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1、格目底公司中井洗煤厂机电车间管理制度汇编目 录机电车间党支部书记岗位产责任制03机电车间工会主席安全生产责任制04机电车间党支部书记安全生产责任制05机电车间主任责任制06机电车间主安全生产任责任制07机电车间机修、电修副主任安全生产责任制08机电车间机、电修副主任责任制09机电车间办事员岗位责任制10技术员安全生产责任制11技术员岗位责任制12计生网员责任制13宣传委员职责14党支部组织委员职责15党支部纪检委员工作职责16群众工作委员职责17团支部书记、青安岗员安全上产责任制18群监小组安全责任制19机电车间安全管理办法19安全管理组织机构22机电车间内部绩效工资考核办法23机电车间质量标
2、准化奖罚办法25机电设备管理办法26材料配件管理制度27修旧利废、回收复用奖励办法28用电管理考核办法29文明卫生管理办法30机电专业会制度31设备包机制度32变电所运行规程32停送电制度35巡回检查制度36维修电工安全操作规程38维修电工技术操作规程39维修电工责任制41值班电工安全车操作规程42值班电工操作规程43值班电工交接班制度46值班电工岗位责任制46配电室岗位责任制47工作票制度48倒闸操作票制度49配电室消防制度50变压器防火制度51变压器巡查制度51配电室管理制度52电焊、气焊安全操作规程53电焊、气焊技术操作规程54电焊工岗位责任制55钳工岗位安全操作规程55钳工岗位技术操作
3、规程56钳工岗位责任制57管工岗位安全操作规程58管工岗位技术操作规程58管工岗位职责59手工气割（焊）操作规程58手工气割（焊）技术操作规程59气焊（割）工安全技术操作规程61机电车间定期成本分析制度65现场管理制度66机电设备注油制度67“雨季三防”工作实施方案68“冬季四防”工作方案70员工培训制度72仪器、仪表管理制度72机修工安全技术操作规程73机修工安全操作规程74机电车间党支部书记岗位责任制1、认真传达贯彻党和国家“安全第一”的方针、政策、法令及上级有关指示精神，在党支部的集体领导下，负责本单位支部的思想和组织工作，在上级党组织的领导下工作，对上级党组织负责，对本职范围内的监督保
4、证工作负责。2、抓好党支部的组织建设和思想建设，把“安全第一”的方针作为发展党员的重要依据。3、按照“四有职工”、“五好班组”、“六好区队”的活动要求，对本单位的安全生产及其它工作进行检查及考核。4、积极参与组织本单位的安全活动，督促检查本单位行政领导和技术人员上好安全技术课。5、经常深入现场，检查安全隐患，发现问题，立即组织人员处理，值班时负责详细安排各作业点的安全工作。6、参加安全大检查，掌握本单位各项指标的完成情况，积极协助本单位行政领导，制定安全生产计划和措施，并按规定参加安全生产会议。7、协助本单位行政领导，作好职工的安全、技术培训工作。8、经常深入群众，了解职工的思想动态，对本单位
5、各类违章、违纪人员做好教育、谈心工作，并以身作则、遵章守纪、起表率作用。9、负责本单位所属“四防”教育，治安保卫、计划生育、纪检工作的督促检查。10、参加本单位事故的分析、追查、处理工作，并协助制订防范措施，防止同类事故重复发生。机电车间工会主席安全生产责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指示与规定，牢固树立“安全第一”的思想，认真做好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，对本单位的工会工作负责。3、了解职工的思想情况，鼓励职工搞好安全生产，维护职工切身利益，为职工排忧解难。4、积极协助支部书记开展六好区队建设，搞好文明生产和质量标准化工作。5、搞好民主管理，支持职工参与洗煤厂的管理和决策工
6、作，搞好工会的监督工作6、积极组织开展多种多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活，促进洗煤厂的精神文明建设。7、值班时，负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时，必须首先解决安全问题，确保单位安全作业。8、按规定参加安全生产会议和工会工作会议。洗煤厂党支部书记安全生产责任制1、认真贯彻执行上级各项指示与规定，牢固树立“安全第一”的思想，认真做好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，认真做好本厂的支部工作，对上级党委负责。3、抓好支部的组织建设，把“安全第一”的方针作为发展积极分子的重要依据。4、负责组织本单位的“青年监督岗”活动，做到单位青工人人不违章，身边无事故。5
7、、协助党支部做好“三违”青工的帮教工作。6、积极组织青工参加有关会议和安全技术学习，努力提高职工的安全素质和业务素质。7、组织开展多种多样的文体活动，丰富青工的业余文化生活，提高青工的精神文明。8、值班时，负责逐条详细安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作发生矛盾时，必须首先解决安全问题，确保安全生产的顺利进行。9、按规定参加安全生产会议和党组织工作会议。机电车间主任岗位责任制1、 全面负责本车间的安全标准化、生产、机电、行政管理等工作。组织全车间职工圆满完成生产任务和各项经济指标。2、 负责全车间所有岗位人员工作则任、工作标准、考核办法制定和落实，分解各种考核指标到班组、到个人，完善
8、各种管理制度、规程规章和工资、奖金分配方案，并付诸实施。3、 定期召开车间会议，研究处理生产、安全、质量标准化等问题和日常工作。4、 建立车间管理网络，建立健全并落实包机制度、管理办法，规范管理模式，创最佳经济效益。5、 主持车间月、季、年度工作安排和工作总结，及时总结经验，不断提高业务管理水平。6、 积极开展安全文明生产，搞好职工培训，为建立一支思想硬、业务精的职工队伍，为争创一流的企业尽职尽责。7、 搞好班组建设，负责班组考核，按计划对本车间职工进行业务、技术培训，逐步提高全体职工的综合素质。8、 全面负责车间成本控制工作，结合本车间实际，制定切实可行的节支降耗措施，控制材料，配件费用，实
9、现可控成本达到计划指标。9、 保持车间领导班子团结一致，公正廉明的处理好车间内每项工作。树立良好的队伍形象和干部形象。10、 具体负责协调好与厂、与车间的关系，密切配合、互相助、相互沟通、共同促进、共同发展。机电主任安全生产责任制 1、协助厂长认真贯彻安全生产方针、政策、法规，负责抓好本车间的机电的安全管理工作。 2、机电主任是本车间机电安全生产的直接负责者，负责本车间机电安全规章制度的制定、贯彻的执行。 3、经常深入现场，在监督检查机电检修工作的同时，要狠返“三违”，监督检查事故隐患的整改工作。 4、参加厂每页定期组织的安全生产办公例会，就本月机电的安全问题及事故隐患的整改情况做出汇报。 5、对于本车间发生的机电事故，首先组织调查并在事故追查会上如
