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1、施工现场管理制度（修改稿）二0一四年柒月玖日企业管理理念卓越企业源于卓越管理卓越管理源于卓越职员理念释义：以人为本管理特征，是现代企业经营管理成功关键原因。人力资源是企业未来发展中最为宝贵，最具开发潜力资源。建立“以人为本”企业文化气氛，努力开发人力资源，合理进行人材配置，是指导、支配企业内部管理工作灵魂。本理念强调“以人为本”价值观，重视形成内部生机勃勃、协力合作团体精神，以增强职员凝聚力和归属感，它表现了企业管理者，把塑造一支高素质卓越职员队伍，视为企业兴盛不衰源泉，视为企业取得卓越成就内在动力。企业职员座右铭时时保持敬业精神，四处维护企业利益。这是对企业全体职员日常行为准则和工作态度总要
2、求，突出是“敬业”，尤其贵在“敬“字，”“敬”，不是通常勤劳，不是通常努力，而是一个纯真、虔诚，在本职岗位上对所从事工作无限倾心和执着追求，职员敬业精神气氛浓烈企业，会令人钦佩，令用户信任。这种信誉和美誉正是企业珍贵无形资产。也是促进职员凝聚力和荣誉感关键原因。企业职员警言 我微小疏忽，可能给企业带来很大麻烦； 我微小失误，可能给企业带来巨大损失； 私欲、失德、腐败将给企业和自己带来耻辱； 企业就是我家，家兴我荣，家衰我辱。企业职员行为规范管理守则第一章企业职员行为规范总则第一条 为加强企业职员职业道德建设，规范职员工作行为，提升全企业职员整体素质，确保企业各项业务稳健发展，实现企业整体发展目
3、标，特制订此行为规范。第二条 本行为规范是企业全体职员必需遵照准则，是评价职员职业行为标准，是规范职员内外行为依据。第三条 企业各级领导要以身作则，遵守行为规范，抓好所辖部门行为规范教育、培训、监督、考评工作，全企业职员言行应遵照行为规范，共同塑造企业良好企业形象。第四条 本行为规范适适用于企业全体职员，包含企业总部、各分企业及各工程项目部全体管理人员和各工种工人。第五条 本行为规范解释权在企业办公室。第二章企业职员职业道德规范一、各级领导干部职业道德规范坚持标准、坚定信念。在工作上坚定正确企业发展方向。实施制度、依章办事。自觉实施企业各项制度，严守企业纪律，规范行为准则，维护企业荣誉。作风民
4、主、严格管理。充足听取职员意见，不停健全管理制度。奉公遵法、廉洁自律。以身作则，率先垂范，遵纪遵法，廉洁奉公。顾全大局、团结进取。维护团结，自觉维护领导集体威信，开拓进取，勇于创新。公道正派、襟怀坦白。实施制度、处理公务公正清廉，奖惩适当。体察民情、关心职员。亲密联络群众，关心职员事业上成长、生活中疾苦，充足调动职员主动性，增加职员归属感。知人善任、任人唯贤。尊重知识，尊重人才，在工作实践中考察、选拔干部，使人尽其才，才尽其用。努力学习、主动进取。要增强竞争意识和危机意识，不停学习，更新观念，更新知识，提升管理水平。10尊重科学、实事求是。坚持一切从实际出发，讲实话，干实事，求实效，并在实践中
5、不停探索创新。二、企业职员职业道德基础规范加强纪律，实施制度。认真实施企业各项制度，自觉遵守企业各项纪律。廉洁奉公、严格自律。秉公办事，公私分明，不徇私情，不利用企业资源谋取私利。精神饱满，着装整齐。以良好精神面貌，展示良好企业形象。爱岗敬业，尽职尽责。以主人翁态度对待工作，认真办事，忠于职守，以企业发展为已任，为企业壮大乐于奉献。团结同事，协力工作。相互了解，关心同事，乐于助人，顾全大局，服从工作分配。提升警惕、维护安全。要严格遵守规章制度，树立防范意识，确保施工。勤奋学习，精通业务。刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位业务技能，不停提升业务水平。严守机密，维护声誉。增强保密意识，保守企业多种机
