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1、施工组织设计目 录1、综合说明2、施工部署 3、主要施工方案和质量标准4、质量保证措施5、劳动力组织计划6、主要施工机具7、进度计划工期保证措施8、安全生产文明管理措施1、综合说明1.1 工程名称：污水处理设施设备安装工程1.2 工程地点：红桥区丁字沽三号路85号1.3 工程范围：设备、管路、电气安装与调试； 1.4 工期要求：2009年9月15日 11月10日 1.5编制依据：中海油天津化工研究设计院投标文件及图纸。2、施工部署3.1 项目组织机构设置3.1.1 根据工程需要，选择高素质的项目经理。3.1.2 经理作为公司法人的全权代表，积极配合项目经理工作，选择具有丰富经验的人员。3.1.
2、3 组织机构设置原则3.1.4 组织机构图（见后附表）3.1.5主要施工管理人员一览表（见后附表）3.2 主要技术管理工作制度3.2.1技术责任制 本工程设项目技术负责人，各分项目负责人和单位工程技术负责人三级负责制。3.2.2 开工报告审批制度 工程项目应在具备一切条件后，由技术组填写“开工申请表”，提交业主、监理部审批后，方可正式开工。3.2.3 图纸会审 为减少施工图纸中的错误、保证工程质量，应预先组织人员学习图纸，熟悉图纸内容要求和特点，先进行预审，积极配合业主、监理组织设计图纸会审，做好图纸会审纪录。3.2.4 技术交底制度 技术交底工作必须在工程正式施工前认真做好，分级交底，技术复
3、杂的工程、重点部位，应由总工程师向各队长及有关部门负责人进行书面交底，明确关键性的结构问题、质量安全措施及有关注意事项；其余工程由各项目负责人、质检员、安全员进行交底，明确施工方法、技术措施和操作等；工程技术负责人向作业班组技术交底，应结合具体操作部位，认真贯彻有关技术要求，操作要点及质量、安全措施等。技术交底必须以书面交底，并做好记录。3.2.5 材料验收制度 凡用于工程上的各种原材料都必须由供应部门提供合格证，没有合格证或虽有合格证但认为有必要检验时，使用前必须进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。3.2.6 现场平面管理制度 为加强施工管理，合理使用场地，办公现场交通道路和排水系统畅通，
4、建立良好的施工秩序和文明施工，必须重视现场管理。以施工总平面图规划为依据进行经常性的管理工作，并根据工程进展情况，调整施工现场平面，以满足不同时期的需要。3.2.7 施工日记制度 施工日记是工程项目整个施工阶段施工期情况的纪录，从工程开工时，同单位工程负责人进行逐日登记，直至竣工止。3.2.8 工程验收制度 3.2.8.1隐蔽工程应由工程技术员、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位和国家质检部门共同进行隐蔽验收，确认上道工序质量合格后，方可进行下道工序。应办理验收签证手续，参加各方在验收单上签字，作为日后进行质量评定的依据，也是所建工程今后进行维修、改建、扩建工作的一项重要技术资料。 3.2
5、.8.2分项工程验收：当一阶段工程结束后，由单位技术负责人、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位共同进行分项工程的验收。 3.2.8.3竣工验收：正式验收前应进行预验，检查工程质量及有关技术问题，发现问题，及时做好处理。预验后，现建设单位提交工程竣工验收报告，要求正式组织竣工验收。竣工验收由建设单位组织，由设计单位、施工单位、监理单位和国家质量监督部门参加，竣工验收应严格按照规定，认真审核工程内容和资料，办理书面验收手续，归入技术档案。 3.2.9 技术档制度 从工程准备开始，建立工程技术档案，汇集、整理有关资料，并贯穿整个施工过程，直到工程竣工交付使用。3.3 施工阶段划分及工作目标总体施
