2023年校本工作计划四篇.docx

上传人:博****1 文档编号:553151832 上传时间:2022-10-18 格式:DOCX 页数:19 大小:24.71KB
返回 下载 相关 举报
2023年校本工作计划四篇.docx_第1页
第1页 / 共19页
2023年校本工作计划四篇.docx_第2页
第2页 / 共19页
2023年校本工作计划四篇.docx_第3页
第3页 / 共19页
2023年校本工作计划四篇.docx_第4页
第4页 / 共19页
2023年校本工作计划四篇.docx_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年校本工作计划四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年校本工作计划四篇.docx(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023校本工作计划四篇校本工作计划人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我帮大家整理的校本工作计划4篇,希望能够帮助到大家。校本工作计划 篇1一、指导思想2023年,我校将以“特色开展年为契机,不断深入新课程改革,大力实践高效课堂,深化名师打造工程,强化师德师能提升,继续稳固信息年建设成果,促进学校、教师、学生的同步成长,努力使学校教育教学全面质量的又好又快提升,走出内涵开展的道路。二、目标措施1。师德师能建设为切实发挥绩效考核功能,落实教育体育局关于师德建设的要求,培养教师的优良职业

2、道德意识,提升教师队伍的师德水准,努力做学生爱戴、家长信赖的好老师。通过?中小学教师职业道德标准?南京市教师礼仪标准?等培训和学习,要进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪标准、提高自身素质的良好气氛。并将师德建设与标准教育教学工作行为相结合,培养敬业精神。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。2。高效课堂效劳高效课堂实施,新课程深入改革已是大势所趋,以科研为引领,以教师为主体,以课堂为阵地,以教学为重点,以问题为载体,以研训为手段,也已经形成共识,本学期的校本培训,要围绕高效课堂,打破校本教研和培训的隔膜,做到研训一体,将以训导研,以研促训落实到研

3、修计划中。做实日常教研,要求各教研组根据教研计划,正常有序地开展好教研活动。每位教师根据学校研训要求,上好学科教学实践课,各行政、教研组长、备课组长等教师按要求组织实施好集体备课,完成学科公开课和各类推门课的听课任务,到达规定节数,做到听课有记录、评课有意见和教学有反思。各教研组、备课组听、评课活动及教学实践活动要有过程、有记录。与此同时,要加强科研工作,提高研究实效。各学科教研工作要树立“立足于教研,效劳于教学;以科研求突破,以特色求开展的指导思想,每一位教师都要积极参与学校课题的研究工作,记录点滴,将课题研究与教学研究有机结合起来,并撰写好论文,积极参加省、市、区论文、案例评比。3。名师队

4、伍培养围绕学校教科研工作三年目标和学校名师培养计划,学校教科室立足引导广阔青年教师认真学习教育教学理论,大胆进行教育教学实践改革,让工作态度好、综合素质高、教学思路新、创新意识强的青年教师脱颖而出。着力抓好区、校两级教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承当一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。加强班主任队伍建设。建立班主任定期学习、培训、交流、研讨、绩效考核的机制,加强对班主任工作的管理与考核,提高班级管理水平,促进良好班风的形成。4。教学技能

5、展示教育的开展也需要教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行现代教育技术的培训,开展课件制作竞赛,技能培训,加强学科教学和信息技术整合研修,练好教师的教育教学根本功,促进教师技能提升。5。完善研修机制为进一步加强校本研修的工作力度,确保实效。必须加强制度建设,形成研修工作的保障机制。教科室和教务处是校本培训的业务指导机构。增强组织管理。校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室具体抓、教务处协同抓的校本研修的管理网络。学校教科室负责校本培训计划的制定与实施。各项培训经费及时落实,统筹安排,统一协调,

