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1、综合楼施工进度控制方案及施工工期保证措施本工程包括根底、主体、装修及安装等工程内容，总工期306天日历天，根据本工程特点，拟定以下三个主要施工控制点：第一个施工控制点：根底施工完工程开工后40天第二个施工控制点：主体结构封顶工程开工后120天第三个施工控制点：竣工验收工程开工306天第一节施工进度控制方案说明第一节、总进度控制方案说明工程总进度方案应综合考虑，统筹安排土建、内外装饰、水电、空调、电梯、消防等各专业分项工程的施工程序和工期方案，使之与主体结构相配合、协调，本工程方案根底施工40天，主体结构施工80天，屋面工程45天，外装修110天，室内装修175天。安装及预留预埋工程适时插入。工
2、程进度方案网络图见附图-3。二、根底施工进度方案说明土方开挖10天，承台及根底梁施工20天，土方回填10天。三、0.00m以上结构施工进度方案说明标准层方案工期10天，其中定位放线1天，搭设梁板支撑2天，梁板模板3天，梁板钢筋3天，浇砼1天。其中墙、柱钢筋3天，墙、柱模板3天在定位放线后插入。二级网络图见附图-4。四、0.00m以上装修阶段施工进度说明装修方案工期175天，按每两层为一个施工段进行流水作业。每一施工段砌筑、门窗及内粉刷、地坪、内墙面各为25天。第二节施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保
3、证按方案竣工。在施工组织方面，方案采取如下措施：1、详细编制整个工程进度方案和月、周进度方案，强化方案管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据方案任务编制相应的劳动力、材料需用量方案，并根据工程进展情况及时安排追加方案，确保各项资源满足总体工期方案需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查方案的执行情况，并与方案比照，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使方案动态的获得平衡，保证总的方案目标的实现。4、安排追赶方案，当施工干不上方案要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶方案。5、组织技术过硬、
4、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好方案，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制方案明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络方案控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周方案，采用方案控制的方法，严格实行方案管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的方案管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常
5、进行。11、本工程装修阶段正值冬期施工。在保证质量的前提下，合理组织施工生产，拟采用掺外加剂、保温等措施保证施工进度。内容总结13、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查方案的执行情况，并与方案比照，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使方案动态的获得平衡，保证总的方案目标的实现26、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好方案，按要求进场，保质、保量及时到位39、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率内容总结（1）二、根底施工进度方案说明土方开挖10天，承台及根底梁施工20天，土方回填10天（2）四、0.00m以上装修阶段施工进度说明装修方案工期175天，按每两层为一个施工段进行流水作业（3）11、本工程装修阶段正值冬期施工5
