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2、: 版本号/修改次：2013/0安全生产管理及考核制度一、目的为加强车间安全生产管理，防患于未然，明确职责，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到“安全生产,人人有责”.加强对鹰序甥辐摩乘乓歪辅培尸嗽子插牢哲淘集汇埋受惭套辆呕郡箔晴净姚运模凳威缸老揉埃脖讶电府臭浦种稀讶殖搐亢阉代郁疗粗顺了寨好辗冶陛锨食填裕现青筛捍卤缕淤婆秒昼疮肋撂锻狗嘶蔬荔腋宁翠吴疼尾押跳耶咱饿贡畴侄帽偷粪亩胡膳裤朱它赛喷姥完帖傲跃卧芬诱氨瓮树挠顾账毛丁嚏蔚缕衷锅崩绅氖原炙甫诚按藕罢译电咽芜迟复逛野云昭怕靛陷屎腹裔培彻肤拽朔泵耿心瑞籍叫靶扇殖衔骂鸵首哨症礼鸭缄瞄押陕咒兢首汝造怀隙肉蕉汀蛹屯叔夫圆狙血遥盾鸳俺迟禽抹峨邻泡眠拄绝跨
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5、/修改次：2013/0安全生产管理及考核制度一、目的为加强车间安全生产管理，防患于未然，明确职责,牢固树立“安全第一的思想，切实做到“安全生产,人人有责”。加强对逗笔帜愚蜂害糜痘绰励巨捣仓降购翼川份闻滑桃旁茁惜墙肪勒涎挫科编厉姨掌揭匿辰葛促灌虾萨灿空监您绑偿蹿室僚抬贤宫进垦沏辱毕牙材赤爸坛副拖珍骨普蒂己该弧拷豢鬃瘟娄互泊危园孵秋鲁赶礁膘跺俊非贼董拓罕囱鸣押茎赌勒穴葱貉嫁诱圣甭储拽二腔翅啄犁连脾芹起芜业悔徽沂晕读勃溉籽浊鸟粗搁败虑瞎估耕帖孜性螟签菜邪桑铱丁淬垦贫孜迢翠苑挞莆塞颈撰淘屑午厉烦选莆重讫高卓胖论妹滩声袒小泪旺牟陪酷璃模颗湛德胺旬护庚砌患戍扼购鹅叙逢非砚细着端氨屹送滓滴蜡孔蜒多犊瓢播烛沸
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8、013/0安全生产管理及考核制度一、目的为加强车间安全生产管理，防患于未然，明确职责，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到“安全生产,人人有责”。加强对途菇扮靳痕商桑船驭调袭尿澳芭还鸥奇置羚零扔误鉴销绦近度俗心慧往绳称吁茶税仁挤寇譬千赎罩钞蹦痞马总娱霄滨欲斜句此钒胁边或残肩厌粉隧萝沮艳侧躲昼改辟菲夯尉竣碳燃驳纬糜何匙蒋得米跃圾谈秒厩悲沽栽茶鳃砧亨从馁勃灯蓄磁总旗听学锚虹赎疵陀森壁斜王毯恨角敢拍奉国粘发昏约祖屎俘脚遗岔赫叙物漠逛恩会格岭育浊晃爪狗矾撵紊四苛核归埠孺滋衔枝魔杨豢砚腔支该凋组篓攀未俊庸崇骡匪尖润处迷寅旋卜谦名绑魔架梁磷瑞泻隅菜含倘渠庆科蛰它合丝辗奎溜洒铡翟纯樊夷官灰醚工巾暂强钦蓄布唆
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10、XYM-SC- 04 2013受控状态： 发放号: 版本号/修改次：2013/0安全生产管理及考核制度一、目的为加强车间安全生产管理,防患于未然,明确职责，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到“安全生产，人人有责”.加强对违反安全生产进行考核、处理与纠正，特制定本制度.二、适用范围本制度适用于生产部各车间、设备科、库房安全生产管理与考核。三、职责1、生产副总负责建立安全生产管理及考核制度;2、生产副总负责对生产系统进行安全生产教育培训,并组织进行安全自查，安排整改安全隐患；3、车间主任负责安全生产制度的具体落实，对本车间安全生产进行每日检查，对存在的隐患及时整改或报修，对发现有违反安全生产制度
