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1、岗位职责： 总经理助理： 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的 作用，认真做到全方位服务。2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好决议、 决定等文件的起草、6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解
2、决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。运营总监： 1、制定公司车辆净收入的销售任务，实现所确认的销售目标。2、完成销售团队的筹备组建。3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。4、拓展公司租赁业务，进行大客户的日常维护工作。5、公司日常业务管理，人员管理。6、组织并协调大客户的车辆使用情况，根据需要调动相关人员提供上门服务。市场业务部经理： 1、负责本部的租车与收车的正常工作。2、负责本部业务的开发与拓展。3、负责本部的人员管理并监督其工作。4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。5、及时清偿追缴本部门的外欠
3、帐，确保公司正常运转。6、监督司机的验车工作。7、完成领导交办的其他工作。业务专员： 1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬高或降低价格 2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。4、租车人及担保人的身份验证：认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。8、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到
4、调后有据可查。9、在调车或外出办公期间不准办私事。10、完成领导交办的其他工作。策划推广专员：1、在部门经理的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理。2、根据推广方案按时完成线上推广任务，对推广效果进行跟踪、评估。3、及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。4、利用QQ论坛、微信、微博等多种网络推广方式和相关产品推进工作。5、负责网络渠道的开发和活动任务的拓展。6、负责网络渠道的软文编辑、撰写。7、负责各类活动资料的搜集、整理分析工作。8、负责建立并管理各类资源档案。9、完成领导交办的其他工作。综合管理部经理 1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政失误，协调平衡公
5、司各部门及社会有关部门的 工作。2、及时掌握政府的政策、法规。3、组织和准备公司各类回忆，并做好会议记录。4、负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。行政前台 1、 2、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。、考勤人事专员 1、负责公司的人事管理（劳动合同、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核） 的管理及工资单的制定。2、员工的奖惩单内容的填写上报并存入员工档案。3、在日常招聘工作结合售后服务专员 1、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。2、客户发生车辆车损，及时报保险，并填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五 上报总部。3、负责车辆的卫生， 作到日日清洁 （除不可抗拒力外因素） ，包括里、外卫生， 车辆收 后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。4、负责公司车辆证照管理公司。5、
