2023年综采队煤质宣传稿.docx

上传人:壹****1 文档编号:553525242 上传时间:2023-09-14 格式:DOCX 页数:20 大小:26.40KB
返回 下载 相关 举报
2023年综采队煤质宣传稿.docx_第1页
第1页 / 共20页
2023年综采队煤质宣传稿.docx_第2页
第2页 / 共20页
2023年综采队煤质宣传稿.docx_第3页
第3页 / 共20页
2023年综采队煤质宣传稿.docx_第4页
第4页 / 共20页
2023年综采队煤质宣传稿.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年综采队煤质宣传稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年综采队煤质宣传稿.docx(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、综采队煤质宣传稿 推进生存工程 促进科学发展 近日,禾草沟煤矿综采队对提高煤炭质量进行了深层次的、广泛的宣传报道,这标志着综采队“增强煤质意识,落实管控措施,打好煤质攻坚战主题煤质宣传活动已全面展开。 综采队为了向全队员工灌输“煤质是企业的生命、“煤质是矿山生存发展的根底等理念,大力营造“抓煤质,提效益,促发展的浓厚气氛,综采队在12月份联合开展了“煤质宣传月系列活动。 一是强化了活动的领导,综采队成立了由工区干部负责人组成煤质宣传月活动领导小组,要求各班组也要成立相应的活动代表,确保活动深入有序的开展。 二是明确了活动的主题,今年该矿“煤质宣传系列活动主题是“增强煤质意识,落实管控措施,打好

2、煤质攻坚战、“精细管理出精品、增强意识提效益,增强了活动的导向性和指导性。 三是创新活动载体,把活动引向深入。其一,由工区干部牵头,在开展区队煤质意识专题教育,在各班组中,由技术员进行一次煤质专题讲座,明确当前煤质管理的重点,出台煤质管理的新举措;其二,由工区书记牵头,出一期煤质专题板报,营造浓厚的煤质宣传舆论气氛;其三,由技术员牵头,组织一次区队级干部煤质知识考试活动,加强管理层的煤质意识教育,提高全员煤质意识,进而把煤质工作做为企业的“生命工程、员工的“生存工程抓实抓好;其四,由工区组织煤质竞赛活动,围绕中心,组织各班组进行煤质竞赛,每月评出煤质先进班组给予奖励。 综采队以创新宣传形式,通

3、过上述“四措联动,整体推动,促进活动的蓬勃开展,迅速掀起“发展在我心中,质量在我手中,和全员齐努力全过程抓煤质的竞赛热潮,从而深入推进“拧毛巾、降本钱,提效益、深化精细化管理主题活动,切实加强矿煤质管理,提高产品质量,满足市场需求,确保全年各项经济指标的完成和经营理工作目标的实现,为矿山的和谐进步、科学发展奠定坚实的根底。目前,各项宣传活动正在紧张有序地进行中。 综采队 2022年12月1日 第二篇:综采一队煤质管理综采一队煤质管理方法 根据神新公司相关要求,为增强公司员工煤质意识,强化生产现场煤质管理,进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量原煤控制,确保煤质合格、稳定,综采一队特制定以下

4、综采一队煤质管理方法。 一、成立煤质管理实施机构: 综采一队成立煤质管理小组,主管队长任小组组长,党支部书记、副队长为小组副组长,技术员、班组长为小组成员兼任煤质员,负责生产过程中的原煤质量,各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动,提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。 一成立煤质管理小组组长: 副组长: 成员: 二领导小组职责 负责生产过程中煤质管理工作;并根据相关制度进行现场检查考核,兑现奖罚;探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺;不断改良生产过程中的煤质管理;协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。 二、综采一队煤质管理小组责任制 1、综采一队

5、主管队长是全队煤质管理第一责任人。 2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施,并负责组织实施。 3、负责将煤质指标分解到班组,煤质管理责任落实到每一个岗位,并严格管理,认真检查与考核。 4、对本单位煤质管理存在的问题,要积极组织整改落实。 5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。 6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施,跟班队长是本班煤质管理直接负责。 7、采煤时要严格执行操作规程,未经许可严禁破底。 8、综采一队必须加强采空区管理,移架前要管理好顶板,做到顶板不漏矸,老塘不窜矸,严禁出现冒顶、窜矸现象。 9、煤流系

6、统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁,及时予以拣出。 10、煤流系统运输设备不能积水或返水,刮板底槽要保持泄水状态,将水分离到煤流之外。 11、当工作面存水较多时,必须先排水再作业。 12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐,严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。 14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时,必须超前考虑对煤质的影响,都要进行煤、矸分流,严禁硬过。 三、综采一队煤质管理措施 为了保证综采队的煤质管理工作,我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓,由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查,主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流,制订煤质管理措施。 1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和

7、各项煤质保证措施。 2、采煤机除内外喷雾外,其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外,不准混入煤流,且采煤机喷雾必须呈雾状。 3、工作面和两顺槽不允许有积水,如有积水应及时设水泵,并派专人排水。 4、工作面设备的冷却水,应排到水沟中,严禁直接排入煤流中。 5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到“停2 机停水、开机开水;运输设备上方防雨棚必须完好。 6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。 7、经常检查维护工作面供回液管,给排水管路,不发生跑冒滴漏现象。 8、工作面发生顶板破碎或漏矸时,应及时将支架超前拉出;并且将掉下的矸石捡出。 9、工作面遇地质构造时,应及时汇报矿煤质管理

