服部协调有关责任单位解决，减少户内维修压力； 3、建议企业确立几家特约维修单位，当接到高出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主供给特约维修单位的有关信息，由业主联系上门服务维修。 （四）制度建设 1、依据小区设备状况和服务特色，拟订物业管理ISO程序言件、工作规范、质量手册，完美工程部的规章制度。 2、应用ISO文件健全园区的公共设备、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设备，保证所辖系统设备的安全运行。 （五）规范管理 1、用物业管理ISO程序言件、
11、工作规范、质量手册和各种记录表格，规范管理，提高物业管理水平。 2、组织本部职工学习企业的规章制度，仔细贯彻落实岗位责任制，督导部下职工严格履行操作规程和职工守则，仔细履行物业管理法例和企业规章制度。 3、组织部下职工配合客服部做好业户服务工作，不按期与客户服务部展开议论、交流，共同进步。 （六）队伍建设 1、增强职工技术培训 （1）针对所管辖物业各种设备、设备的运行状态、功能和技术特征，整年展开理论学习、现场讲解和操作培训，要求各职工清楚和熟习各种设备的地点和操作方法。 （2）针对部下职工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划履行，并按期查核。 （3）鼓舞职工在业余时间参加技术培训，培育一
12、专多能的技术骨干（当前我部有三名职工参加了供电局的高压进网操作培训）。 2、重视思想教育 （1）增强安全生产意识，预防为主，防患于已然，保证人身安全和设备安全。 （2）重视职业道德教育，正直职工的工作态度，严格管理，建立正气。果断裁减四种人：只说不干的人；僧多粥少的人；业务水平不高，又不求长进的人；利用职务之便，牟取私利的人。 （3）增强物业管理服务意识教育，培育竞争意识，提高职工素质，增强职工的团队精神教育，增强凝集力。 3、促使人材培育 一年内培育50%的基层职工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质，为企业的发展贮备、输送骨干人材。 十五、对企业远景的展望 1、增强管理，
13、把企业做强 经过增强管理，使企业的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至两年内把企业做强，贮备管理人材，打造企业的诚信品牌。 【篇三】 马上到来的20XX年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为踊跃配合各小区物业管理达成各项指标任务。现联合工程部的实质状况，着力于维修保养各项工作的落实，并在本来部门工作的基础上，不停提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特制定工作计划以下： 一、20XX年工程部的工作目标 1、在不停地巡逻和维保中保证设备的正常运行。 2、跟进20XX年遗留的工程问题，提出有效的举措进行整顿。 3、介入一期高层和二期别墅的工程，特别是增强一期高
14、层隐蔽工程的排查和初验。 4、做好高层接竣工作，保证每位职工能独立查收，独自带业主验房，并详细见告房子构造和隐蔽的水管及电路走向。 5、严格依据年度培训计划进行培训，特别是新职工入职培训。 6、20XX年7月31日达成一期高层的工程查收，钥匙资料接收的工作。 7、达成一期高层设备的承接和保证平时的正常使用及维保。 8、成立设备设备保养计划，严格依据计划履行。 9、做好二次装饰的资料审查和巡逻工作，保证装饰安全施工。 10、做好外包设备设备维保单位的选定和签署合同。 11、所有房子资料的整理和档案成立。 、配合营销和各部门的工作达成。 13、跟进一期别墅绿化昨年遗漏工程的施工。 15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。 16、巡逻和跟进一期高层地下泊车场的区分和导示牌的安装。 16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺点的整顿工作。 17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，保证工程返修率不得高于2%。 18、跟进一期别墅和一期高层，地下泊车厂收费道闸系统的安装和使用。 19、成立设备档案和做好设备资料存档工作。 二、工程部的困难和解决方法 1、经过对