6、密，自觉维护企业利益，提升企业声誉。项目部管理人职员作纪律为确保工程按时、按质完成，规范项目部工作作风，提升管理人员本身形象，特制订本工作纪律，期望大家遵照实施。管理人员应依据要求全力推行自己职责，根据层级管理体系严格规范工作程序，以主人翁态度，爱岗敬业，充足发挥团体合作精神，加强相互联络沟通，认真完成各项工作，不得相互推诿，不得为本部门或本人利益而影响其它部门或她人工作，更不得有意为其它部门或她人制造事端。严格考勤登记手续，实施请、销假制度，按要求时间上下班，不迟到、不早退，讲究工作质量，提升工作效率。工作时间严禁做私事，非工作用通话、传真和资料复印不得使用办公室电话机、传真机和复印机。严禁
7、未经指定微机操作员同意使用电脑，不得在工作时间内利用电脑玩游戏、上网聊天及打印非本工程一切资料。办公室晚上正常熄灯时间为12点整（特殊原因须加班除外），熄灯后活动不得影响她人休息。不得将本工程技术资料及其它相关资料提供给非本企业人员翻阅和复印，更不得为私利有意泄密，损坏企业利益。未经同意，不得随意变动、调换办公室内公用工作和生活等设施。管理人员外出工作时应自觉遵守企业相关制度，厉行节省，应对适当，确保企业利益，维护企业形象。项目责任人岗位职责认真实施企业方针、政策，严格按企业要求和程序办事，推行企业和项目经理部之间职责、权力义务关系，遵守企业制订各项制度、措施，接收企业监督和指导。全方面负责项
8、目标施工组织和行政管理等各项工作，不停改善经营管理；检验、督促各项目部提升工程质量，缩短施工工期，降低工程成本，提升劳动生产率，确保企业下达各项经济指标完成。落实实施企业制订相关质量、环境、安全各项制度和要求，认真落实各项生产技术指标，搞好安全生产、文明施工和环境保护管理。组织相关人员编制施工组织设计、安全、技术交底、图纸会审等工作，审定相关技术方案、技术革新方法，负责施工现场部署、施工进度安排、机械材料进场计划审核签证工作。立即督促做好工程预算外施工签证工作及工程验收、结算工作，并帮助企业追收工程款项。严格实施企业各项奖惩要求，做好项目部工资、奖金分配工作，严格管理分包队伍，避免劳动纠纷，立
9、即部署、落实整改质量安全事故隐患。不停提升本身素质和领导水平，常常开展批评和自我批评，加强领导班子和全体职员团结和建设，认真推行承包协议，努力完成生产任务。定时向企业汇报各项工作，并完成企业领导交办其它工作。技术责任人岗位职责全方面负责本项目工程技术和质量，组织施工图纸会审，负责办理图纸修改变更手续。编制施工组织设计，制订施工方案，提出降低成本方法，做好工程施工总进度计划，审核、汇总和上报项目月度材料需用计划。负责对每项分部工作技术、安全进行交底，督促检验相关人员按施工规范、技术规程、图纸设计要求进行施工。负责组织项目施工测量定位和复查，负责督促、落实资料员对隐蔽工程验收和工程档案资料签证、搜
10、集、整理、保管和上交工作。负责和设计单位联络和协调工作；负责组织施工材料检测验收及评定工作。工程技术、设计、施工、材料等发觉质量、环境保护、安全问题时应立即和工程部责任人沟通，通力合作，作出处理方法及处理措施，并向项目责任人汇报。参与质量安全事故调查分析，提出技术性判定意见和安全技术、环境整改改善方法。主持技术会议，组织技术学习，不停提升施工技术水平。财务人员位职责严格实施国家财经纪律、会计法和核实制度，和企业总部相关要求，在项目责任人监督、检验、指导下开展各项财务工作。负责编制月、季、年收支和各类成本财务报表，并按要求时间上报企业总部。负责做好职员每个月工分统计，做到不错、漏、缺。确保多种财