6、有序开展。定期开展研修。学校将通过开放图书馆,营造读书环境,拓宽学习视野,培养教师终身学习的习惯。将每周三作为固定的学习时间,将集中学习和自主学习相结合,鼓励和指导教师多读书、读好书,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基。实践反思结合。在进行校本研修的同时,要求做好学习笔记和学习心得。鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,逐步引领教师走向自觉的教育反思之路。做实考核归档。学校为每位教师建立教师开展专业档案,将教师的个人开展计划、培训过程记录、课堂教学评价表等资料收入档案中,并将教师个人的校本研修情况,和年底的继续教育学分核算认证联系起来。学校校本研修活动,教科室要及时

7、总结,材料及时整理归档。丰富研修形式。学校教科室组织开展多种形式的校本研修活动。或专家讲座,或经验交流,或以研促训,或以老带新,或片内兄弟学校合作,或访问考察等,力求多渠道开展校本研修活动。校本工作计划 篇2教研工作以推进素质教育为工作方向,以探讨学生的实践能力和创新意识的培养为工作重点,以大力提高本学科教师队伍的整体素质为工作目标,结合本学科特点,形成教学特色,提高课堂教学效益。一、加强理论学习,提高理论水平和思想素质1、本学期要组织全组教师学习教育教学理论,通过理论学习,树立正确的思想观念,密切联系教学实际,通过理论的运用,增强主体意识和创新精神,切实解决化学学科的教学中存在的主要问题,提

8、高教师的教育理论素质。2、组织本组教师切实研究化学教学大纲和高考化学科考试说明,吃透大纲和考试说明的要求,结合当前化学教学的实际,明确教学的方向与思路,继续探讨化学教学的模式与教学策略,并形成共识,扎实搞好化学教学,努力使教学质量上台阶。3、组织高三化学教师研究高考中综合要求以及其他省市的大综合试题的根底上形成对综合科教学复习的共识,明确方向,在强化本学科根底知识、根本技能、根本能力的根底上,进一步加强学生综合能力的训练,力争使高三毕业班复习心中有数,有的放矢。4、组织教师认真学习课改新思想、新理论,为高中化学教学奠定扎实的根底。二、常规教科研工作1、结合常规调研,在备课、上课、听评课等教学活

9、动中检查学科教学常规的实施情况,并交流实施经验,以课堂教学为实施的主要环节,加大贯彻力度,增强教育教学根本功,提高教师的教学业务素质,利用本学期的测试,认真做好教学情况调查研究。2、认真组织高三教师学习研讨教学思路与教学模式,认真上好专题课和评讲课两种课型,高一和高二教师在教学中坚持探索引导和启发式教学,重视知识的形成过程的展开,做好分层教学,让不同层次的学生都得到开展。教学中重视问题情景的创设,让学生在不同的情况下运用知识,解决问题,同时加强学生学科能力和综合运用能力的培养,帮助学生构建全面、合理的知识和能力结构,使学习的潜能得到挖掘和开展。3、加强教学研究与教学组织,积极撰写教学论文。加强

10、教师教改意识,着力培养学生的创新意识,创新能力,使学生探索性学习的能力得到进一步的提高。4、加强听评课制度,本学期将组织研究课、观摩课等活动,加强对青年教师的培训,上好每一次的教学公开课。每位教师要积极主动完成听评课任务,多听不同教师的课。5、加强集体备课,认真研究教材教法,注重知识的深广度把握,切忌偏怪难。6、积极开展课改研讨活动,及时总结课改教学得失,指导后期工作。三、加强课题研究工作,提高教科开水平本学期做好课题研究工作,确保本组课题研究都有实效性的进展。四、培养青年教师化学组总的来说,青年教师占的比例较大,以集体备课、上课为中心,并组织新教师的教材培训,学习有关理论、教学资料,树立正确

