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2、之上6、贵公司所属行业：机械电子化工纺织住宿餐饮建筑房地产农林渔金融贸易物流教育食品交通运输口IT其它：7、贵公司存于的主要问题：领导力问题，描述：执行力问题，描述：销售问题，描述:财务管理问题，描述:人力资源管理问题，描述：生产管理问题，描述：对关联法律、政策不了解，如：其它：8、贵公司最希望得到的培训（空格处可填您感兴趣的其它课题）：综合管理类课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天之上基层基层员工中层主管高层领导1企业管理创新和领导艺术2中国式管理3如何成为壹个成功的职业经理人4如何有效激励你的员工5中高层管理干部核心管理技能提升6执行力提升7打造高绩效团队8企业创新运营9情绪管理1
3、0企业运营战略1压力管理112时间管理13营销类课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1职业营销经理人的六项修练2如何有效激励销售团队3销售团队的建设和管理4销售目标的有效设定和管控5销售人才招聘6销售经理的自我认知和发展7销售谈判8大客户顾问式销售9电话销售技巧10柜台门面销售技巧1112人力资源管理课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1企业如何选、育、用、留人才2目标管理和绩效考核3现代企业薪资福利设计和操作4招聘和面试技巧5辞退员工管理和辞退面谈技巧6关键人才管理7如何创建学习型组织8企业组织结构设计和部门职能划分9年
4、度绩效考核评估和操作流程10非人力资源经理的人力资源管理1员工素养教育（职业心态、礼仪、工作方1法）12生产管理课程序号课程名称预计天数参训学员1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1成本压缩2采购和供应链专题培训3精益生产管理4现场管理和改善5班组长管理6生产主管职业化训练75S管理8六西格玛管理现场管理工具(早会、5S、员工日常考9核、TWI、QCC、目视、防呆、TPM、成本控制)10财务管理课程序课程名称预计天数参训学员号1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1非财务经理的财务管理2财税策划和合理避税3应收账款和信用风险控制4避税实操技巧及实际案例分析5企业纳税筹划实务和技巧6预算管理和编制7提高运营财务分析89法律法规课程序号预计天数参训学员课程名称1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1新公司法2税收政策3海关政策4工商注册等方面的知识5劳动法6拓展训练、沙盘模拟培训课程序号预计天数参训学员课程名称1天2天2天之上基层员工中层主管高层领导1拓展训练2企业系统运营管理沙盘模拟3企业战略管理和运营决策沙盘模拟4非财务经理的财务管理沙盘模拟5企业战略营销实务沙盘模拟6大客户销售和管理沙盘模拟7咼效团队建设和群体决策沙盘模拟9.请您对我们的培训提出宝贵意见?
