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1、对于信访稳固工作责任书-适用信访稳固工作责任书篇一： 2013 年信访稳固工作责任书2013年信访稳固工作责任书为确实增强信访稳固工作展开，明确信访工作责任，通畅信访渠道，化解各样矛盾，努力创造稳固和睦的社会环境和经济发展环境，联合涉法涉诉信访稳固工作实质，拟订以下责任书：一、工作目标1 、妥当办理信接见题，就地化解矛盾，通畅信访渠道，规范信访次序。2 、不发生越级访、集体访、重复访现象；不出现信访矛盾激化、影响稳固事件。3 、干部员工队伍团结稳固，凝集力和发展力不停增强，整体素质不停提升，打造安全枝江。二、工作内容1 、成立信访稳固工作领导机构，健全和完美信访网络。按期召开专题会议，研究和安
2、排信访稳固工作，并逐项落实。2 、做好接访、回访、走访和党务、政务公然等工作，增强与民众交流交流，做好思想和行为稳控工作。3 、踊跃展开检查研究，做好信访法例、制度和政策、法律宣传。三、工作制度1 、信访工作例会制度。每季度召开信访工作例会，总结剖析本单位本部门稳固工作状况，安排部署信访稳固有关工作，宣传学习信访条例等法律法例，贯彻落实政策、法律和有关文件、会议精神。- 1 -2、一致报表制度。每个月19 日前将本单位信访工作状况以报表形式报送局基层科，特别期间推行每天值班报告制。3 、方案制度。各单位要依据本单位实质状况制定信访紧迫突发事件办理方案，方案举措科学、合理、可行、有效。5 、包保
3、责任制度。1）政法部门主要领导对涉法涉诉信访工作负总责。2）分管领导对各自分管业务的信访工作负包保责任。 3）各单位正职为本单位信访工作第一责任人，对本单位信访工作负包保责任。4）各职能科庭室、大队负责人对本科、室、队、所、庭业务范围内的信访事件负包保责任。6 、责任追查制度。出现重要上访事件，参照有关规定进行责任追查。本责任书一式两份。查核时间从2013 年 1 月 1 日到 12 月31 日。主管单位：负责人：责任单位：二一三年一月二十天- 2 -篇二：信访稳固目标责任书2012 年度信访稳固工作目标管理责任书东方县交通局2012 年信访稳固工作目标管理责任书为了进一步贯彻落实十七大精神及
4、信访条例，做好交通系统信访稳固工作，保证交通系统政治稳固、促使经济快速发展，依据“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，联合本系统的实质状况和落实县委、县政府信访工作领导小组的文件精神，局党组研究决定，与局属各单位签署信访稳定工作目标管理责任书。此责任书一式两份，交通局和局属单位各一份。领导单位：责任单位：领导人：责任人：年月日年月日责任目标一、严格控制赴京、省、集市体上访整年不发生赴京、省集体上访，尽量减少赴集市体上访。二、提升信访案件办结率中央（包含联席办）和省、市立案要结果的信访事项，如期办结率不低于 90%,年度办结率不低于 100%。三、降低重复上访、重复来信量到省级以上重访不
5、超出 13%，重信率不超出 30%；到市重访率不超出 13%，重信率不超出 30%。四、保证赴京非正常上接见题降落，保证不发生赴京、省、市涉访恶性事件。五、深入展开矛盾纠葛排查化解工作努力把问题解决在基层，解决在初始，保证不发生新的在全县有重要影响的民众性事件， 赴京、 省、市、县集体上访、非正常上访控制在年度目标以内。六、严格落实信访工作责任追查制度有以下状况之一的要依法依纪按程序追查责任领导、责任单位、责任人的有关责任：（ 1）发生赴京非正常上访造成恶劣影响或重复赴京非正常上访的；（ 2）发生 10 人以上赴京集体访的；（ 3）发生 30 人以上到省重复集体访的；（ 4）发生 40 人以上