11、务数据资料完整正确，立即掌握工程成本开支情况，正确测算工程盈亏并汇报上级领导。严格控制各项开支，按要求核销项目现场经费和其它各项支出；建立健全用款审批制度，加强资金计划、使用管理，有权拒绝不按制度要求进行支付款项。负责帮助项目责任人按甲方签定工程进度立即收取进度款。完成项目责任人交办其它工作。预结算员岗位职责在技术部责任人检验、监督和指导下，参与项目施工成本责任总额和完工项目施工成本总收入调整编制和测算。落实月度项目施工成本收入，按时编制工料机分析。负责编制各项分包成本、费用预估支出，参与洽谈、签署分包协议。依据项目施工进度，立即做好材料需用计划，要有明确供料时间、品种、规格、数量要求。复核工
12、程部提供月度实物工程量完成表和未完施工表，编制未完施工产值表。负责随时对现场设计变更、分部工程、施工方案中产生费用进行测算。完成技术责任人交办其它工作。材料采购员岗位职责在办公室责任人检验、监督和指导下，依据施工进度和材料需用计划，保质保量按时采购供给施工材料。严格实施材料请购制度，按质、按量做好材料供给，不得越权私自采购。负责购入施工材料必需有正当齐全单据凭证，要求有检验合格证书，必需向供货方索全相关资料，并交资料员存入工程资料中。采购材料时要货比三家，以质优价廉、付款方法从优为主旨，强化市场调研工作，进行最优性价比后，选择最合理供给商报项目部研究审批，同时做好资料登记和存档工作。会同仓管员
13、对进场材料、设备按协议严格进行验收入库工作，必需有二人以上在场监督，不得自行验收过磅。完成办公室责任人交办其它工作。施工员岗位职责掌握本专业技术标准和施工规范，根据企业制订相关质量、环境、安全等制度和要求要求进行管理和施工。熟悉施工图纸，严格按图进行现场施工跟踪管理，对不符合设计要求及违反规程、规范施工操作，要立即指出、纠正，避免因验收不合格造成无须要返工。负责对施工班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，对不符合规范工程不予签证，并督促返工复查。落实落实各项生产、技术指标，做好安全生产、文明施工和环境保护。做好施工日志，如实反应该日工作进度、出现问题及处理情况，并认真进行施工原始
14、资料搜集保管工作。负责工人每日排工安排和工分统计工作，做到认真仔细、立即正确、合理排工、重视工效。认真消除事故隐患，发生工伤事故、环境污染要立即上报，并保护现场和参与调查处理。完成工程部责任人交办其它工作。资料员岗位职责在技术责任人监督、指导下，参与工程质量申报工作。管理项目部行政事务工作（办公用具、电信、交通、通讯、后勤等）和行政财产。立即搜集整理各施工阶段形成资料，并按施工和验收规范要求甄别、复核资料中关键数据正误，做到不漏项、不超前、不滞后，资料前后对应，确保所搜集资料数据正确，签署责任明确。负责工程技术资料和工程签证资料归档管理及保密工作；档案必需设置专柜进行保管，入柜档案排列整齐，方便调档，并负责做好保密工作。根据项目施工文件形成规律和质量监督部门检验要求，进行完工资料立卷、移交工作，在工作过程中必需严格遵守国家、省市和企业相关文件要求。负责技术图纸、书籍、资料搜集、保管和借阅登记工作，未经许可，不得对外查询、借阅、摘抄、复印和外传。负责取样送检工作及办理和监理、业主多种资料往来、签证落实工作。帮助工程部责任人提供、办理相关施工资料。完成技术责任人交办其它工作。
