【塑料制品厂管理制度】塑料制品公司车间管理制度

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2、关处理。 5.纪律:严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴,违者一律严惩,情节严重的开除或送公安机关处理。 :保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐,保持通道畅通无阻,保持各周边工作区域清洁整齐,当天工作结束后,必须养成良好的整理整顿和清扫习惯,创造一个舒适干净的工作环境。 7.服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果 部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。 8.最全面的范文参考写作网站品质:严格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原则”,出现批量性的品质问题,相关人员要承担一定的责任。 9.产量:按时按量完成生产下达的各项任务,及时清理尾数。 10.退料:按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料,及时处理报废物料,保证现场干净整洁。 11.消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。 12.奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

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