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1、 鹤壁市县道X013大赉店至北阳镇公路3合同段工程施工组织设计一、工程概况1、工程描述鹤壁市县道X013大赉店至北阳镇公路工程，路线起点位于淇滨区大辛庄南S305浚南线路中，与规划的华山路相接，设置平面交叉，路线终点位于淇县S222大海线与淇河路平交处，在此设置平面交叉。路线全长及走向：路线全长为10.61Km，按照二级公路标准，路基宽20米双向四车道，中央分隔带宽2.0米，路面宽28.5米，全线采用设计速度80K/h,桥梁设计宽度：净-33米20.5（防撞护栏），涵洞与路基同宽。 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料 本工程所需要的设备和人员主要从鹤壁开发区调至施工现场，施工所需的钢材、
2、水泥、砂、石等材料，按照招标文件所提供的地点就近购入，汽车运到施工现场。 三、钢筋混凝土盖板涵施工方法（一）基坑开挖采用挖掘机开挖人工配合刷坡检底的开挖方法，机械开挖时在设计基底高程以上保留不少于20cm厚度的土层由人工开挖检底。基础开挖后，按图纸要求的处理方式处理地基，达到设计要求。（二）涵基、涵台施工涵基、涵台施工采用组合钢模并以槽钢做肋，台帽模板采用钢模板贴大面积防水胶合板。砼集中搅拌。台身墙面垂直度要符合要求，混凝土集中拌合，专用车辆运输，吊斗法入模。涵洞洞身每5m设置一道1cm沉降缝，沉降缝从台帽顶断开至基础底，中间用沥青麻絮或浸沥青木板填实。台背回填采用透水性土，回填应在行车道板全
3、部完工后，且细粒式砼和砂浆的强度达到70以上方可进行，两侧对称回填用冲击夯夯实，压实强度按规范规定执行。 （三）盖板的施工本标段涵洞盖板计划将在料场集中预制，然后用运输车运输到施工现场，吊车安装。盖板顶涂热沥青一层，铺油毛毡一层。四、涵洞工程的施工进度安排、施工顺序（一）、施工进度安排计划开工时间为2009年4月1 日，计划完工时间为2009年9月30日（二）施工顺序施工时采取平行作业与流水作业相结合的方法，使用网络计划管理的手段进行管理，工程计划分述如下 ： 1.盖板涵：测量放样开挖基坑基坑检查验收浇筑基础浇筑墙身现浇台帽盖板预制盖板安装砌筑进出口勾缝验收五、确保工程质量和工期的措施 1、工
4、程质量保证措施：（1）提高全员质量意识，做好全面质量管理，建立健全质量保证体系：工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。涵洞开工后，将实行分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白，个个清楚质量的要求标准，成立以项目经理、项目技术负责人和总质检工程师为核心的领导小组，建立严格的质量承包责任制，同经济挂钩，加强对涵洞工程质量的全面管理的领导。（2）严把原材料检验关建好现场试验室，引进先进试验设备，工程所用全部材料进场前必须首先按照技术规范和监理工程师的要求进行检验，不合格的原材料杜绝进入施工现场。（3）严格按规范、规程组织施工。严把施工操作关。本标段涵
5、洞工程都严格按技术规范及技术组织施工，其所有过程必须满足IS09001的程序要求，其施工方法同时取得监理工程师认可。坚决杜绝违章、蛮干等错误施工方法做到文明施工。根据工程特点，适时组织各种技术培训，提高施工人员的技术水平，培训不合格者不得上岗施工。在提高技术水平的基础上，促进工程质量的提高。（4）积极配合监理工程师的工作，服从监理工程师的监督。（5）事前控制：在涵洞工程开工前对原材料进行质量控制，按规范和监理工程师的标准要求进行试验，确保拟作于各项工程的材料质量。开工前制定详细的施工技术方案，经技术负责人、工程师讨论认定，重大项目的施工技术方案在项目经理部开会讨论通过。确保施工方案的科学性、实
6、用 性及有效性。（6）事中控制：涵洞工程的施工过程中严格按既定的施工方案进行，严守操作规程，排除不合理工序，在天气恶劣时不安排施工或采用保护措施，施工时保证有备用设备，确保工序的连续性和完整性。施工方案中制订应急措施，施工前由技术工程师向施工人员解释。（7）事后控制：涵洞工程完工后按规范要求的实测项目进行验收，验收不合格的分项工程按业主和监理工程师的要求进行补救，业主或监理工程师不同意挽救并认为必须报废的分项工程将无条件翻工，费用自理。（8）质量目标控制：涵洞工程的最终质量目标为合格工程，因此，合格工程是我公司在该项目质量要求上必须达到的目标。2、工期保证措施（1）正确处理质量和进度的关系，当
7、二者发生矛盾时，将质量放在第一位，在保证质量的前提下加快进度。（2）制订详细的工程进度计划，施工中抽调专职人员具体监督计划的进展情况，并根据实际情况进行调整和完善，保证形象进度，做到科学的使用人力、材料和机械设备。根据总工期和业主要求的各单项工程的工期安排总体施工计划，根据总体施工计划安排年度计划并进一步安排季度计划，月计划和旬计划。（3）采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺，加强技术管理，提高队伍素质。优化施工方案，优化配套机械设备，以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。（4）采用计算机辅助管理，运用网络计划技术实施对整个项目的动态管理，根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工
8、部署，优化资源配置，经济、高效地做出最佳的、最快的选择。六、 雨季施工安排 1、项目经理部成立以项目经理为组长，相关部门成员及项目经理部主要成员参加的防汛领导小组，配置专门天气预报员，密切观察当地与上游地区的天气变化情况，及时采取防汛措施。2、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。3、雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制实施性的雨季施工组织计划，提交工程师审查批准。4、涵洞施工在雨季施工做好雨季涨水准备，基础尽量安排在枯水季节。5、混凝土圬工施工，均搭设防雨棚，遇大雨或暴雨时，停止施工。需连续灌注
9、的混凝土，备足雨具作业，并调整施工配合比。做好的浆砌工程，为防止雨水冲刷砌缝掏走砂浆，用雨布覆盖。6、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。7、雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，确保混凝土质量。计量秤定期校对精度及灵敏度，确保计量准确。七、质量、安全保证体系和安全生产的保证措施（一）质量保证体系 提高全员质量意识，做好全面质量管理，建立健全质量保证体系：工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，将实行分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白，个个清楚质量的要求标准，成立以项目经理、项目技术负责人和总质检工程师为核心的领导小组，建立严格的质量承包责任制，同经济挂钩，加强对工程质量的全面管理的领导。（二）安全保证体系和安全生产的保证措施 建立健全安全保证体系项目经理部设立在项目经理直接领导下的安全领导小组，由项目副经理负责人管理。施工安全、人生安全、财产安全是安全领导小组的主要管理职责，层层签定安全责任书，定期或不定期进行安全检查，发现问题及时解决，制订安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