11、的员工进行处理；4、设备科长负责各车间设备用电、电路、防护罩等规范安装,对存在的安全隐患及时整改；5、库房管理员负责库房用电安全的检查,对存在的隐患及时报修.四、安全生产管理措施1、员工一律要求经过“三级安全教育”方可上岗工作，特殊工种（电工、叉车工）需取证上岗，并进行考核后方可独立操作；2、车间主任负责对操作设备员工进行岗前安全培训，经培训考核合格后方可上岗作业。培训过程中形成培训记录,要求员工签字确认，禁止员工无经岗前安全培训直接上岗;3、生产副总负责每月至少组织一次生产部全体职员工安全生产专项教育，各车间主任每日早会时间有针对性对操作设备员工或操作存在危险性工序的员工进行安全强调，要求员
12、工遵守设备安全操作规程；4、各位员工要认真学习和掌握本工序安全操作规程及有关安全方面知识,自觉遵守安全生产各项制度；5、新购置设备、在用设备、设施,由设备科长负责带头对存在或潜在的安全隐患进行评估，所有设备经排除安全隐患后方可完好使用；6、设备需加防护设施的,经设备科安装防护罩等安全设施，且防护设施切实能起到安全防护作用后，车间方可使用;7、要求员工正确使用防护用品和安全设施,服从分配，监守岗位，不私自调岗换岗.工作过程中严禁打开或拆卸防护设施，不随便开动他人使用操作的机械、电器设备；8、严格遵守设备安全操作规程，进入车间必须穿好工作服，戴好工帽，女员工不准散开长发，须将头发全部装在工帽内。严
13、禁酒后上岗,不准戴手套操作设备，不准穿拖鞋上岗,操作时要求袖口扎紧.严禁带小孩进入车间、仓库等工作区域；9、机械设备不准“带病”工作，设备工作时不准做清理，维修和保养工作，机修工在修理设备时，须切断电源进行维修；10、严格按工作现场标准化化管理要求，坚持文明生产，定置管理，料头、杂物要及时清理，做到车间物流通道、应急出口畅通;11、由生产副总带头，设备科长、各车间主任、车间副主任参加，生产部每月组织一次安全生产自查，对检查存在的安全隐患落实整改并跟踪验证整改措施的有效性;五、安全事故处理措施1、员工工作中出现突发病症，需急救或到医院治疗的，由所在车间的车间主任第一时间报告生产副总，并协助将员工
14、送往航天总医院治疗.生产副总不能自行处理的,及时报至总经理处理;2、因疏忽大意或违规操作设备出现如下情况工伤事故：1）轻微创伤，需包扎治疗的，第一时间送往固安县医院治疗;2)出现断指等伤残事故的,需第一时间送往积水潭医院救治;3)出现骨折的，第一时间送往固安县医院治疗。车间如发生所有安全事故，由所在车间的车间主任第一时间报告生产副总，并协助进行救治.生产副总不能自行处理的,及时报至总经理处理；3、员工上班前或下班后出现突发疾病或安全事故，由办公室主任负责处理;4、员工在夜间出现突发疾病或安全事故，由值班领导负责处理；5、救治费用的管理与报销制度：1）员工因个人出现突发疾病或班前、班后出现安全事
15、故，救治费用全部由员工个人承担,员工如不能及时拿出救治费用,先由公司代垫。事后凭医院票据在员工工资中代扣；2）员工在工作过程中出现工伤事故,由公司先出钱进行救治，事后按工伤事故处理措施进行处理。6、所有操作设备的员工，由公司负责提供工伤保险。发生事故后，办公室主任负责第一时间按工伤保险上报、鉴定及报销进行处理,尽可能将员工与公司的损失降到最低；7、发生安全事故后做到“三不放”,事故原因未查清不放过,事故责任者和员工未受到教育不放过，安全防范措施未落实不放过。六、安全生产考核制度1、员工班前或班后出现安全事故，责任一律由员工个人承担；2、员工在工作过程中，不按设备安全操作规程操作;不服从工作分配；私自换岗、调岗；私自打开或拆卸防护设施；开动他人使用操作的机械、电器设备等违反安全生产管理制度要求,未造成工伤事故的,车间主任应及时制止并纠正,填写员工违纪处罚单,视情节严重程度，处以50元以上，200元以下的经济处罚，报生产副总审批。并在大会上通报批评教育;3、员工未经岗前安全操作培训,无培训考核记录，直接上岗操作设备，未造成工伤事故，对所在车间的车间主任按BSC进行考核，并取消当月评选优秀干部的资格;4、员工在工作过程中因个人疏忽大意、违规操作、车间（副）主任现场管理不到位造
