2023年中式快餐店创业商业策划书12月.docx

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1、2023中式快餐店创业商业筹划书12月中式快餐店创业商业筹划书12月近来,城市生活节奏快式化,使得餐饮也快餐化。随着,中式快餐的异军突起,让餐饮的快餐市场成为活泼。中式快餐的市场开展前景良好,也让它快速成为投资者投资创业的项目之一。那么,要开一家中式快餐店应当如何做好创业筹划书呢案例:在杭州创办一家以炒菜为主的中式快餐店,目前我已经做出标准化的菜系,形成了五十多只菜的独特配方,并能依据菜色搭配做出调整。拥有独特的食品初加工方法,保证须要初加工的菜在再次加工时不失去原有风味;同时采纳标准化运作,可以保证每道菜的统一口味;加工能源以电力为主,根本不运用明火;快速出菜。我们做的中式快餐店的优势就在于

2、:1. 多变的菜品,富含丰富的养分。2. 有细化标准,能做到每种菜每次烧出来,口味能99%的相同。3. 像西式快餐的出菜率。4. 低廉适中的价格。5. 干净整齐的厨房。项目前景预料:许多人喜爱吃中式炒菜,而现在的生活节奏日益加快,但是现在的中式炒菜型的快餐市场还很不兴旺,目前的中式快餐仍以面点为主,而为数众多的小型快餐店的标准化程度不高甚至连卫生都不能保证,远远不能满意群众的消费平安需求。因此这个时候介入市场时机恰好,市场开展前景广袤。经济效益预料:第一年投资利润在4-5万元,其次年利润在10万元以上。投资回收期短,7-8个月就可以收回本钱,项目风险较小。中式快餐店创业筹划书一、 外部市场状况

3、经济快速开展,社会节奏加快,这也促进了快餐业的开展。调查说明,当人均年收入到达2022美元时,传统的家务劳动将转向社会,近些年浙江快餐效劳业的快速开展也正好印证了这一点。我们来看一下近年来快餐企业的开展状况众所周知,西式快餐的代表麦当劳,肯德基在中国开展很快,在城市各个较为繁华的区域都可以看到它们的身影。西式快餐店的明快风格一改传统快餐店脏乱差的局面,其鲜亮整齐的环境,良好的就餐气氛吸引了不少人光临。但是西式快餐价格并不廉价,口味改变少,多吃几次就会让人腻味,而最大的缺陷在于养分单一,根本上只有热量,常吃会使人发胖并引发一系列的疾病。因此这类快餐被越来越多的社会团体呼吁为垃圾食品,在其发源地美

4、国这类快餐是饱受指责,英国最近也出台了抵抗的法令,造成麦当劳打算在英国关闭50多家店。考察现行的中式快餐店,价格虽然低廉,品种口味也多,养分丰富是其优势,但是小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻。不过现在各地已经有比拟干净整齐的中式快餐店,在杭州有老娘舅,米宝宝等等。但是中式快餐的致命弱点依旧没有解决,中式快餐非常依靠烹饪师傅的技术而不是一般工作人员的程序性操作,不同的厨师烧同一个菜会烧出不同的口味,就是同一个厨师不同的时间烧同一个菜,口味也有肯定的差异。因此同一家餐饮企业各个门店甚至同一门店每次呈现给顾客的同一道菜在口味上都会有比拟大的差异,很难做到西式快餐的专业化标准水平。与此同时,一般的小店也

5、很难请到高水平的厨师,即使请到了也须要付出大的本钱,而且门店对厨师的管理本钱也比拟高。另外中式餐馆厨房偏好用明火,空气污浊,不易清理,火灾发生的机率也比拟大.二、 我们的市场定位及营运方式我们的门店将座落在杭州城区,选址在写字楼和文教区之间,或文教区和居民区之间。店面在3040平方米,厨房较小约为8个平方。顾客群为须要供给快速就餐效劳且喜爱中式餐饮不情愿放弃饮食乐趣的人群,就餐标准在8-20元/人餐之间,主要针对上班一族和学生群体。因为刚起步,规模不大,所以可以先利用自家的厨房作一些菜的初加工。门店的厨房以电为主要能源,煤气等明火能源只在突然停电时运用,这是因为我的加工工艺只需运用电能就可以了

6、,而且目前运用煤气的本钱已经相当高。菜品:餐饮店要立足根基,最根本的就是菜品,无论装修怎么探究,效劳如何周到,出菜速度多少快捷,假设菜不好吃,照样也没人光临,即便光临那也已经不是真正的餐饮店了。同一道菜的口味要保持一样,不行以这次是这种风味,下次变成了另外一种风味,口味一旦确立就不能轻易变更。这个说起来好似简单做起来却是相当难,因为传统中式菜困难的加工烹饪过程中无论哪个环节出错都会导致菜品的差异。其实这些正是这些年来我始终在探讨的标准化的做菜方法,目前我已经做出标准化的菜系,形成了五十多只菜的特殊配方,并能依据菜色搭配做出调整。菜色:菜色太少会让人觉得选择面小甚至无菜可吃,过多又会使员工操作变