6、工思路：根据编制的施工进度，按照平面分区进行施工，对于劳动力集中的施工段进行错开。3.3.1设备就位 在设备安装中做好设备的保护，小心吊装，分阶段就位并做好地角螺栓的灌浆；吊装就位后应进行找正、找平，静设备还应做内件、附件的安装，动设备还应做润滑性的检查、联轴器对中工作。3.3.2 管道安装 划定管理预制场地，在设备安装过程的同时进行管道的预制，采用最优的施工程序，做到最大最合理的预制深度，以减少固定焊口，降低施工难度；合理安排施工顺序，加大与电器仪表安装的交叉作业。3.3.3施压吹扫、试车 动设备的空负荷运转在此阶段之前只要不影响其它工序的施工，也可以在设备安装调试后进行，不受时段限制；管道
7、试压必须做好子系统的划分，仪表的拆除及临时管道的安装，试压应拆除试压临时管道进行吹扫工作；吹扫工作应分段进行，依工艺流程从前往后进行；吹扫完后恢复仪表及管道。联动试车我方将积极配合。3.3.4 收尾竣工抓好设备调试工作，进行专业配套收尾，抓紧室外施工，整理好各类资料，确保竣工完成。3. 主要施工方法和质量标准3.1设备安装3.1.1设备验收设备的开箱检验必须有业主和监理工程师在场共同验收,根据装箱清单进行下列项目的检查,随机文件应齐全,设备名称、型号、规格、数量应正确，设备外形尺寸和管口方位与图纸相符。外观检查应无损伤、锈蚀，设备的随机配件和专用工具符合清单要求。设备开箱检验完毕，应及时填写“
8、设备开箱检验记录”，并由有关检验人员签字，随同随机文件一起保管。3.1.2基础验收及处理(1)基础验收在设备安装前,会同业主现场代表和监理工程师及土建承包商对基础进行验收.在基础上应明显地标识标高基础线和纵横中心线,重要设备的基础应有沉降观测点,基础外观不得有裂纹、蜂窜、空洞、露筋等缺陷，按有关图纸对基础的尺寸进行复测检查，其允许偏差应符合GB50231-98规范要求。（2）基础处理基础验收合格后，应铲麻面，麻点深度不小于10，垫铁处理基础表面铲平，其水平度为2/m，然后根据设备重量和底座情况合理布置垫铁，用水准仪测量垫铁标高满足设备图纸的要求，然后将基础上的碎石、泥土、积水等杂物清理掉。3.
9、1.3设备就位(1)设备就位前,首先核对设备的管口方位、管口尺寸、管口相对位置，并标注管口号，在设备底座上标注设备中心方位，就位时应与设备基础方位中心线对齐，然后选择合理可靠的方法将设备吊装就位。3.1.4设备灌浆对于初步找平、找正的设备的预留孔进行一次灌浆，灌浆用料规定标号的细石砼，当预留孔内的砼的强度达到设计强度的75%后，进行设备的找正、找平工作，并且用垫铁进行调整，严禁用松紧地脚螺栓的方法进行找正、找平工作，满足规范要求后，均匀拧紧地脚螺栓，点焊垫铁，填写隐蔽工程记录，进行二次灌浆。二次灌浆工作在隐蔽工程检查合格，设备最终找正找平后24小时后进行，并且在灌浆之前对设备的找平、找正数据进
10、行复测。二次灌浆工作必须连续进行，不得分次浇灌，灌浆用料一般细碎石为宜，其标号应比基础混凝土的标号高一级。3.2 管道安装 施工准备、材料校验、阀门试压、下料、预制、管道吊装、管道支架安装、管道现场固定口焊接、无损检测、压力试验、吹扫、临时交工验收3.3低压动力配电柜安装（1）设备和器材到达现场后应在规定期限内作验收检查，其包装及密封应良好，型号规格符合设计要求，设备无损伤，附件备件及技术文件就齐全。（2）盘柜基础型钢的安装就符合下表的要求。基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10；基础型钢应有明显可靠的接地。项目允许偏差每米全长不直度15水平度15位置误差及不平度5（8）盘柜及盘柜内设备与各
