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1、型钢支撑方案目录一、工程概略.2二、编制依照.2三、施工筹备.2四、施工方案.3五、工期保证系统及举措4六、工程质量管理系统及保证举措4七、安全生产管理目标5八、文明施工举措7九、危险应急方案8一、工程概略本工程坐落于上海浦东新区三林镇，东至东育路，西至耀体路。项目地址紧邻轨道交通东方体育中心站（6号线、8号线、11号线交汇处）。本工程为二层地下室上部为4栋45层办公及酒店用楼。最高屋面标高为米，为框架构造，框架抗震等级均为1级/4级，基础形式为钢筋混凝土灌输桩+筏板基础，筏板厚度1200mm、1000mm；筏板混凝土强度等级均为C35，抗渗等级为P8，地下室剪力墙混凝土强度等级为C35，外墙
2、抗渗等级为P6。地下围护构造；地下采纳地下连续墙，混凝土设计强度等级为水下混凝土C35，构造采纳复合式外墙形式。地下墙混凝土抗渗等级为P6；钢筋混凝土支撑构件的混凝土设计强度等级为C35；垫层的混凝土设计强度等级为C30；并早强；周边地铁侧采纳300厚垫层内插300x300的型钢。钢板及型钢采纳Q345B级钢。保护构造、支撑主筋中，关于d大于等于25mm的钢筋应采纳钢筋连结器连结。二、编制依照、基坑围护施工图、建筑钢构造焊接技术规程JGJ81-20023、建筑工程施工质量查收一致标准GB50300-20014、钢构造工程施工质量查收规范GB50205-2001、申通公司要求三、施工筹备、项目机
3、构工程项目的特色，项目经理手下设若干个科室，以项目的安全、质量、工期、文明施工及效益（包含社会效益及经济效益）这五项指标为目标，以精壮高效的组织机构人员为指挥核心，以兼备兼备、迅速运作、平行流水交错作业为手段，增强组织管理职能，全面执行合同，保证工程优秀、高效地达成本工程。工程安全、质量工程、进度等由项目经理部进行全面管理，我公司经过项目经理部对本工程进行协调与控制。2、施工范围项目名称项目范围前滩中心25-1北区2区前滩中心25-1北区3区前滩中心25-1北区4区前滩中心25-1北区5区3、施工机械设备序号机械名称台数备注1电焊机22振动棒23千斤顶784钢板140注；详细使用台数依据现场状
4、况进行调整四、施工方案1、主要资料的采纳钢板采纳Q345B级钢，型钢采纳Q345B级钢，千斤顶使用QL5D.2、施工准备型钢的安装及预加应力的支撑系统，应依据要求施加荷载大小，安装的方式及使用要求编制专项的施工方案经上司技术部门审查后，按施工方案组织技术人员和操作人员进行安全技术交底。操作人员一定经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗。3、型钢的安装在浇筑垫层前方，先将型钢安装好，在每一幅连墙安装两条型钢。型钢一侧与钢板进行焊接，使钢板能很好地与型钢进行连结。焊接要求，钢板要与型钢很好地粘结在一同，不可以出现裂痕，焊接的借口也不可以出现缺口，焊缝宽度为8mm，焊缝厚度3mm。千斤顶的一头连结
5、在连续墙上，一头连结在与型钢焊接好的钢板上。施加300kN的轴力，施加达成以后，型钢与连续墙之间会形成一道空隙，在空隙中插入钢板，把空隙填满。以后再把千斤顶拆掉。详见附图五、工期保证系统及举措1、工期目标：保证在业主要求的工期内达成所有工程。2、保证系统与保证举措；（1）做好各个方面的准备工作，保证施工的顺利进行。（2）抓住要点工序。要点工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，为此须投入足够的设备力量和技术力量，保证要点工序进度。（3）项目经理部每周应依据计划达成状况，实时改正计划，决定人员和设备的调整，必需时随时增添人员、机械力量，保证总工期，常常性检查计划的落真相况，将计划落实到每天、每一