7、得困难由此也会增加门店的运营本钱,因此供给多少菜色,如何确立菜色也是一个大问题。根据我目前的想法,每天要打算5个冷菜,30个品种的热菜,包括自创的特色菜、家常的杭帮菜、粤菜以及川菜。然后每月进行统计,淘汰12个最少人点的菜,加进几个新菜,品种限制在30个以内。菜色在保持全年根本不变的状况下依据季节进行肯定调整。出菜速度:快餐相对于一般的餐饮,最大的特点就在“快上,因此快餐还应在保证菜品的条件下,尽可能缩短出菜周期。而我的做菜方法正符合这一要求,能够大大降低出菜所需时间,保证快速出菜。不同时段的侧重点:午餐和晚餐是中国人的正餐,应以炒菜为主,配以肯定的冷菜,同时供给盖浇饭;早餐由员工按配方做粥饭

8、面点;下午和夜宵供给休闲餐,以奶茶、冰品、面点为主。冬天的时候再加上几个特色火锅。菜价:定位在家常菜的水平,蔬菜5元/份,荤菜8-12元/份,套餐根据菜量和种类搭配不同定价在6-15元/份。各式小吃的定价视本钱与市场价格而定。同时为了招睐更多顾客,每半月推出12个特价菜。效劳:任何一家企业假设没有良好的效劳就不能许久兴盛地生存,效劳的背后其实是员工的看法,只有员工满足,才能让顾客满足。因此我们要对员工进行培训和鼓励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满足的员工,我们就能为顾客供给良好的效劳,高品质的菜肴,快速的上菜速度。我们做的中式快餐店的优势就在于:1. 多变的菜

9、品,富含丰富的养分。2. 有细化标准,能做到每种菜每次烧出来,口味能99%的相同。3. 像西式快餐的出菜率。4. 低廉适中的价格。5. 干净整齐的厨房。三、 业务扩展门店要合理利用自身资源,装修时就要在店前张贴海报,在旁边的写字楼和学校做一些宣扬,如发放传单等,使目标受众刚好得到讯息,主动与单位联系获得工作餐订单,减轻门店刚开张时的客源压力。开张前向报社,电视台,播送电台发送信息,让他们得到相关讯息,因为我们将是全国第一家不用明火烹饪,每道菜99%口味相同的中式快餐店。起先时或许并不能得到这些媒体的免费宣扬,但这多多少少也是对自身的一种广告。店开展到肯定程度要在外面找较大规模的初加工场,运作胜

10、利后就可以着手开出分店,扩展是必定的,但是不能盲目,我们可以请老店的优秀员工过去主持分店,同时不能无视管理和监督。开分店也可以选用特许加盟的方式,这在国内外的餐饮企业中已经运用得许多了,并且有了许多胜利的阅历,在这里就不说了。在一个城市开展到5家左右门店的时候,我们可以通过网络接受订餐,再把订单传给最近的门店,让其供给送餐业务,这样也使我们可以供给给顾客更为便捷的效劳,同时也更好地扩大了自身的知名度。外省的分店,我们除了供给自己的经典和特色菜之外,还要依据顾客须要供给一些更适合当地口味的菜,那就须要我们请更多的厨师参加我们的团队,或请他们进行指导,这样我们的菜色也会大大丰富。四、 本钱与投资回

11、报本钱:1. 房租:40000元/年(半年一付=20220元);2. 餐饮店的转让费:估计为25000元;3. 装修:5000元;4. 设备:10000元;5. 办证等营业费用:2022元;6. 流淌资金:8000元;餐饮业周转快,开业三个月以内就可以维持正常运转,但仍须要有肯定的流淌资金以备时常之需。收入与利润:现在以保守的估计测算,早点80人次,人均消费1.5元;中餐24人次,晚餐48人次,人均消费14元,夜宵60人,人均消费3元,再加上中餐外送50份,每份6元,一天下来的营业额为1608元。营业毛利率限制在40%左右,毛利643元。月营业毛利19290元,支付三名员工的工资3000,支付

12、水电费及固定营业税和个人所得税,月净利至少12022元,7-8个月收回投资,年净利48000元。只要管理得当,在当地站稳脚根,有了肯定的知名度,那么下一年度的营业额必定会有大比例增长,同时因为不必再支付开业本钱中的2-5项目费用,所以其次年的净利在10万元以上。五、 投资风险任何一种投资都有风险,在杭城大街小巷你可以看到众多快餐店的身影,但是现在做得比拟好的中式快餐企业根本都是定位在面点上,以炒菜为主的快餐企业还没有出现,这也是技术瓶颈的问题。我所探讨出的标准化做菜无疑开拓了一个新的领域,符合现代人日益加快的生活节奏和对食品品质的要求,因此有广袤的市场前景。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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