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1、办公用品购买流程 供应商综合管理部各部门验收购货发票发货确定购买计划挑选供应商提货办公用品入库流程结束开始填写“申请单”办公用品购买流程关键节点说明任务概要办公用品购买关键节点相关说明综合管理部根据各部门的“申请单”确定购买计划综合管理部选择供应商,确定购买物品综合管理部派专人负责提货或者指定供应商送货6附：1、办公用品购买审批流程相关部门综合管理部采购人员开始提交“办公用品购买申请单”审核 审核 未 通 过 通过 采购程序结束办公用品购买审批流程关键节点说明任务概要办公用品购买审批关键节点相关说明办公用品使用人员提交“办公用品购买申请单”，交部门主管审核部门主管审核通过后交综合管理部审核,若
2、未通过则将“申请单”退回综合管理部经理审核通过后交分管领导审核，若未通过则将“申请单”退回2。办公用品询价流程行政文员行政主管综合管理部经理搜索价格信息开始整理价格报告办公用品比价流程结束 审核 不 可 行 可行 签字办公用品询价流程关键节点说明任务概要办公用品询价节点控制相关说明办公用品采购人员通过电话、网络或实地考察等方式搜索办公设备价格信息综合管理部对收集的价格资料进行分类汇总综合管理部选择性价比适中的供应商进行价格比较 办公用品比价流程办公用品采购人员综合管理部经理分管领导开始筛选供货商分别与商家洽谈确定候选商家进入采购流程结束 审核 不 可 行 可行签字办公用品比价流程关键节点说明任务概要办公用品比价关键节点相关说明办公用品采购人员综合价格、质量等方面因素，筛选出不合格的供应商负责采购的人员分别与供应商洽谈,通过比较确定候选供应商选定供应商后，即可进入办公用品采购流程 4。办公用品采购流程采购人员综合管理部相关部门开始收集价格资料编写询价报告审核洽谈价格购买用品 未 通 过审核办理入库资料存档 通 过领用用品结束办公用品采购流程关键节点说明任务概要办公用品采购关键节点相关说明办公用品采购主管审核询价报告综合管理部审核询价报告,审核通过后,由采购人员具体执行
