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1、精品文档Word格式年度医师工作方案5篇 劳碌而又充实的一天又过去了，这一天里，大家身边肯定有一些好玩的见闻吧，需要仔细地为此写一篇工作方案了。下面是我细心推举的年度医师工作方案，仅供参考，欢送阅读！ 年度医师工作方案1 一、指导思想 鼓舞青年医师勤奋学习，刻苦钻研，仔细理论，尽早成才;加强理论和理论的结合，进步临床技能和诊治程度;学习新理论、新技术、新方法，拓宽学问面，为今后进展打下扎实根底;重视医德医风培育，培育良好的职业道德。通过系统培训，使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织治理力量方面得到进步，成为医德高尚，技术过硬，理论扎实的专业技术骨干。 二、培训对象
2、 1、医学院校本科毕业的住院医师从开头临床工作的第一年进进培训。 2、从其他单位调进的医师，经医院考核后，按实际业务程度参与相应年限的住院医师培训。 三、培训目的 住院医师经过培训，使其全面具备中医住院医师岗位工作的要求，到达中医专业技术职员任职条件所规定的主治中医师程度。 详细要求如下： 1、喜欢祖国、喜欢医院、喜欢病人、喜欢本职工作，遵纪遵法，仔细贯彻执行国家和医院的各项法规和规章制度，具有良好的医德医风。 2、具有较强的法律意识，敬重病人正值就医的各项权利。 3、把握本学科的根底理论，熟识有关学科的根底理论，具有较系统的学科学问，理解国内外本学科的新进展，并能用以指导实际工作。 4、具有
3、本学科较丰富的临床阅历和较强的临床思维力量，较娴熟地把握本学科的临床技能。 四、培训阶段 培训分二个阶段。 第一阶段：在二级学科范围内，轮转参与本学科各主要科室的临床医疗工作，进展全面系统的临床工作根本练习。第一阶段为轮转培训阶段。旨在通过临床理论，使在医学院校所学学问尽快转化为独立分析、解决临床实际题目的力量。该阶段突出根底理论、根本学问、根本技能练习。 第二阶段：进一步完成轮转，逐步以三级学科为主进展专业练习，深进学习和把握本专业的临床技能和理论学问。第二阶段的培训，目的是为专业进展奠定根底。 五、培训内容 包括政治思想、临床力量、专业理论、医疗文件书写、医疗法律法规学问等。业务培训以科室
4、培训为主，专业理论、医疗法律法规学问以自学为主。 1、政治思想：喜欢祖国、喜欢医院、喜欢病人、喜欢本职工作;有事业心和责任感，工作仔细负责;树立严谨、务实的科学态度，技术上精益求精;遵纪遵法，严格劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗;培育全心全意为病人效劳的思想和优良的医德医风，廉洁行医，效劳态度好，正确处理医患关系，不弄虚作假;关心集体，顾全大局，团结协作，乐观完成任务。 2、轮转医师须到达借助工具书可娴熟地查阅本学科及相关学科的外文资料。 3、医疗法律法规学问：以自学为主，阅读指定的法律法规学问手册，把握根本的医疗法律法规学问，避开医疗纠纷等的产生。 4、科研力量：乐观参与科室的临床科研活
5、动。结合临床工作在上级医师指导下具有肯定的科研力量，并可撰写肯定程度的科研学术论文。 5、专业理论的培训详见各学科的培训施行细那么。 6、临床力量：包括临床理论时间、医疗文件书写和临床技能等，其培训要求详见各学科的培训施行细那么。 六、考核内容及标准 住院医师培训期间实行学分制治理效劳与监管 建立中国医师协会会员效劳体系，更好地为医师效劳，确实为医师办实事，树立协会在广阔医师队伍中的威信和地位。要充分发挥行业的组织优势和技术优势，乐观协作卫生行政部门推动医师的技术准入、人员准入工作，发挥协会行业监管职能作用。讨论国际上对医师管理的形式，并结合国情讨论我国专科医师制度的建立，讨论建立卫生部各专业
