2023年大探技术中心个人工作总结(范文).doc

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1、大探技术中心个人2023年工作总结(范文) 篇一:个人年度2023年工作总结(范文)(技术类) 个人2023年工作总结(范文) 跃过元旦的龙门,我才不禁感慨时间过的好快,忙碌中才意识到我已经在工作的岗位上走过了一年。2023年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于2023年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多缺乏之处,现将主要情况总结如下: 一、思想情况 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公

2、司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。 二、工作情况 在生产过程中,根本每个环节我都参与和学习,从最根本的打坩埚,清炉底灰尘开始做起,也参与维修了机械泵、罗兹泵等装置,通过这些过程是我进一步的了解认识了真空感应炉。这段时间对我来说是一次难能可贵的学习时机,也非常感谢领导能给我这样一次珍贵的时机,同时也非常感谢师傅们无私的教授我了很多的技术和经验。然后,配合实施“5s管理工作的情况。实施“5s管理是包钢学习先进管理制度的具体实施方法,今年也是包钢集团总公司重点建设的一个管理工作制度,作为我们基层工作人员也应积极主动的完成实施好上级的指

3、示。(范文)写作我们稀土研究院也是包钢“5s管理的示范性单位,更应搞好“5s管理工作。我也遵照领导的安排参加了包钢及稀土院组织的各种“5s管理的讲座,认真学习了讲座的内容。 我室按照“5s工作不同阶段的要求,都完成好了具体的工作任务。在清扫,整理阶段,我参与了车间的设备清理,卫生清扫,库房整理等工作,我负责的张贴标识、为设备涂漆,清理废旧设备等工作,也都按照领导的指示完成。我们的办公室,物品的摆放,文件的分类,办公设备的标识,也都按照院的有关规定统一完成。最终我们稀土院高分通过了包钢“5s工作的检查。 通过“5s管理制度的实施,我们科室的改变,我个人感觉变化挺大。我们的工作环境较以前有了很大的

4、改善,工作效率也有所提高。虽然在“5s管理工作的实施过程有些辛苦,但辛苦完以后为我们以后的工作提供很多的便利。最后,是我在电解工段的工作情况。从10月24日开始至元旦,我在电解工段,参与金属镧、镧镁合金、混合稀土金属的电解实验。这一工段我在实习的时候主要在这一工段学习,所以对这一工段比较熟悉。 这次我们技术人员及炉前的操作师傅一起倒班,首先进行的是氧化物电解生产稀土金属镧的实验,这一实验的初期比较辛苦,初期电解炉底比较黏,需要经常的搅拌,使沉积的氧化物料,溶解电解。但通过操作、工艺的不断调整,后期炉况就比较好,实验的后半段搅拌的 次数有所减少,劳动的强度也有所下降,强度也比较合理。在完成实验后

5、的实验报告,我也具体总结了实验,也谈了一些自己对本次实验的认识。 思想汇报专题完成金属镧的实验,随后进行的是镧镁合金电解的实验,这一实验在目前,属于改研究领域比较新的技术开发,本实验对我来说,也是一个新知识的学习过程,对该实验的原理,本身的研究意义,我都是新的学习过程,该实验进行的时间较短,实验的现象及数据我都有所整理,但对于本实验还需进一步学习与研究。最后进行的是混稀土金属的电解实验,该实验除了以往碳、铁等常规质量指标的要求,还重点要求金属的配分。这也是该实验的难点,该实验需要对炉况的控制更加细微,温度及加料速度的控制更加细微,所以对操作要求更高。本实验的操作劳动强度不是很大,在操作的间隙,

6、也负责了一些金属的后处理工作。我在参与本实验的过程中,也是遇到了很多的问题,需要日后进一步的分析与解决。 通过这段时间的倒班,我已根本熟悉了电解炉的操作,并以能熟练操作电解炉,但作为技术人员的技术水平很有待与进一步提高,在以后的工作中还需不断地学习理论知识,把理论与实际有效的结合进一步提高自己的技术水平。最全面的(范文)参考写作网站为成为一名优秀的技术人员努力。 三、个人缺点与缺乏 一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多缺乏,主要在于工作中实践与理论结合的不够,对于工程建设过程中突发的局部问题不能灵活解决等。工作中有时马虎大意,领导