6、人、每一工序。（4）主动搞好与当地政府的磋商配合，实时办理好地方矛盾，搞好民众关系，保证施工不受影响。（5）将施工进度与职工奖金挂钩，调换职工的劳动踊跃性。（6）项目部拟订人员紧迫征调方案，主要从三个地方抽调，公司总部、项目部所在地近似工程作业人员、其余公司借调，经过以上三种渠道保证在突发性大规模作业人员人数，保证工程实时顺利达成。六、工程质量管理系统及保证举措、质量目标：交工查收质量评定：合格，对业主提出的质量缺点修正指令，保证实时响应。、保证系统与保证举措；（1）成立严格的质量管理制度和质量保证系统；仔细贯彻“质量第一”的目标，严格执行国家及上司有关部门颁发的各项技术规范、标准、质量查验和
7、评定标准以及技术操作规程。（2）成立严格的工程质量保证制度，严格执行三级检查制度。（3）健全项目经理负责制，严格执行“三检制度”，仔细展开自检、互检和专职质量检查的制度。（4）要求各施工队伍持续弘扬保证优秀工程的优秀作风，切记“质量在我心中，质量在我手中”的精神，在本工程项目施工中再创绚烂。（5）严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在每道工序施工前，明确知道本工序的设计与规范要求；要点性项目，在施工前一定有确实可行的施工技术方案，根绝盲目和任意施工。（6）施工过程中，推行全员质量管理，层层落本质量责任制，做到“人人管质量，质量系人人”。严格自检、报验制度，狠抓每一道环节；做好内业资料管理，健
8、全技术资料的管理制度，做好原始记录；增强技术资料的管理工作，保证资料正确、齐备，整编实时。侧重狠把资料关。增强对原资料的先期试验、检测，用于本工程的所有资料所有经过严格的检测，根绝不合格资料进入工地现场，未经试验资料果断不予使用。七、安全生产管理目标安全生产、文明施工是保护施工人员的身心健康，也是保证施工质量的重要举措之一，所以，本工程施工贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的目标。增强安全意识，提升安全管理水平，落实各级安全生产责任制，严格恪守安全操作规程，果断根绝违章指挥和违章作业，保证安全生产。、安全生产目标本标段无重要伤亡事故、重要交通事故、重要设备事故、重要管线事故。、安全生产管
9、理（1）增强安全组织建设为了将安全生产抓紧、抓实、一抓究竟，一定由组织保证。所以落实安全生产责任制，依照第一把手负第一责任的原则，由项目经理牵头，组织各部门的负责人，专业生产技术人员，构成安全生产领导委员会，负责全面的安全管理，配一名安全管理专职人员，负责详细的平时性安全管理工作，各施工机台、班组指定一名仔细负责的娴熟工人任兼职安全员，负责本机、本部位的安全工作。13 （2）成立健全安全生产管理制度仔细贯彻落实安全规程与岗位安全职责，使管理人员有责可负，施工人员有章可循。成立安全检查制度：由安委会成员构成安全检查组，每周对施工现场进行全面检查，发现隐患实时进行整顿。专职安全技术人员常常深入现场
10、巡回检查；兼职安全人员在施工中随时随处指导安全生产，使安全管理工作纵向究竟，横向到边，消灭空白点，保证安全生产。（3）安全生产管理）针对安全生产要素进行控制，保证工程按安全生产的规章制度，操作规程程序要求进行施工；）进行安全策划，编制安全计划；）制定现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护举措，编制暂时用电施工组织设计；）按安全、文明、卫生、健康的要求部署宿舍、食堂、饮用水及卫生设备；）落实行工机械设备、安全设备及防备用品进场计划；）制定各种劳动保护技术举措；）制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员；）检查各种持证上岗人员的资格；）对从事危险作业的职工，依法办理不测损害保险；）考证所需的安全设
11、备、设备及防备用品；）检查、查收暂时用电设备；对施工机械设备，按规定进行检查、查收，并对进场设备进行保护、保持机械的完满状态；12）对脚手架工程的搭设，按施工组织设计规定进行查收；）对专项编制的安全技术举措落实进行检查；）检查劳动保护技术举措计划落真相况，并从严控制职工的加班加点；）施工作业人员操作前，应由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底文本等，对施工人员进行安全技术交底，两方署名确认并保留交底记录。）对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采纳的安全防备举措，应规定专人负责搭设与检查；）对施工中动用明火采纳审批举措，现场的消防器械配置及危险物件运输、储存、使用获得有效管理；）敦促施工作业