6、首席专家制度。协会要对广阔会员、各二级机构、主办报刊、网络平台，以及各项培训、合作工程、政府交办任务等工作做好效劳与监管。拟建立协会发言人制度、网络信息公开制度。 三、着重抓好八方面工作 (一)加强自身建立 发扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的工作作风，努力做到作风过硬、素养过硬、自律过硬。坚持协会业务准确定位，有所为有所不为。仔细贯彻落实党的精神，乐观响应中央关于改良作风、亲密联络群众的八条规定。根据协会自身特点，着重强化自身组织建立，加强迫度建立，巩固树立为医师效劳的意识，扎实为医师做好效劳，实在进步全员效劳力量和效劳程度。 1.进一步理顺协会各部门职能，落实工程归口管理及建立工程
7、监管反应制度。 2.第一季度对各部门各项合作工程进展清理、整顿。 3.加强管理，制定并完善关于相关工作请示报告和讨论审批的规定。 4.加强财务制度、会议制度、绩效考核制度、人事改革制度的建立;建立奖惩制度。 5.加强协会职工的定期学习和培训，建立学习型组织，营造协会人才脱颖而出的机制。 6.完善二级机构管理制度，制定有针对性的管理方法和措施。 7.完善立卷归档制度，做好协会文字、照片、声像档案等文件的整理和归档工作。 (二)推动培训工作 1.加强由培训部为主体的协会培训管理。加强连续医学训练培训，建立培训工程的立项申报评估流程。 2.建立协会培训体系。 3.加强学分管理。 4.协作卫生部开展住
8、院医师标准化培训标准修订。 5.做好人文医学执业技能培训，进步医师人文素养，促进医患关系和谐。 (三)抓好医师定期考核工作 1.加强对医师定期考核的宣扬训练。 2.加强对医师定期考核的组织和指导。 3.加强对医师定期考核相关政策的讨论，并不断完善，提出建议，为政府部门决策供给参考。 4.做好医师定期考核根底平台建立。 5.加强对考核结果的管理，完善医师考核管理制度。统一电子化考核证明与标识。协作卫生部制定全国医师定期考核临床专业分类名目。 (四)贯彻落实?医疗机构从业人员行为标准? 通过二级机构年会及协会主办的会议、培训等活动，以宣讲、录制光盘等多种方式宣扬?医疗机构从业人员行为标准?。 (五
9、)加强宣扬，推动网络信息和出版工作 进一步完善协会官方的网站的功能，扩大影响力，搭建集各二级机构和地方医师协会于一体的“大网络平台。印发?工作简报?。加强协会对网络、手机等新媒体的影响力度，成立新媒体安康联盟，整合协会专家及工程资源，与协会效劳工程联动。加强对协会主办期刊的效劳与管理工作，提升期刊质量和发行量;贯彻落实国家新闻出版总署等各项工作要求。 (六)加强国际沟通与合作 充分利用协会现有英文网站和已建立的国际合作平台(三个联络处和二个国际培训中心)，代表协会并发挥协会专家作用，更多地与国外医师组织建立联络，开展扎实有效的国际沟通。提升我会在国际医学界的影响，为我国医师走向国际搭建平台。乐观做好参加亚太医师组织和世界医师协会的相关工作。 (七)乐观开展公益活动 连续做好医师节系列活动、“溶化渐冻的心als患者捐助公益工程、控烟工程、医疗质量万里行专题公益活动。同时开展以医师为目的的“暖和医师行动、全国医师安康状况调研等活动。加强与地方医师协会的沟通与合作。 (八)讨论并落实几个重点问题 1.建立以完成协会工作职能和目的的协会专家智库。 2.围绕协会重点工作设立软课题，讨论如何实现协会职能和准确完成业务目的的方法。 3.加强与企业的合作，与有信誉、有影响、有实力的优秀企业达成长期战略合作伙伴关系。 1