8、领导小组、生产技术办或调度室,并制定有效可行的煤质保证措施。 10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物,必须派专人检出,集中回收。 11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除,以免混入煤流中。 12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时,应加快推进速度。 13、综采工作面割煤过程中假设发生顶板破碎、漏矸,应及时停机组织人员将矸石块捡出,无轨胶轮车外运;工作面矸石量较大,井下难以分离外运时,地面安排人员分离矸石,将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。 14、班组长负责每班的煤质检查工作,每次升井后要向队长说明当班的煤质情况,并作详细记录。 碱沟煤矿综采一队2022年11月4日 第三篇:综采队

9、煤质管理方法综采队煤质管理方法 根据音西煤业产品质量管理方法的要求,为进一步加强生产源头和生产过程中产品质量原煤控制,确保煤质合格、稳定,综采队根据要求特制定以下综采队煤质管理方法。 一、成立煤质管理实施机构: 综采队成立煤质管理小组,主管队长任小组组长,副职跟班及技术员为小组副组长,班组长、验收员为小组成员兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动,探讨提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。并建立综采队煤质考核管理、煤质检查和煤质管理实施体系,形成从工作面生产、运输、日常材料杂物回收,工作面遇地质构造的等全过

10、程的煤质管理网络。 一成立煤质管理小组组长:任汉民 副组长:朱伟付建伟吴尚晶孟宪伟纪凤涛范晓坤 成员:赵青松黄胜杰庞金河谢方欣于彦甫张盼晴高培姬旭鹏杜红伟 二领导小组职责 负责生产过程中煤质管理工作;修订完善综采队煤质管理制度,并根据制度进行现场检查考核,兑现奖罚;探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺;不断改良生产过程中的煤质管理;协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。 二、煤质管理体系 综采队在煤质管理中要充分发挥源头管理作用,主动配合煤质管理部门抓好工作面现场的煤质管理工作。要建立健全煤质管理体系由队长全面负责的综采队煤质管理小组,制定主管队长、跟班队长及班组长、验收员

11、煤质管理责任制,明确责任主体,配置兼职管理人员,制定切实可行的煤质管理方法和煤质应急预案,形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系。 三、煤质指标 根据音西煤业下达的全年煤质指标,确保指标完成灰分25.5%;水分5.5%;含矸率4%; 四、综采队煤质管理小组责任制 1、综采队主管队长是全队煤质管理第一责任人。 2、负责本综采队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施,并负责组织实施。 3、负责将煤质指标分解到班组,煤质管理责任落实到每一个岗位,并严格管理,认真检查与考核。 4、对本单位煤质管理存在的问题,要积极组织整改落实。5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。 6、技术负责人对本队原煤

12、质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施,跟班队长是本班煤质管理直接负责。 7、采煤时要严格执行操作规程,未经许可严禁破底。8、综采队必须加强采空区管理,移架前要管理好顶板,做到顶板不漏矸,老塘不窜矸,严禁出现冒顶、窜矸现象。 9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁,及时予以拣出。 10、煤流系统运输设备不能积水或返水,刮板底槽要保持泄水状态,将水分离到煤流之外。 11、当工作面存水较多时,必须先排水再作业。 12、综采队所管辖区域材料堆放要整齐,严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。 14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时,必须超前考虑对煤质的影响,都

13、要进行煤、矸分流。 五、综采队煤质管理实施方案 为了保证综采队的煤质管理工作,我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓,成立了煤质专项验收小组,队长任组长,每天对上一班的煤质情况进行验收,主要从防止矸石的混入、防止水分的混入、防止杂物混入煤流系统,制度的完善落实与奖罚三个方面抓起,特制订实施方案。 一、防止矸石的混入 根据工作面的地质条件,合理的选择工作面的采高,加强放顶煤、破底板的管理,严禁破底板岩石和留顶、底板煤,发现顶煤破碎带压擦顶移架,及时跟机。严格控制大块矸石混入煤流系统,工作面混入煤流的矸石大于0.5米时当按事故追查,及时查找原因并制定预防措施。采煤机司机与液压支架工联责,当发现顶板破

14、碎,司机有权停机,待支架全拉完之后开机,任何人不得阻止,支架工及时调整支架状态,保证支架不倒架、不咬架、不死架,支架初撑力到达要求规定,保证有效的支护顶板。同时加强设备的检修工作,支架的完好率与煤质有着直接的关系,强化检修质量,支架包机组必须对其所管辖的设备进行检修,并做好检修记录,严禁设备不完好运转,严禁出现跑、冒、滴、漏现象。工作面过断层时,会导致大量矸石的混入,为减少原煤的含矸量,必须编制过断层专项措施,并严格按措施执行,工作面控制好采高,尽量少破顶底板岩石,在护好帮顶的情况下,采煤机与刮板机停电闭锁后,人工捡出大块矸石并进行处理,要求300mm以上见方的岩石全部捡出,在分运过程中严禁煤岩混运。岩石在工作面中的赋存状况发生变化,那么适当调整工作面底板层位或适当降低工作面采高以不影响采煤机等设备的正常运行为原那么,以减少原煤中矸石的混入量。二、防止水分的混入加强冷却、喷雾水量管理,采煤机的喷雾系统要正常使用,做到停机必停水。当工作面淋水较大采取遮挡水措施,将水流和老塘水引至水坑处设泵排水,防止流入运输机及皮带,实行煤水分流,接水必须有效,不能使用破烂风筒布。工作面的积水和老塘出水较大时,应在低洼处使用采煤机做好卧子,设泵进行专人抽水,防止积水流入运输机影响煤质。 六、煤质管理处分细那么一、灰分管理处分细那么

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号