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1、机关事业单位临聘人员调研报告 随着我国改革进程的不断推进以及经济的快速发展，机关事业单位的各项工作不断加重，原有的人员编制已经无法满足这些部门的高效运转，在这种情况下，很多机关事业单位开始临时聘用人员，从而满足实际工作开展需求。下面通过对xx县机关事业单位临聘人员进行调查统计，分析了xx县机关事业单位临聘人员的根本情况以及工作现状，同时提出了相关的建议。 一、根本情况 现阶段，xx县包括国土资源信息中心、儿童福利院、一包中心、民政局干休所、城管局、公安局、交通局以及城市规划局等在内的xx家机关事业单位，为了满足工作开展需求，临时聘用人员数量一共到达了xxx名。从总体来看，所聘用的临时人员主要分
2、布在司机、门卫、水电工、管护人员、保安、炊事员、打字员、交通协管员以及城管监督员等一系类辅助性岗位上。当前，xx县机关事业单位临聘人员主要来源于社会底层人员，他们在工作上肯吃苦，能够服从机关事业单位工作大局，为xx县机关事业单位的正常运转做出了巨大的奉献，但是，部分单位临聘人员的流动性较大，这些单位为了简化人员招聘程序，降低人工本钱，仍然采用了直接招聘的形式。另外，临聘人员大多数来自社会底层，他们有着许多个人实际问题，迫切要求改变低收入、无保障的局面，这些问题都为临聘人员的管理工作带来了极大的困难，如果无法很好解决，甚至会影响到单位和社会的和谐发展。 二、人员分析 具体来看，当前xx县机关事业
3、单位临聘人员一共有xx人，其中男性临聘人员为xx人，占比到达xx%，年龄主要集中在40岁以上，占比到达了xx%；临聘人员主要以高中以下学历为主，占比到达了xx%，其次为大专，占比为xx%，本科及以上学历的临聘人员较少，占比仅为xx%；从收入方面来看，有超过xx%的临聘人员，月收入在10002023元之间，有xx%的临聘人员月收入在20233000元之间，月收入低于1000元的临聘人员占比为xx%，月收入超过3000元的临聘人员占比为xx%。通过分析可以看出，现阶段xx县事业机关单位临聘人员整体年龄较大，整体学历偏低，整体收入水平也较低，并且大部分临聘人员并未签订合同，也没有获得社会保险保障。
4、三、工作现状 一现有编制严重不足，只能招聘临聘人员推开工作 从现阶段的总体情况来看，随着xx县经济的不断发展以及城市建设的不断发展，xx县机关事业单位现有人员编制已经严重不足，难以满足当前各单位工作开展的需求，对机关事业单位工作开展的效率和质量产生了极大的限制。对此，由于编制的限制，很多机关事业单位向社会公开招聘临时员工，主要满足一些辅助性岗位的工作需求，从而缓解当前编制不足对工作开展的影响。 二临聘人员大多数承当大量工作。 总体来看，当前xx县机关事业单位临聘人员工作强度较大，用人单位对于他们的工作岗位并无明确要求，甚至成为了单位中的万金油，哪个岗位有需求就直接顶上，加班非常普遍。比方有某个
5、单位技术岗位的临聘人员反映其工作量超过了编制员工的2倍以上，面临极高的工作强度，不仅对临聘人员的利益造成了极大的损害，同时导致很多部门出现了人浮于事的现象。 三临聘人员工资待遇比拟低。 通过调查发现，当前xx县机关事业单位临聘人员的工资主要集中在10002023元之间，而xx县的最低工资标准为xxxx元，可以看出xx县机关事业单位临聘人员工资处于较低的水平，并且，有很多临聘人员并未购置社会保险，这主要是由于临聘人员收入过低，不愿购置社保或者是由于单位不愿意为临聘人员购置社保。 四全县临聘人员管理不标准、随意性大。 从调查结果来看，当前xx县部分机关事业单位在聘用专业技术人员时，把关不严，无相应
6、上岗证书而从事专业技术岗位的临聘人员数量较多，很多单位对临聘人员的管理不标准，随意性较大，只看到短期利益，无视了长远发展，严重影响了政府的公信力，甚至还可能出现违规泄密的现象。 五临聘人员队伍不稳定。 xx县机关事业单位临聘人员由于主要来源于社会底层，其中很多人的生活较为困难，迫于无赖才会选择到机关事业单位临时岗位工作，而机关事业单位待遇收入较低，也不愿意为临聘人员购置社保，导致很多人员连根本的生活都难以维持，因此会选择离岗。而部分年轻临聘人员，由于找到更好的工作，也会选择离岗，这就导致xx县机关事业单位临聘人员流动性较大，临聘人员队伍整体稳定性较差。 四、工作建议 一政府落实单位，严格控制临
7、聘人员职数。 临聘人员由于大部分素质偏低，在参与政府事务过程中，其主体合法性以及工作能力会受到公众质疑，而一旦出现违规问题，临聘人员往往容易成为替罪羊。对此，政府应该转变职能，引入竞争机制，对临聘人员的数量进行严格控制，提高临聘人员的工作素质和工作能力，树立良好的社会形象。 二把好入口关，标准人才入口，明确由某个单位审查批准招聘。 当前，xx县机关事业单位临聘人员的招聘较为混乱，各自为政，为了进一步标准临聘人员招聘工作，建议由县编委办、人社局以及财政局根据用人单位的正式编制数量、工作职能以及实际工作需求等方面的情况核定各单位的临聘人员招聘计划，并划拨专线资金，统一进行管理，标准临聘人员招聘管理
8、工作。 三广而发布信息，吸引更多人为政府效劳。 当前，用人单位可以通过内部推荐的方式进行临时工的招聘，也可以借助网络媒体、报纸等进行向社会公开招聘，但是需要保证公平、公正、公开的招聘原那么，严格按照相关程序进行招聘工作，从而为单位吸引更多的人才。 四想方设法出台待遇，提高水平。 机关事业单位应该结合当前的经济发展水平、单位的实际情况以及物价水平来确定临聘人员的工资待遇，从而使临聘人员的收入能够维持生活需求。同时，机关事业单位应该通过横向比照，缩小临聘人员与正式员工之间的收入差距，并且为临聘人员购置社会保险，如果条件允许，还能够为临聘人员提供更多的福利，更好地发挥鼓励效果。 五解决特殊群体就业工作。 机关事业单位对临时工的招聘可以优先面向贫困家庭大中专毕业生、辅员退伍军人以及残疾人等特殊社会群体，这部分人生活压力较大，通过向这些人员提供临时工作，不仅能够满足他们的工作需求，同时还能为促进社会的稳定发展发挥较为积极的作用。 第1页 共1页
