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1、2022年科室工作计划范文10篇就是大伙传统上说的医生,像什么妇产科啦,消化科啦,心内科啦,这种直接接触病人治病的科室。相对应的是非临床科室,像B超室,病理室。以下是小编给大家整理的2022年科室工作计划范文,希望对大家有所帮助。 2022年科室工作计划1 为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色,更好地为人民健康事业服务,我科以骨伤发展为重点,发挥中医骨伤专业优势,强化以病人为中心,提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用,根据医院发展计划,特制定20_年度我科工作计划。 一、指导思想 以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导,严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊
2、疗规范和规定各司其职,坚持以人为本,认真落实科学发展观,转变发展思想,理清发展思路,树立危机意识,把握发展机遇;通过引进和培养科室专业人员,加强先进医疗设备的购置,努力提高自身素质和医疗服务水平,努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务。 二、加强医疗管理,提高医疗质量 1、我们将以改革创新为动力,以重点科室建设为目标,以服务质量赢市场,为求医疗质量发展,做到“四禁”、“五多”,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗粗心;多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,使医疗服务质量处在地位。 2、质控小组认真按各自的职位负责管理工作。 建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度,使
3、我科三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。 3、要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。 对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结经验,扬长补短,改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教育全院医务人员将医疗安全放在首位。 4、加强医疗文书的管理,使各科医疗文书标准化、规范化。 定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动,个体化服务,认真填写好各项知情同意书。
4、使科室的甲级病历书写合格率达到98%,无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。 三、防止医疗事故,确保医疗安全 要认真做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则,开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。把医疗质量管理工作的重点,从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。 1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 2、
5、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,对于给医院带来重大影响的和考虑为医疗事故的纠纷,要进行责任追究。着重吸取经验教训。 3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。 2022年科室工作计划2 20_年,在医院各级领导关心支持下,儿科乔迁新址,病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,根据护理部下发20_年护理工作计划结合本科室实际工作,坚持以“患者为中心”,努力为广大患儿
6、提供人性化、高质量、高效率的护理服务,特制定如下计划: 一、工作目标 1.护理文书书写质量合格率95%。 2.基础护理合格率90%。 3.危重患者护理合格率95%。 4.优质护理合格率95%措施落实率90%;目标、内涵知晓率100%。 5.病区管理合格率90%。 6.输血质量管理合格率95%(核对准确率100%)。 7.消毒隔离合格率95%,无菌物品合格率100%。 8.手卫生依从性、正确率95%。 9.职业暴露报告率95%。 10.抢救药品、物品、仪器、设备完好率100%。 11.健康教育覆盖率100%,患者知晓率90%。 12.患者对护理工作满意度96%。 13.护理人员三基考核合格率10
7、0%。 14.护理工作制度培训率90%;核心制度执行率100%。 15.压疮、跌倒、坠床、管道滑脱的风险评估率100%。 16.不良事件上报率100%。 17.护理严重差错发生率为0。 18.工作计划完成率95%。 二、工作措施 (一)加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿提供优质,安全有序的护理服务 1.不断强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,发现问题,解决问题,并提出相应的整改措施,使护理人员充分认识护理差错因素新情况,新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣。 2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同