11、构件间连接应牢固。 (9)端子箱安装应牢固,封闭良好,并应能防潮、防尘，安装的位置应便于检查。盘柜的接地应牢固良好，装有电器的可开启的门，应以祼铜线与接地的金属构架可靠地接地。端子排应无损坏、固定牢固，绝缘良好，端子应有序号，端子排应便于更换与且接线方便，离地的高度宜不大于350。强、弱电端子宜分开布置，对于潮湿的环境应采用防潮端子，成套柜的安装应符合以下要求：机械闭锁、电气闭锁应动作准确可靠，动触头和静触头的中心线应一致，触头接触紧密，柜内的照明齐全。（10）导线与电气元件间采用螺栓连接并应牢固可靠，每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根，引入盘柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，
12、并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力，铠装电缆在进入盘柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地，盘柜内的电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当的余量。（11）盘、柜的漆层应完整，无损伤。固定电器支架应刷漆，安装于同一室内的盘、柜其盘、柜的颜色宜应和谐一致。动力配电箱安装主要施工工序基础槽钢制作基础槽钢安装基础验收送电试运行内部固路检查设备开箱检验技术资料核对动力配电箱安装3.4电机安装及检查接线(1)电机检查及安装电动机设备到达现场后应开箱检查清点设备的规格型号是否符合设计要求,附件及备件应齐全,产品的技术文件应齐全,外观检查应合
13、格,无明显的锈蚀和碰撞损坏现象.（2）电机接线电机接线前交流电机定子线圈应测量绝缘电阻值或吸收比，低压电机用1000V摇表，其绝缘值不应低于1兆欧，如不符合要求则根据实际情况对其进行干燥处理。与低压电机相连接的电缆芯线应采用规格相符的接线耳，并与电机引出线用螺栓连接，应连接牢固，相位正确，电缆芯线与电机引出线螺栓连接处，先用自粘胶带缠绕，达到一定厚度后，在自粘胶带外再缠绕一层PVC胶带。电缆进入电机接线盒处，应留有防水弯。所有电机均应可靠接地，且共用一个接地系统，接地电阻不大于4欧姆。（3）电机试运电机起动前应检查连轴节是否脱开，对于确实无法脱开的应在取得厂方同意后连同机械部分空载一同试运。电
14、机在每一次启动时，应在空载情况下运行2个小时，记录其空载电流并和其出厂技术资料比较应无明显的差别，电机无异常响声，电机各部分的温度均不应超过产品技术条件的规定，对于 滑动轴承温度不应超过80度，滚动轴承其轴承温度不应超过95轴承度。3.5 质量管理目标3.51以公司质量方针为指导：坚持质量第一的原则，确保质量体系有效的运行，向顾客提供满足合同与标准要求的产品；工程优质，净化环境，创造优质工程。3.5.2建立项目质量保证机构，制定相应的质量管理制度和岗位责任考核制度，达到优质工程质量标准。3.5.3根据工程特点，我公司技术水平，制定具体、实际的质量关键控制点，制定相应的预控措施。4、质量保证措施
15、 本系统由项目经理为首，项目工程师主管，各专业质量保证工程是具体负责和各班长参加的质量保证体系。质量保证体系图项目经理质量保证工程师技术责任师检验责任师材料责任师施工队质检负责人班组检验员质量体系运行记录按照公司程序文件的要求和格式，有确定的负责人及时填写、保存，待工程竣工后整理好交项目工程师统一装订，经审核合格后归档。1.施工过程质量控制1.1施工工序预控1.1.1施工组织设计、施工方案的控制：由施工经理负责组织技术部门、单位工程负责人或施工技术人员组织编写，并组织质量、安全部门经理或专检员进行审核并签订，由项目经理批准。对已内部批准的施工组织设计和施工方案由技术资料管理人员报送到业主最终审批，并负责领回、登记和发放。1.1.2技术标准的控制:包括施工技术规范、操作规程、工程质量检验评定标准，工作标准和管理标准，由技术资料管理人员负责收集，购买登记和发放，并对已作废的标准负责更换和收回。1.1.3技术交底控制:项
