某贸易公司管理制度与员工职位说明书手册64个48.doc

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1、薪酬与福利待遇制度第一条企业推行岗位薪水制,详细岗位薪水标准由人事行政部每年依据社会整体收入水平、企业业务经营状况增加状况进行设计并调整。第二条企业推行薪水保密制度,员工不得向他人流露自己的薪水信息。第三条员工岗位薪水等级视查核状况起落,详细见查核制度。第四条员工奖金依据绩效查核结果发放。第五条奖金数额与计算:1.除人事行政总监、财务总之外的以下后勤支持人员年奖金为一月薪水,年查核结果均为合格的按年度赐予发放。包含:财务经理、商务经理、会计、出纳、采买管理、人事行政专员、前台、系统管理、网络管理、总经理秘书、销售助理。2. 人事行政总监/财务总监按年度发放奖金,奖金薪水比率为1:9。人事行政总

2、监/财务总监奖金=奖金基数i此中:奖金基数=基本薪水额*奖金薪水比率基本薪水额为查核期内各月基本薪水总数(以下同)()为各重点业绩指标考评系数。为各考评指标权重。3. 业务人员依据查核期发放奖金。1)营销总监按年度查核发放奖金,奖金薪水比率为1:9;地域经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;山谷蓝大客户经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;大客户经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;山谷蓝高级客户经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;高级客户经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;泰科曼渠道代表按季度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;山谷蓝渠道

3、代表按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为5:5;营销总监助理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为3:7;个人采集整理,勿做商业用途2)业务人员奖金=奖金基数i此中:奖金基数=基本薪水额奖金薪水比率1(1.0*w12*w23*w3+*)I1为反对性指标(即销售额)的考评系数,若销售额未达标,则考评系数为0。为各重点业绩指标考评系数。为各考评指标权重。4.市场/技术支持人员依据查核期发放奖金。1)市场总监按年度查核发放奖金,奖金薪水比率为2:8;产品经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为2:8;产品专员按季度查核发放奖金,奖金薪水比率为2:8;维修经理按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为2:8;

4、高级维修工程师按半年度查核发放奖金,奖金薪水比率为2:8;维修工程师按季度查核发放奖金,奖金比率为3:7;2)市场/技术支持人员奖金=奖金基数i此中:奖金基数=基本薪水额*奖金薪水比率()为各重点业绩指标考评系数。为各考评指标权重。第六条企业薪水发放日期为每个月28日,出勤计算时期为上月25日至本月24日。第七条月标准出勤天数为22天,日薪水计算以此为基准。第八条各种少勤及休假薪水计算1、迟到、早走、脱岗及旷工:迟到、早走、脱岗每次扣减自己日薪水的1/4;旷工每次扣减自己日薪水的200%;2、事假:扣减自己日薪水的100%;1、病假:病假两个月之内的,按自己薪水的50%发放;病假超出两个月的,

5、按自己薪水的25%发放,病假一年以上的,按在当地均匀薪水标准发放。以上病假期薪水计算低于当地均匀薪水标准的,按当地均匀薪水标准发放。2、工伤假:依据国家相关规定办理。4、婚假、丧假、产假时期薪水不受影响。第九条加班待遇员工加班经同意后,可支付加班薪水,标准以下:1) 平常加班,按自己日薪水的150%计算。2) 公休日加班,按自己日薪水的200%计算。个人采集整理,勿做商业用途3)法定节假日加班,按自己日薪水的300%计算。平常加班若超出夜晚8:00,节假日加班超出4小时,企业赐予报销出租车资,标准为1.2元/公里,并报销加班工作餐费,标准为每人每餐20元。第十条社会保险企业按国家及地方政府规定

6、为员工办理基本养老、医疗、失业、工伤等社会保险。各项保险应缴纳的花费由企业一致缴纳,此中属于企业缴纳的花费由企业担当,属于个人缴纳的花费由企业负责从员工薪水中代扣代缴。第十一条商业保险企业为员工在商业保险企业办理人身不测损害保险,投保金额为人民币10万元,保险费由企业担当。第十二条企业每年安排全体员工体检一次,花费由企业担当。第十三条没有推行员工医疗保险的地域,由做事处为当地员工在保险企业办理医疗保险。第十四条员工发生医疗花费时,参加当地政府公布的员工医疗保险的员工,依据当地政府规定的员工医疗保险报销方法履行。没有推行员工医疗保险的地域,依据投保的保险企业报销规定履行;按规定应由企业报销的花费,企业报销的最高限额以同薪水级他人员在北京地域企业波如个人医疗帐户的金额为准。

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