8、时注意培养护理人员独立值班时的慎独精神。 3.加强重点患儿的管理,把普儿病房的危重患儿作为科室晨会及交接班时的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4.按照病历书写基本规范书写护理文件,减少安全隐患,使护理文件书写规范化,认真执行护理记录中的“十字原则”即客观、真实、准确、及时、完整。能反映患者的病情变化,体现专科特点,护士长及时审阅后签名,对不合格的护理文件不归档。 5.完善护理应急预案,制定护理应急预案培训计划,按照计划进行培训,在完成平时工作的同时要注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要提出效果评价及整改措施,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能
9、力。 6.加强各关键点的质量监控即关键制度的质量监控、关键护理单元的质量监控、关键人员的质量监控、关键患者的质量监控、关键时间的质量监控以及关键环节的质量监控。保证各项护理工作措施落实到位,确保护理安全。 7.严格执行护理不良事件上报制度。发生不良事件后规定时间内逐级上报,并及时组织讨论、分析原因、提出并落实整改措施。 (二)加强科室护理质量管理。 1.科室制定年度护理工作计划,并落实到位。依据护理部下发护理质量考核标准(20_版)将科室人员分为六个质控小组,即一级质控(科室质控组),每月通过一级质控自查、二级质控普查、三基质控跟踪检查、四级质控抽查完成全面质量控制,根据各级质控组反馈进行整改
10、。 2.落实护士长每日五次查房制度。即晨交接班时查;集中治疗护理高峰时段查;上午下班前查;下午上班后查;下午下班前或交接班时查。 (三)配合护理部对护理质量敏感指标数据的分析、进行科学化的质量控制 科室指派专人进行护理质量敏感指标的统计与上报,每月5号前将上一月数据统计上交护理部。 (四)按照护理部下发文件,年内开展项目管理,引导护士在日常工作中发现问题、分析问题、改进问题。参加护理部举办护理质量改善项目讲评活动。 (五)以病人为中心,提倡人性化服务,将优质护理服务认真贯穿于护理的全过程,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1.认真接待入院患儿,主动向患儿家属进行入院宣教及健康教育。
11、 2.要求责任护士每日与患儿家属沟通,包括健康教育、了解患儿病情转归。生活需求、用药后的反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权,接触患儿家长的顾虑。将心比心,“主动”为患者提供服务。强化主动服务意识。让患者在细微处能感受到护理人员的关怀与照顾。 3.组织护理人员对优质护理服务的内涵进行学习,正确并及时对住院患者实施临床路径管理,责任护士全面掌握患者病情动态,缩短患儿住院时间,降低成本、提高就医满意度。 4.每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议,对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人满意度。 5.定期对出院病人电话随访,通过电
12、话随时知道患儿家属在家庭护理中遇到的问题并帮助其解决问题,告知患儿家长关注科室微信公众号,定期更新儿科常见疾病的护理要点。 (六)加强科室护理人员业务培训,提高护理人员专业素养 1.根据N1N4不同层级护理人员岗位及培训需求,制定层级培训计划,每月业务讲课四次,业务查房一次,每周晨间学习两次,坚信知识是一切的基础,提高护理人员整体素质。 2.根据入科时间对护理人员进行操作培训和考核,第一季度培训人员为20_年和20_年入科护士,第二季度培训人员为20_和20_年入科护士,第三季度培训人员为20_年以后入科护士,第四季度为20_年以后入科护士。做到培训有重点,对低年资护士加强培训的同时,对高年资
13、护士也要进行巩固性培训。 3.做好儿科七月份与PICU及新生儿的联合查房工作。 (七)积极参加“5.12”护士节活动。 (八)护理教学、科研工作 1.严格做好实习生管理,指派具有带教资格的护理人员进行带教工作,对学生做到放手不放眼,保证护理安全的同时履行带教老师的职责,并做好对实习生的考核。 2.年内发表护理论文2篇。 (九)积极配合院里做好等级医院评审的迎评工作。 2022年科室工作计划3 又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20_年部署护理工作的主要任务和计划特定20_年护理工作计划如下: 1.加强病区护理管理,保障护理
14、安全,为病人提供优质的护理服务,加快专科人才的培养,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。 2.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 3.将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 4.加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5.对新上岗的护士进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。 6.完善护理文书记录,减少安全隐患。 7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,提高护士对突发事件的反应能力。 8.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 9.定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用。 10.护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析讨论并及进整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 11.严格落实三基三严培训计划,提高护理人员的整体素质,具体措施如下: (1)组织学习医院各项规章制度,岗位职责,护理核心制度; (2)制定业务学习及技能操作计划,并准备好课件,组织护理人员学习并进行考核、