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1、营销部部长岗位职责岗位名称营销部部长岗位编号 所在部门营销部岗位定员1人直接上级营销副总工资等级直接下级业务员薪酬类型职位概要：负责公司市场调研、产品销售、客户管理工作。负责编制并实施年度营销计划，确保经营方针目标的实现。职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理市场调研、制定规划，为营销决策提供建议和信息支持工作任务1、负责组织搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；2、根据公司发展战略，组织制定营销战略规划；3、定期准确地提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等信息，为公司决策提供支持。职责二职责表述：促进产品改进和新产品开发工作任务1、负责市场调研，并及时将结果反馈给相关部
2、门，提出产品开发、改进建议；2、与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项。职责三职责表述：领导部门员工完成市场推广、销售等工作工作任务1、根据年度营销目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行；2、组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标；3、负责接待重要客户，组织公关活动，与客户保持良好的关系；4、负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作；5、负责组织客户需求预测，督促生产计划调整，及时满足市场需求；6、组织协调各项目标，完成交货、验收、安装工作；7、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案；8、负责督促各合同项及时回收货款，减
3、少应收帐款；9、协调本部门与生产、技术、财务等相关部门的工作关系。10、组织各类展会的组织和实施。职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务1、组织市场部全面质量管理体系的建立；2、参与制定公司有关营销质量管理标准，并监督检查实施情况；3、及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。职责五职责表述：负责营销部内部的组织管理工作任务1、组织制定和落实各项营销管理规章制度；2、负责公司营销队伍建设，选拔、配备、培训、评价营销人员；3、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；4、负责部门内工作任务分工，合理安排人员；5、负责控制部门预算，降低营销费用成本；6、负责组织发货室及时
4、、安全、准确发货。职责六职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。职责七职责表述：完成总经理交办的其它任务权力1、公关活动和广告宣传活动指挥权；2、总经理授权范围内的合同签订权及产品定价权；3、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；4、对所属下级的工作有监督、检查权；5、对所属下级的工作争议有裁决权；6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；7、营销预算内的费用使用权。工作协作关系内部协调关系总经理、生产部、技术部、工艺质检部、审计部、财务部、总经办外部协调关系设计院、客户任职资格教育水平大专以上学
5、历专业工商管理、市场营销及其相关专业培训经历市场营销管理、财务管理、公共关系培训经验5年以上工作经验，2年以上本行业和相近行业营销管理经验知识精通市场营销管理知识，通晓财务管理、法律等知识，了解领域专业知识技能技巧熟练使用WORD、EXCEL等办公软件；具备基本的网络知识；具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务功能其他使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境办公场所、出差目的地及沿线工作时间特征无明显节假日所需记录文档通知、简报、汇报文件和报告、工作总结、合同等考核指标销售收入、市场占有率、应收帐款、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况、预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注
