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1、安全文明施工组织设计 六安鑫海建筑工程有限公司六安市晶泰林业发展有限公司厂房工程安全文明施工组织设计六安鑫海建筑工程有限公司年 月 日目 录【第一章】工程总目标与编制说明 2第一节 编制重点 2第二节 编制说明 3【第二章】工程特点 4【第三章】安全组织机构 6【第四章】现场安全管理制度 9【第五章】卫生防疫宣传 9【第六章】工地现场急救措施 10【第七章】工地现场门卫值班制度 10【第八章】用火审批注意事项 11【第九章】施工现场环保制度 13【第十章】项目管理人员安全责任制 14【第十一章】各工种操作规程 18【第十二章】基坑开挖、支护施工方案 26【第十三章】模板支撑方案 30【第十四章
2、】现场施工平面布置及施工用电设计方案 49【第十五章】扣件式钢管脚手架搭设方案 59【第十六章】塔式起重机安装方案 78【第十七章】卷扬机按拆施工方案 85第一章 工程总目标与编制说明第一节 编制重点1、工程概况工程名称：六安市晶泰林业发展有限公司厂房工程建设单位：六安市晶泰林业发展有限公司监理单位：安徽东方工程咨询有限公司设计单位：安徽省世纪原宁建筑设计有限公司勘察单位：广东核力工程勘察院施工单位：六安鑫海建筑工程有限公司现场情况： 地质情况：(见本工程岩土工程勘探报告设计)工期要求： 结构类型：框架结构建筑总面积： 2、六安市晶泰林业发展有限公司厂房工程施工范围为土建工程、安装工程及附属工
3、程。现场需配合、协调的事情较多。我公司将充分发挥本公司施工企业的持长，在拥有多次成功施工钢构厂房建筑项目经验基础上，以为业主服务第一宗旨，在现场组织、协调各专业承包商协同工作，确保工期、工程质量和安全生产。3、采用先进的信息化施工技术，妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期提前完成，是本工程方案考虑的要点。4、本工程施工全过程的管理，现场的总体布局(临时设施、道路、水电、排污、材料堆放、文化卫生设施等)、平面布置的合理，立面防护的严格控制，以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生，确保安全生产无事
4、故，施工现场达市级文明工地也是本施工方案不可缺少的组成部分。5、实现本工程建设的预期工标，对本工程项目机构的建制(指挥层、管理层、操作层)，项目经理的资历、主要施工机构、周围材料、计量检测器具配备的充足，技术力量的雄厚，施工力量的强大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落实，管理的到位，是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证，也是研究编制本工程 施工方案的关键所在。6、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好验收备案等缮后工作，解除业主的后顾之忧。第二节 编制说明一、编制依据1、根据业主提供的该工程施工图。2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装
5、施工的各类规程、规范及验评标准，依照建设部工程建设标准强制性条文的规定。3、安徽省六安市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定。4、安徽鑫海建筑工程有限公司有关质量管理、安全管理文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化。5、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。6、本工程施工所参照的规范。建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑工程施工现场供用电安全规范JGJ46-88建筑装饰装修施工工程质量验收规范GB50210-2001现场设备、工
6、业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-97给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50209-96门式钢架轻型房屋结构技术规程（CECS102；2002）冷弯薄臂型钢结构技术规范（GB20018-2002）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）压型金属板设计施工规程（YBJ216-88）第二章 工程特点1、工期一般。2、根据工程的施工进度情况，需跨越季节施工，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强雨期的施工措施。3、我公司在施工时应发挥公司自身优势，协调各
7、专业的施工进度，注意工序的合理搭接。4、环境状况三通一平基坑状况交通状况临进设施周边环境5、现场文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，全现场主要施工区、生活区硬化，并设专人打扫清洁等措施 ，做到物流有序、施工顺畅、文明施工。6、安全生产目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故及火灾事故的发生。一般工伤。7、项目管理目标在本工程施工中我公司将自始至终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于
8、整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。施工管理中严格按照GB/T19002-ISO9001标准建立质量保证体系，严格按照ISO14000标准建立环境管理体系，严格按照OHSAS18000标准建立职业安全卫生管理体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量、环保、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品 施工管理工作特点及针对措施一览表 表1-2施工管理工作特点针 对 措 施文明现场施工1、项目部建立党支部，项目党支部书记亲自负责全
9、现场文明施工管理工作2、制定适于本工程的文明施工管理办法人工、材料及工期1、 合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机构设备调配，确保关键线路按计划实施。2、 利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。3、 制定工期保证深化计划安全保障1、 项目成立安全监督小组，并由项目经理亲自担任安全监督组组长2、 施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全施工方案。3、 积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。第三章 安全组织机构第一节安全生产管理组织机自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫
10、、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构，确保安全在全方位得到执行。安全管理体系框架图（一）施工负责人安全负责人技术负责人施工员、材料员专职安全员技术、资料员1、安全设施搭设施工安全措施所用材料、物资设备落实。2、支持安全检查人员履行职责，纠正违章作业。3、落实上级建管部门、业主、监理等安全隐患整改措施。4、掌握施工现场安全动态，维护安全、预防火灾5、监督各工种操作人员按“安全操作规程”作业。1、进场人员上岗安全教育。2、分部分项工程安全检查、验收。3、组织参加安全检查、例会，提出安全隐患并督促整改。4、收集整理安全资料，确保安全生产过程的可追溯性。5、安全事故上报，调查，登记。6、进行安全
11、交底。1、根据工程特点，编制安全施工方案。2、针对工程施工环节需要制定相应安全技术措施。3、对周边环境有可能造成损害的制定相应安全技术措施。4、协助项目经理建立健全安全生产责任制。5、安全生产教育培训，遵守安全生产法律、法规及行业规程规章。项目经理 项目经理项目副经理现场安全员安全员、保卫施工员制定制度等施工班组工程安全 安全生产管理组织机构图（二）第四章 现场安全管理制度一、 凡进入现场人员必须戴安全帽，施工操作人员须戴证上岗，每发现一次不戴安全帽，罚款20元。一、 为确保文明施工，施工现场严禁大、小便。发现大便者一人次，罚款两百元整。二、 为确保人身安全，发现一人次乘吊栏上下，罚款两百元整
12、。三、 为确保施工现场施工安全，严禁从建筑物上抛物件，发现一次，罚款五百元整。四、 为确保现场用电安全及施工安全设施的完善，严禁乱拉乱接，发现一次者，罚款两百元整。五、 职工住处，须保持清洁，卫生，人员服从管理。如不服从管理或损坏公用设施，视情节处理赔偿或罚款。以上各条须认真执行，如发现同人重犯者，按次实行加倍罚款。第五章 卫生防疫宣传职工要做好防病治病工作，如发现有传染病患者做到早报告、早隔离、早治疗、早处理，及时扑灭病情，防止蔓延。早类传染病在城镇必须6小时内报告当地卫生防疫部门。根据各类传染病的不同传播途径，应订切断传播途径的措施，对肠道传染病，着重在管理饮食、管理粪便、保护水流用具消毒及个人卫生等措施，对呼吸道传染病、公共场所必须保持空气流通，必须时要进行空气消毒、戴口罩等，对虫媒传染病采用药物措施以防虫、驱虫、灭虫等。第六章 工地现场急救措施工地如发现休克病人马上进行就地处理，症状：病发突然昏倒，意识丧失，面色死灰苍白，
