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1、建筑施工公司安全管理跟着我国市场经济不停发展， 我国社会各方面都发生了很大变化，建筑行业也同样。建筑领域波及的面广，建筑行业的变化也十分突出，建筑施工安全问题特别引人关注。最近几年来，在政府转变职能和公司变换经营体制的过程中， 建筑施工公司已经达成进入市场， 适应了社会主义市场经济的客观要求。跟着国家基建投资的不停加大， 建筑公司准入政策的调整，使的施工公司数目不停增添， 施工队伍的不停扩大， 加速了安全生产的立法制度。此刻建筑施工公司已经由过去的密切的工区行政管理式结构发展到此刻的公司、 项目部、作业工人三层分别式构造。 公司、项目部、作业工人三者之间是零时组合关系。 这类关系的出现大大加重
2、了施工单位对建筑安全管理的难度。 在目前，大多数建筑安全问题的归宿都可找到这类关系的本源。 只有理解了现阶段我国建筑施工组织形成过程及各环节的特色才能理解建筑安全管理的难点所在，其解决对策也就简单找到。1 增强领导是前提，安全生产责任制的落实是保障各级应成立健全安全生产领导机构， 单位一把手一定亲身挂帅、任本单位的安委会主任或小组组长，是要点的主要负责人；管生产、经营的领导和分管安全的领导要齐抓共管，共同抓安全；装备专兼职安全管理干部，特意办理平时工作中的安全事务；把安全责任层层分解、层层落实，形成横到边、纵究竟的安全生产 / 监察管理网络系统。 落实安全生产责任制最重要的一条就是要奖罚分明、
3、公正严肃，对出了问题的单位和单位领导严惩不怠，对工作做的好的，设奖鼓舞，充足调换他们的踊跃性。与奖赏相辅相成的有效手段就是执罚严正，别等发生了事故，想一推了之，对发惹祸故的单位领导和责任人要追查其责任，依据国务院关于特大安全事故行政责任追查的规定严格履行， 这自然要敢于碰硬，不可以手软。让全部的人都理解：既然出了事故不但彩，就要遵章守纪，重视安全，按章作业。2 安全教育是基础，展开各样安全生产活动增效益以全面贯彻学习安全生产法为主线，增强安全生产宣传教育和培训，提升干部员工的安全生产法律意识和事故预防能力，是控制和防止事故、 切断事故中人为要素的一项最直接有效的举措。第一，要展开大规模农民工培
4、训， 适应乡村劳动力转移的新局势，充足发挥劳务基地和农民工的综合培训功能， 配合相关部门持续实行“阳光工程， 暖和工程”培训计划， 多为农民工提出培训就业时机， 实行建筑业农民工技术培训示范工程， 探究成立建筑业农民工教育培训的长效体制。其次，要展开多层次的人材培训， 适应目前技术创新和发展要求，鼎力实行立体化人材培训，努力培育造就一支公司家，职业经理人，建筑师为主体的高级管理人材队伍， 以要点岗位人员、公司技术骨干、特种人员为主体的专业人材梯次、以技工、高级技工、技师为主体的作业队伍，为促使建筑业安全供给支撑。第三，要展开持证上岗状况检查， 为促使公司教育培训工作的全面展开， 要将公司人员持
5、证上岗状况作为市场检查， 资质年检，质量安全监察和评优树先的重要查核指标之一， 增强平时监察检查，完美配套联动体制，形成教育培训工作的整体协力。3 抓住要点是要点，增强安全生产平时管理保安全各项工作的展开都重要紧抓住要点，能够依据季节的特色不同，工作的要点就要随时转移，针对要点性工作，作出以下几个方面的举措。3.1 成立健全的安全组织机构建筑公司一般都有组织机构， 但一定健立健全项目安全组织机构，保证安全生产目标， 明确参加各方对安全管理的详细分工，安全岗位责任与经济利益构造， 依据项目的性质规模不一样， 采纳不一样的安全管理模式， 推行单位领导对施工现场负全责， 专职安全员对部位负责， 班组
6、长、班组安全和施工技术员对各自的施工地区负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。3.2 规范建筑业分包及完美安全法增强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，禁止业主方肢解分包，禁止多次转包，增强总承包商对分包的管理。增强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供给，靠谱的安全防备设备用品，强令民工冒险作业，长久连续作业的责任人，要依法追查其责任。施工公司在目前已有的法例制度的基础上，仔细总结经验， 增强合适本公司生产管理工作实质的法律，标准和制度的增补完美， 使公司的安全生产管理工作有法可依，有章可循，赶快步入规范化，制度化轨道。3.3 增强安全教育让每一个员工懂得安全知识， 掌
7、握安全技术， 实现自己的安全行为责任，做到：（ 1）凡是进入施工现场的全部人员都一定进行安全法律、法例、安全生产知识，安全操作技术的学习，并进行严格查核，合格后，方可进场； （2）对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗； （ 3）对进入施工现场持证的架子工一定按期进行体验； （4）对施工生产中违章指挥的管理人员一定进行严惩； （ 5）对施工生产中违章操作员工一律歇工，依据不一样状况进行处分。3.4 增强安全技术管理与协调工程中标后， 要编制有针对性的安全技术举措，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术举措向工人交代， 特别是高空、有毒作业， 一定有相应的保证安全的技术举
8、措和抢救办理方法。每天有班组长、 班组安全员对当日工作操作工序提出的安全要求。按期召开安全生产管理工作会议按期检查安全工作。 推行一致管理，一致指挥，增强条条、条块、块块之间的协分配合。3.5 增强现场安全监察公司应加大对施工现场的安全监察管理力度。公司对违章指挥、操作，冒险作业要责令限时整顿或歇工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要增强对施工现场资料、设备的检查，杜绝不合格的资料、设备对人员的损害，加大对安全工作的投入，完美各样安全设备。 在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆掉，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监察和控制。建筑安全生产，安全管
9、理工作是一项动向的管理工作，波及到方方面面， 状况瞬间万变，可变性大， 一定锲而不舍的抓， 不然各项规章制度将没法落实到实处。3.6 运用科研成就提升安全防备能力经过加大科学技术的投入含量，用于减少和填补人为的错误，防备安全事故的发生，不停提升施工技术管理水平。采纳新工艺、新方法、新资料，改变传统落伍的施工工艺，努力做建筑公司由劳动密集型家产向技术密集型转变。 解放生产力， 变手工操作为机械作业， 变高空作业为地面操作， 在提升劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全要素。 掌握并运用人机工程学和安尽心理学的科研成就， 调整好施工操作人员的心理， 生理特色和状况，防止员工在情绪低沉时出现失态行为
10、， 有效防止人的不安全行为。施工公司安全管理是一个系统的动向管理进度，它包含安全组织和安全意识， 公司只有综合利用这些手段，才能获得有效的结果。增强安全管理，第一一定成立科学的安全规章制度，并且这些制度要跟着施工技术的发展而不停变化，使之与新的施工技术相当套。 同时公司要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相符合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每一个人头上。4 结论经过成立、完美公司文化，改变员工的思想行为价值观，形成踊跃向上的团队气氛，在这样的前提下， 再创立公司的安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐渐向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。安全工作有难度， 但它是一件拥有深远意义而又长久的工作，安全管理已逐渐被人们所理解，安全理念正在人心所向， 但公司的安全文化地成立、完美还要我们继续努力，安全工作者任重而道远，我们对待安全工作要做到 :永久小心翼翼，永久如履薄冰，一定每天仔细对待。