12、人员，做好班后清理工作以及对作业地区的安全防备设备进行检查；）搭设或拆掉的安全防备设备、脚手架、起重机械设备，如当日未达成时，应做好局部的扫尾，并设置暂时安全举措。）施工单位应依据安全计划中确立的特别要点过程，落实监控人员，确立监控方式、举措并实行要点监控，必需时应实行旁站监控；）对监控人员进行技术培训，保证监控人员履行职责与权益不受扰乱。记录监控过程并实时反应到有关部门。）把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆掉定为危险作业，编制作业指导书，实行要点监控。23）连续施工过程中安全设备的连接工作，应有专人负责落实。八、文明施工举措1）在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以
13、“方便人民生活，有益生产发展，保护市容整齐和环境卫生”为主旨的文明施工举措。2）全面展开创立文明工地活动本工程施工全过程中将全面展开创立文明工地活动，确实做到“两通三无五一定”。（即：施工现场人行道通畅；施工工地沿线单位和居民进出口畅；施工中无管线事故；施工现场排水通畅无积水；施工工地道路平坦无坑塘；施工地区与非施工地区一定严格分开，施工现场一定挂牌施工，管理人员一定佩卡上岗，工地现场施工资料一定堆放齐整，工地生活设备一定文明，工地现场一定展开以创立文明工地为主要内容的思想政治工作）。3）工地宣传在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其余地方，一定有反应公司精神、时代风采的醒目宣传口号，工地内设
14、置宣传栏、黑板报等宣传阵地，实时反应工地内外各种动向。4）场容场貌我们将按昆明市文明施工管理的规定，采纳有效举措将施工地区和非施工区域显然地切割开来，并在工地四周设置连续、密闭的围墙。5）现场管理推行施工现场平面管理制度，各种暂时施工设备、施工便道、加工场、堆物场和生活设备均按经鉴定的施工组织设计和总平面部署图实行；如因现场状况变化，一定调整平面部署，应画出总平面部署调整图报上司部门审批，未经上司部门同意，不得私自改变总平面部署或搭建其余设备。6）工地卫生生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌责任区包干图。现场“五小”设备齐备、设置合理。宿舍。平时生活用品力求一致并搁置齐整，现场办公室、换衣室、卫
15、生间等应常常打扫，保持齐整洁净。生活垃圾。生活垃圾要有容器搁置并有规定的地址，有专人管理，准时清除。7）噪音控制在选择施工设备，设备及施工方式时，施工单位将考虑由此产生的噪音以及它对施工单位的劳动力和四周地域居民的影响。施工单位一定保证施工时期，其发生的噪音不超出四周环境噪音的规定值。九、危险应急方案（ 一、坍塌事故应急营救方案）启动方案在施工过程中，假如发生坍塌事故，应立刻停止施工，同时当班班长立刻向现场负责人报告。现场负责人接到报告后立刻赶往失事地址检查状况，并向经理部报告。项目经理（或生产副经理）在接到报告后立刻启动营救方案，组织人员采取应急举措，救援伤员，排查险情，并防备局势进一步扩大。）伤亡人员急救1）确立有无人员受伤，如有则将伤员撤退安全地区。2）消除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏倒伤员舌头拉出，以防窒息。3）进行简略包扎、止血或简略骨折固定。3 4）对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。5）赶快与120急救中心获得联系，详尽说明事故地址、严重程度，
