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1、精品文档Word格式财务试用期工作总结报告 时间荏苒，转瞬间试用期就结束了，作为一名财务人员，如何写试用期工作总结呢?下面我就和大家共享财务试用期工作总结，来观赏一下吧。 财务试用期工作总结 通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟识把握了账务处理流程、工作任务支配、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与关心下，根据公司的要求，能够胜任自己的本职工作，现将试用期工作状况总结如下： 1、初入职：熟识了解公司基本状况、组织架构和相关业务的流程，详细包括：公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算掌握流程、生产货物流转及出口贸易
2、方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系，让我信任自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人力量的机遇。 2、车间实习：使我对生产工艺流程有了进一步的了解：选购生皮生皮分选投产毛皮鞣制毛皮染整后整理库存管理皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工，让我深知成本核算的简单性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的熟悉车间同事，为以后协调部门工作打下基础。 3、部门工作：快速把握软件的操作;依据自己的职责分工仔细的完成每一项工作，依据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据根据公司要求审核签字等，准时请教同事解决
3、自己的怀疑同时也指导各岗业务操作过程消失的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额缴纳税款。 4、来公司没多久就和财务中同心事一起参与了拓展旅游，紧急的工作之余给同事间的感情沟通铸造了一个轻松的平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平常依据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务学问;每周部门会议，总结自己上周工作状况方案下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中消失的问题和同事一起探讨查找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分熟悉公司的企业文化和团队建设。 目前工作过程中存在问题：忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性规划，另外加上自身管理力量
4、和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作方案，将详细的工作及业务落到实处细处，详细的工作方案和思路包括： 1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等，连续到车间实习尽快熟识把握公司的各项业务流程。 2、帮助经理对各岗位的每一项详细的业务提出正确的财务意见，完善相应的业务流程和制度。 3、注意财务分析，每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的缘由及过程，督促各岗核对清理所负责的账务。 4、加强培训，基于对员工状况的了解和部门效率的改进，平常依据员工需求制定培训方案，使部门团队综合素养不断提高。 新的工作环境意味
5、着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我熟悉到自己是一名基层管理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作乐观性，为公司的高效进展贡献自己的全部力气。 财务试用期工作总结(三) 时间飞逝，入职公司已有半年时间，回顾这半年来的工作期间，我严格遵守公司各项规章制度学习企业文化，并在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将试用期工作状况总结如下： 1. 财务部作为公司关键部门之一，首当其冲是要快速熟识公司各项规章制度 及财务制度，把握erp系统及财务软件操作，了解各部门业务流程，详细落实工作内容。 2. 对内部工作，细心仔细的完成
6、每一项工作，依据原始单据核查srm系统 并审核登账，各部门报销单据严格根据公司预算费用要求审核签字，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，每季度依据srm系统销售回款统计对销售部业务员销售提成进行核查，准时发觉各部门业务操作过程消失的问题并提出财务意见，同时虚心接受他人意见学习更好的工作方法。 3. 对外部工作，仔细根据会计法要求规范记账凭证的编制及原始凭证的 合理性，强化会计档案的管理，在报税合理期限准时出具会计报表并申报，正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额缴纳税款，准时了解并乐观协作税务部门新的税收申报要求。 4. 每周财务部工作会议，总结自己上周工作状况方案下周需要完成的工
7、作， 会中可就自己本职工作中消失的问题和同事一起探讨查找出更好的解决方法，也可就最新的税务制度、会计政策一起学习共享学习心得。 5. 来公司没多久就和部门同事一起参与了广州长隆欢快游，其后就是公司组 织的惠州两日游，平常还有定期的羽毛球活动，公司不仅要打造一个业务全面，工作热忱高涨的部门团队，紧急的工作之余也注意员工的消遣生活及身心放松，这让我熟悉公司的企业文化和团队建设。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，作为一名财务工，我也熟悉到自己是一名基层管理者，更是一名执行者。在今后的工作中除了要加强自身学习提业务力量，将详细的工作及业务落到实处细处，做好每周每月财务工作方案，充分发挥一名员工的主观能动性及工作乐观性，更要以细为起 点将财务工作做到精细化管理，例如确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等等这些精细化管理目标，对各部门的每一项详细的业务能提出正确的财务意见，完善相应的财务制度，将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，发挥财务的监督职能，拓展财务管理与服务职能，挖掘财务的潜在价值，为公司的经济进展贡献自己该贡献的力气。1