6、到市重复集体访的；（ 5）发生赴京、省、市重复集体访的；（ 6）因官僚主义、形式主义、违纪行政、损害民众合法权益引起信接见题的；（ 7）对民众反应的信接见题推委扯皮、搪塞塞责，不仔细解决造成严重结果的；（ 8）打击报复上访民众被上司信访部门通告责备的；（ 9）在对信接见题的办理中官僚主义、故弄玄虚、渎职渎职造成严重结果的；（ 10）对矛盾纠葛排查化解组织不力，收效不显然，被通告责备的；（ 11）被县以上信访工作领导小组和联席会议通告责备的，或许被县以上信访工作问责组检盘问责的。如完不可上述目标 , 单位负责人向局党组作出检讨 , 主要领导甘受党政纪处罚。篇三： 2013 年学校信访稳固工作责任
7、书龙泉镇中心学校 2013 年学校信访稳固工作责 任 书为进一步增强我镇教育系统信访稳固工作，贯彻落实“预防为主”的目标，把保护稳固的责任落到实处，保证我镇教员工及离退休人员不进京、赴省、去市、县上访，保证我镇教育事业又好又快发展。中心校特与各中小学 ( 幼儿园 ) 签订本责任书。一、鼎力增强对维稳工作的组织领导。各学校校 ( 园 ) 长为保护稳固工作的第一责任人，各校要成立特意班子，坚持一把手负总责，分管领导亲身抓，层层落实责任制，确实担负起保护稳固的第一政治责任。二、鼎力增强情报信息工作实时排查、采集上报本学校或波及教育系统可能发生跨地域串连、 集体进京、 赴省、去市、县上访和集体性事件等
8、苗头性信息，超前展开工作，掌握保护稳固工作的主动权。三、鼎力增强矛盾纠葛化解工作。组织展开本学校矛盾纠葛排查化解工作，实时发现可能引起集体性事件的苗头性、偏向性问题，组织对各种涉稳人员进行全面检查摸底，确实落实稳控举措，把矛盾解决在内部，绝不同意发生进京、赴省、去市、县上访、生事事件。四、鼎力增强信访稳固工作。进一步增强对本学校要点上访人员和要点集体的稳控工作，果断落实“包掌握状况、包解决困难、包教育转变、包稳控管理”的责任制，加大信访事件集中化解决办理的力度，果断防备进京、赴省、去市、县上访。五、鼎力增强集体性突发事件的预防和处理工作。拟订完善本学校应付集体性突发事件的工作方案，确实做到预防
9、在先、发此刻早、处理在小，保证实现力求不出大事，尽量少出小事，有事快速文明妥当处理，把负面影响降到最低程度" 的目标。增强学校干部、教员工管理，保证本学校干部、教员工不组织、不参加各种未经同意的集合、游行、示威活动和集体性事件。六、鼎力增强校园稳控工作。坚持" 预防在先、发现在早、处理在小 " 的原则，各学校要增强师生员工的思想教育工作，采纳踊跃妥当的举措，保护好、指引好广大学生的爱国热忱，果断根绝学生在各种网站上公布煽惑性、行动性信息、游行示威等活动控制在校内。七、鼎力增强校园网站管理工作。各学校确实加大校园网站的看管力度，实时发现删除引起不稳固的各种信息，并安排人员增强舆情导控工作，发现网络、手机流传煽惑性信息的状况，要第一时间上报有关单位。八、对责任不落实、工作举措不到位，造成严重结果的，推行责任倒查，严肃追查有关领导和责任人的责任。此责任书一式两份，管理单位和责任单位各执一份，自两方署名之日起奏效。 (2013 年 3 月 1 日至 2014 年 3 月 1 日止 )管理单位：责任单位：责任人（署名）：责任人（署名） ：2013 年 3 月 1 日 2013 年 3 月 1 日
