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1、目 录第一章 综合说明4第二章 编制依据5第三章 工程概况71、工程概况72、主要工程量表7第四章 施工总体部署101、项目管理人员配置102、项目部组织机构图103、项目组织管理职责分配114、现场专业技术人员配置155、施工总平面布置（见附表三）166、施工工期计划167、施工总进度计划（见附表二）168、施工机械设备配备计划179、施工劳动力计划表 （见附表一）19第五章 施工方案191、施工准备工作计划192、搭设暂设工程193、测量放线204、场地开挖施工方案205、场地换填施工方案226、建筑物部分施工方案247、给排水工程428、道路施工方案479、污水池施工方案5110、工艺设
2、备安装部分施工方案5411、电气工程施工方案6212、自控仪表工程施工方案68第六章 冬季施工保证措施731、本工程冬季施工概况732、冬季施工前的准备工作733、冬季施工的主要技术措施744、制定冬期安全施工措施76第七章工程质量保证措施761、工程质量目标762、工程质量保证措施76第八章工期保证措施781、施工工期目标的控制783、施工工期保证措施79第九章 各工序的协调措施801、工序组织原则802、总体工序安排813、各专业施工班组对工序的协调81第十章 现场文明、安全保证施工措施821、现场文明施工措施822、安全施工保证措施83第十一章 施工现场环保与维护措施851、施工过程中的
3、植被保护852、施工现场及营地环境管理853、施工过程中的动物保护854、对文物古迹、历史名胜的保护855、施工结束地貌恢复86第十二章 HSE管理措施861、项目HSE体系管理862、HSE方针863、HSE承诺864、 HSE管理目标875、项目整体质量管理与控制87第十三章 工程交验后服务措施881、工程移交前服务措施882、保修期内质量保证承诺883、交验后服务措施88附表一89劳动力计划表89附表二91总工期进度计划表（横道图）91附表三92总施工平面布置图92附表四93临时设施用地表93第一章 综合说明真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加永唐秦天然气高压输气干线武清门
4、站工程项目的投标机会！我们将会十分珍惜此次难得的机会！在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对总包议标邀请函和方案图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并认真准备了投标答疑会的答疑文件，其目的是使本工程的施工组织设计更科学、合理、详尽并具有很强的可操作性和针对性。我公司通过认真研究总包议标邀请函和方案图纸后，对本工程的基础施工、主体结构施工、装修工程施工、工艺、电讯安装工程施工、现场平面布置和大型机械设备的投入使用、质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施等进行了认真细致的方案设计论证和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。我公司
5、承建过许多类似工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，并积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，均承担过类似大型工程项目，具有丰富的工程施工经验。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工
6、全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章 编制依据建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002屋面工程技术规范GB50345-2012建筑边坡工程技术规范GB50330-2013建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建筑防腐蚀施工工程质量
7、验收规范GB50224-2010混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-2013 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2010电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑给水排水设计规范GB50015-2003给水排水管道工程施工及验收规范GB5
8、0268-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-2013现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011钢质管道焊接及验收SY/T4103-2006石油天然气建设工程施工质量验收规范 自动化仪表工程SY4205-2007石油天然气建设工程施工质量验收规范 电气工程SY4206-2007钢制对焊无缝管件GB/T12459-2005钢板制对焊管件GB/T13401-2005埋地钢制管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准SY/T0415-1996电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006电
9、气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB 50169-2006电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2012电气装置安装工程 低压电气施工及验收规范GB50254-2014电气装置安装工程 旋转电机施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范GB50149-2010电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范GB50147-2010建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB50150-2006自动化仪表工程施工及质量验收规范GB50093-2013第三章 工程概况1、工程概况1.1
10、工程简介：永唐秦天然气高压输气干线武清门站工程附属用房工程坐落于天津市武清区大东路北侧，肖羊坊东侧，翁羊坊西侧。建筑面积为175，占地面积3100.7，供气规模为18亿立方米/年，最大压力为高压，设计压力为4.0Mpa，无地下工程。本工程主要功能为将来自永唐秦高压天然气加臭、计量、清管，为气源接收站，主要为武清、西青、蓟县等区域供气。站内主要包括工艺区、放散区、附属用房等。进站DN400高压管道与来自中石油武清分输站出站高压管道相接，出站DN600高压管道与武清东线DN600高压管道相接。1.2施工地点：天津市武清区肖羊坊东。1.3计划施工工期：2014年10 月28日至2015年01年15日
11、1.4工程质量要求：国家验收规范合格标准主要工程内容：站内主要设置气源接收站，附属用房，放散管，排污池，箱式变电站，厂区围墙，道路，绿化等1.5结构类型1.5.1基础结构类型附属用房、排污池、放散区、箱式变电站下均为柱下钢筋混凝土独立基础结构；墙基础为砼条形基础；围墙基础为砼条形基础。1.5.2主体结构类型附属用房为框架结构，排污池及变电间均为砖混结构,1.5.3屋面结构类型附属用房为砖砌平屋面。2、主要工程量表表4-1 武清门站主要工程量表序号项目名称单 位数 量备 注（一）工艺部分1工艺建设基础m22工艺管道安装套1详见招标文件3撬装工艺装置座1（二）放散管区1放散管基础、固定墩座12放散
12、管安装套1（三）建筑、构筑总图部分1附属用房m2166砖混3箱式变电站m215钢筋混凝土基础7进站道路m23208预制砼块铺砌场地m29放散管区地坪m282610围墙m11大门座212排水沟m13绿化m2（四）消防给排水部分1消防水系统套1详设备材料表2污水处理装置套3给排水管道km（五）电气部分（工艺区）1低压开关柜AA1台12配电箱AM台13柴油发电机台180KVA4电气配管m570详见招标文件5防爆双臂路灯套1150W，H=6m6防爆单臂路灯套7150W，H=6m7防爆投光灯套2250W，H=4m8电缆敷设m1048详见招标文件9接地极安装根2510接地线安装m230（七）暖通部分详见招
13、标文件第四章 施工总体部署1、项目管理人员配置1.1根据本工程实际情况，施工在冬季、尽量缩短工期。我公司为确保施工要求，施工顺利进行，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，项目部实施项目经理负责制，各部职能人员接受项目经理的领导，分工负责组织协调各项工作的开展，并对各施工作业队的施工全过程实施监督与管理。我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术、经济管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层。正项目经理1名负责本工程项目，项目副经理1名负责本工程生产管理，安全项目经理1名负责日常HSE管理工作，施工管理负责人、施工员兼协调员、质量员、技术员、试验员、材料员、机械员、造价员、资料员兼民管员各一名，安全员三名，作业队长三名，作为本项目施工主要管理者。投入土建作业队、工艺设备安装作业队、电气仪表安装作业队作为项目劳务层。2、项目部组织机构图 项目经理项目副经理安全经理工程技术部工程质量部HSE管理部经营管理部综合管理部物资管理部设备管理部施工作业班组3、项目组织管理职责分配3.1 项目经理3.1.1全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。3.1.2组织编制项目施工实施计划，确保按期完成；3.1.