7、布置的任务没有及时完成。因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的技术水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,努力完成好领导交给我的工作。 2023年,新的一年,也必将是火法室的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,2023年我仍然一如既往坚决信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,我们的科研及生产力量开发在不断壮大,在我们全体工作人员的努力下,我想2023年一定是灿烂辉煌的一年。 篇二:企业技术中心年度2023年工作总结(范文) xx公司 企业技术中心2023年度2023年工作总结(范文) 一、企业技术创

8、新战略与规划的实施情况 xx公司技术中心自2023年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,(范文)top100致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。 总经理xx高度重视技术中心建设,2023年、2023年、2023年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售

9、收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实根底。并与陇东学院建立 了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新开展规划。公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的开展。2023年我们不断加大技改力度,实施规模化经营

10、策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段到达国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴及“总经理奖励基金等管理方法,对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励,2023年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新鼓励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效。2023年我公司参加科技活动人员105人,其中研究与试验开展人员有66人,全年科技项目数2项,

11、其中新产品开发项目数1项,研究与试验开展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷牌系列产品被评为“xx省名牌产品“晶谷商标被评为xx省著名商标。2023年,在国际市场受经济危机影响,需求缺乏的情况下,我公司着眼于国内,从行业规划及市场角度制定了企业的长远开展规划,积极开拓国内市场,2023年的销售收入比2023年 增长91%,在剧烈的市场竞争中找准了企业膨胀点,稳稳立住了脚跟。 3、科技投入情况。2023年科技活动经费筹集总额为650万元,其中新产品开发经费支出510万元,委托外单位开展科技活动经费支出30万元,对研究院所及高等学校的支出30万元,引进技术的消化吸收经费支出53万元,对其它企业

12、的支出15万元。 引进技术专家、科技咨询专家等一批,经验丰富,实战能力强高级技术人员,进一步提高企业技术中心各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新开展,打下坚实后盾。 为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体,全面提升企业的自主创新能力。 二、企

13、业技术创新体系建设: 1.组织机构。企业技术中心是隶属企业的一个独立机构,所在企业经营状况良好,具有一定的专业技术优势。 中心主任由公司董事长兼总经理xx担任,副总经理张敏担任副主任。 主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作。 副主任协助主任制定目标,日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好标准化运作,公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。 技术委员会。负责数据、信息收集、资料编制、档案标准整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。 专家委员会:以中科院科学研究所、北京农科院为依托,建立产、

14、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价,接受技术部对重点项目的咨询,提出解决方法。财务部:遵守国家财务制度,负责技术中心资金出纳,拟开发项目经济评价,提报工程预算及决算,对开发过程资金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。 xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室,内部实现了网络互联,全方位实施信息自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名,在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验根底条件较好,配备检测设备20多台套。 2.引进培养科技人员: xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体,与陇东学院进行校企合作,举办了多期技能培

15、训班,为公司共培养了一大批技术骨干力量;公司屡次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训,为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的根底。研发中心现有技术人员:大专学历36人,本科学历25人。 三、企业技术创新活动开展情况 篇三:xx技术中心2023年2023年工作总结(范文) xx 技术中心2023年2023年工作总结(范文) 2023年12月 xx 技术中心2023年2023年工作总结(范文) 在集团“十二五战略规划的指引下,xx公司技术中心遵循“建强队伍、科学管理、整合资源、创新开展的工作理念,着力技术研发平台建设,努力打造满足公司产品开展的技术创新体系。按照“生产一代、研发一代、储藏一代的技术研发指导思想,进行公路专用车、矿用自卸车产品研发工作,根本完成了2023年预定的工作目标。具体总结如下: 一、2023年工作情况 1、组织体系建设 上半年主要完成了3项工作。一是加强专用车研发队伍建设,初步形成了技术专业门类较齐全、知识结构根本合理的专用车研发团队;二是搭建矿用车研发部,初步形成宽体自卸车

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