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1、XX年6月医院院长述职报告 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚决信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有
2、医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,效劳功能、效劳质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、效劳一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的时机,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,说明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很剧烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择
3、的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民效劳,为九三中心医院的发展建设继续做出奉献。 经过这次抉择,通过这段时间与许多关心保护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。 借此时机,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子伙
4、伴、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢。 今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法那么就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。 医院不能为社会提供优质效劳,就没有存在的必要,更谈
5、不上发展。效劳也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你效劳质量的上下,决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作量。 应始终恪守这样的信念。医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。 在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养老实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀假设谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,为了我们大家共同的事业,竭忠尽智,全力以赴,不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入,不计个人得失成败。 医院院长个人述职报告范文2023年12月绝版 2023年医院院长述职报告范文 医院院长2023年述职报告范文 医院院长半年述职报告 2022年医院院长述职报告 2022年医院院常年终述职报告 2022年人民医院院长述职述廉报告范文 2022医院院长述职报告 2022医院院长个人述职报告范文 医院院长2022年度述职报告 第1页 共1页