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1、公司文化改革与落地工程公司文化改革与落地工程课程亮点数十家行业、数百家公司文化建设与实操项目经验累积；经典项目成就展现:中国银行、河北白沙、河南永煤,中国五矿公司等;生动培训课程，轻松抽奖环节，让您在收获之余领会更多欣喜；增值服务：做到真实教练式培训，可拷贝公司文化建设方案；课程利润为何看起来特别专业公司文化实行工具，自己用却感觉“不专业”？为何看起来特别科学公司文化建设方案，却常常得不到职工认同？为何外聘来了有名公司文化专家，公司文化改革仍是“不落地”？为何辛辛苦苦改了几十稿，建议征采会议开了几十次，公司高层仍是“通可是”？一般以为，公司文化设计技术要求高，可是实践中常常发现，公司文化设计人
2、员要熟习文化设计理念和常用工具，只是是基础要求，要使得公司文化改革操作成功，真实落地奏效，切实掌握公司文化改革和落地技术才是成功重点，由于公司文化改革关系着公司生计、发展和壮大，没有文化公司只管能够红极一时，但却逃不脱短寿下场。本课程就是友泰咨询UTC公司依据宽泛丰富咨询实践经验，针对当前公司文化改革广泛存在问题，而特意开发技术操作课程。课程价值在于，帮助管理层和着力于公司文化建设工作者认识并掌握公司文化设计基本理念、基本工具和公司文化基本模式，更为重点是要深刻理解并有效掌握公司文化改革实行落地操作实质规律，洞悉公司文化改革成败重点重点和一般程序，最后学会娴熟操盘公司文化改革。课程理念不理解中
3、国人，就没有管理履行力；不理解中国文化，就没有改革履行力。课程内容及流程第一部分：公司文化与管理1，管理进阶四步走2，管理哲学、管理艺术、管理经验与管理科学比较3，怎样理解公司文化内涵与外延4，公司文化价值第二部分：中国公司文化建设十大问题1，实体部分问题（观点不清楚、战略不般配、系统不完好、评级不规范、思想不一致）2，程序部分问题（领导不履行、职工不支持、工具不科学、推行不专业、坚持不长远）3，事例互动第三部分：怎样系统思虑公司文化1，思虑公司三个最基本问题2，思虑公司文化三个基本点3，思虑公司文化三个基本目4，思虑公司文化三组基本关系第四部分：公司文化改革落地工程1、公司文化系统建设模型2
4、、公司文化落地策略确立3、公司文化落地实行准备4、设计公司文化管理系统5、设计公司文化落地规划6、开发公司文化培训课程和课件7、实行管理制度文化般配性审察8、实行公司文化评估9、实行部门（分公司）公司文化改良10、经过人力资源管理改革落实公司文化流程安排：13：0013：30签到领取资料第一阶段：主办方致辞13：3013：40第二阶段：课程解说与事例剖析13：4015：00专题演绎15：0015：10茶歇15：1016：20事例剖析、分组议论16：2016：30茶歇第三阶段：互动沟通16：3017：10与主讲人与会同行分享沟通17：1017：20谁是好运者？填表赢取免费课程第四阶段：课程结束1
5、7：2017：30讨取资料、合影纪念讲课老师介绍涂方根友泰咨询UTC合伙人，改革实战专家。公司文化与人力资源改革实战专家,“改革C理论”创办者,国际管理学会（IMI）第二届中国管理大会“优秀管理咨询个人奖”,2006年中国十大公司管理咨询师,金蝶国际“HR管理实践大课堂”专家讲课老师,中国公司结合会管理咨询委员会履行委员.涂方根先生拥有丰富管理实践和咨询经验。在业内以关注咨询方案详细实行和落地操作著称，因勇敢提出“三项许诺”，即“机构人事就任免，薪酬绩效到发文，落地实行到奏效”而被业界誉为“新一代咨询界领军人物”。其领衔创立友泰咨询UTC公司，交融来自韬睿、HAY、博意门、北大纵横、新华信、华
6、夏基石等多家机构合伙人和核心人力资源专家，特意从事人力资源为核心管理咨询，因着重落地实操和改革奏效，宽泛遇到有过咨询体验客户深度好评。参加编写第一版书本包含事业单位管理咨询实务和管理必定要落地，发布论文二十余篇。担当多家公司长久管理顾问，“前沿讲座”特邀专家讲课老师，金蝶软件HR管理实践大课堂专家讲课老师，北京现代中欧管理科学研究院高级培训师，中国公司结合会中国职业经理人资格认证指定培训师，名家在线商学院、中人网、中国制造业在线、中国营销专家网、销售与市场等多家机构专栏作家或签约讲课老师。近期经典事例包含：中国五矿公司薪酬改革落地项目，在多家国际有名咨询公司“花架子方案”履行无效基础上，创新采
7、纳“鉴于中国文化背景，突出程序公正”薪酬改革思路，成功扭转了咨询方案“虚漂半空，没法落地”场面，顺利达成了薪酬方案真实落地。涂方根先生向来专注于鉴于中国文化组织和人力资源改革研究与咨询实践，在丰富咨询实践中原创性地提出了鉴于中国人和中国公司文化特点理论系统、方法论和技术流程，初步形成了“改革C理论”框架系统，并在研究和实践中不停丰富和完美。服务过客户包含：三星电子、中国银行总行、中国五矿公司、中国旅游社总社、中石化润滑油公司、中国通讯建设、中铁信息工程公司、中通客车、国投电力、大连铁龙股份、国投大朝山川电、河南永煤公司、烟台朝日啤酒、锦州东港、湖北清江公司、鲁能公司、湘潭钢铁、衡阳钢管、山东金瀚公司、上海有线、青岛新华锦公司、国投徐州垞诚电力、四川通讯、江西火电、红豪饮料、山东电建、人民电器、山西鲁能晋北铝业、安东石油等。在本专题领域曾成功服务过客户项目:三星电子中国银行总行：内部客户满意度检查、公司文化中国五矿公司中国通讯建设总公司：公司管控、组织、人力资源、公司文化中国旅游社总社鲁能公司：组织人力资源、公司文化IBM蓝色快车国投电力大朝山川电：人力资源、公司文化、组织改革与竞聘上岗中铁信息公司山东金瀚公司：人力资源与文化、竞聘上岗铁龙股份红牛：公司管控、公司文化