11、的教育思想,教育观念,帮助青年教师提高业务水平,在教学上仍以师徒结对方式。五、工作安排1、开学准备2、上学期工作总结,制定教研组、备课组工作计划3、听评课安排,教学进度布置4、学期常规工作布置5、教学研究工作布置6、月考工作安排7、课题研究开展校本工作计划 篇3一、开展目标1通过全体讲座、团队培训、班组研修、项目研习等形式,发动全体教师主动参与,在研究中通过专家引领、同伴互助、小组合作、个人反思等方式促进教师专业不断成长,从而带动学校工作的全面提升。2明确教师开展的阶段定位,设计教师开展的方向和途径,为全校教师的专业化开展搭建培训平台,促进教师自主开展。3加强教师梯队建设,通过学校有特色的培养

12、方式和培训模式,促进全体教师得到整体提升,培养一批教坛新秀、教学能手、学科带头人,努力培养拔尖人才和学科领军人物。二、指导思想校本研修是高考背景下学校教师教学方式、研修方式、实践方式的一场深刻的变革,随着学校课程改革的不断推进,校本研修已成为全面提高教师素质、有效实施新课程的重要抓手。1、我校要从教育教学实际问题出发,形成教师的教学实践、教育研究和学习进修三者有机结合的模式。采取集中培训和自主研修相结合、个人反思与小组研讨相结合的方式,开展分层次、专题化、系列化和课程化的项目学习研修活动,包括专题讲座、专家指导、案例分析、课例研究、主题研修、课程设计、资源开发、网络研修等方式,提高我校校本研修

13、的针对性和实效性。2、我校要以教研组为单位,强化“实践反思再实践的学习方式,继续开展我校在班组研修上形成的传统优势,发挥教研组在提高教师专业开展的引领作用,提升教师的教育教学实践能力。3、我们要善于整合资源,将学科带头人项目负责制成果、“优青项目承当人研修成果“国培、“双名工程等高端培育成果课程化,作为校本研修的重要资源。发挥本校学科带头人、“优青项目承当人、“国培、“双名工程教师在校本研修方面的领衔作用。4、我们要努力形成女校特色办学的研究成果,引领教师教育理论创新。通过学校课题、班组课题、个人课题不断探索与创新校本研修的做法与课程,积极向其他学校展示与推广,带动周边学校做好教师专业开展。充

14、分发挥本校骨干教师在校本研修中的示范、辐射和引领作用。三、具体措施1、标准校本研修管理流程我校的校本研修,由于有着比拟标准的管理流程,使研修工作进行得较为有序有效,计划性强,每个阶段任务明确,做到循序渐进地完成各阶段的教师培训计划。我们的管理流程按照以下步骤来进行:1按校本研修总方案制定年度研修计划;2根据年度研修计划设计一学年的研修课程系列,规划好学时与学分;3执行年度研修计划并做好过程监控与材料积累;4每学期进行一次研修工作的情况调查与反应,调整并改良下阶段工作;5每学年进行一次研修工作的小结与学分积分核定。2、设计校本研修课程内容1、师德与素养类课程建设。这类课程着重体现本校的办学理念,

15、注重教师职业理想和职业道德教育,研究学校文化开展特点,研究师德与素养形成的规律,努力构建以人文素养、科学素养为核心,以人格素养和身心健康等支撑的师德与素养的课程体系,如新学年我们将结合学校125年校庆进行的?市三教师至雅之路?课程。2、知识与技能类课程建设。结合办学特色,立足校本,从理解学生的知识和能力、教育学生的知识和能力和自我开展的知识和能力三方面入手,建设知识与技能类课程体系,进一步培养和提高教师相应的知识与技能,如新学年我们将进行的?慕课的开发与制作?课程,我们将通过这一课程的实施,落实教师信息技术应用能力提升工程的校本化研修内容。3、实践体验类课程开发。我们将引导教师聚焦课堂、研究学生、研究课程、改良教学,提高教育教学能力和科研能力;要注重学习型、研究型团队的创立。如新学年我们将结合班组项目研修活动进行的课程。3、设计校本研修活动层次1学校层面将学校的引领课题转化为各个层面的研习项目,突出我们的研究方向和重点。在研修中应更多考虑女校开展上的需求,除一些与其它学校具有共性的研修内容外,我们要设法增加针对女生教育、

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号