《订单管理与工厂货期控制1天》由会员分享，可在线阅读，更多相关《订单管理与工厂货期控制1天（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、订单管理与工厂货期控制（1天）【培训费用】 1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】对任何一个企业而言，按时、按量、按质交货都是管理工作追求的目标。上世纪90年代后期，供应链概念的出现，更是将企业的管理水平推向更高的要求。企业从静态、独立、单一产品的产品管理环境，上升到分工、协作、整合等全供应链管理的系统思维中。相对于传统的制造行业，当前的产品交货管理思想面临着新思维和新方法的冲击。“订单管理与工厂货期控制”课程的设置，有助于我们理解和掌握更多制造工厂的生产方式、组织架构等管理特点，以及工厂内部的产品计划管理理念和计划管理方法，对于提高准时交货率，达成按时、按量、按质交货的绩效目标有
2、着深刻的。【课程对象】业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程大纲】一、 制造型企业的生产经验模式1. 企业的组织管理模式1) 制造企业的管理架构2) 制造企业与贸易企业的主要差别3) 最长制造周期的计算方式4) 瓶颈工序分析5) 设备产能与人工产能评估2. 订单在制造型企业内部的流动方式3. 影响产品交货的几个关键因素分析4. 制造型企业的计划管理特点二、 产品订单交付管理1. ETO/MTO/ATO三种模式对订单交付的影响2. 订单预测3. 影响产品交付的关键因素1) 原材料库存2) 设备加工能力3) 工艺周期4) 包装及运输三 、供应商资源管理1. 销售预测与采购Foreca
3、st1) 滚动需求计划的制定方式2) 产品备货计划3) 产能分析4) 安全库存分析2. 成本分析与控制的简单介绍1） 供应商产品报价分析2） 组成产品成本的料、工、费、税介绍3） 产品价格的横向与纵向对比4） 不同产品的价格策略分析四、 产品的质量控制1. 如何看待产品质量1) 什么是产品缺陷和质量过度2) 跟单员对于产品质量监控的几个关键点2. 产品质量缺陷的处理方式1) 退货或者报废2) 让步接收3) 筛选使用3. 产品质量与货期管理的矛盾分析4. 产品质量与制造工艺1) 过程控制2) 工艺路线分析五、 供应商的长期合作与关系维护1. 持久的供应商关系维护1） 供应商合作良好意愿的几个维度
4、2） 供应商供货能力分析的几个维度3） 考核供应商的几个基本条件2. 供应商绩效管理与应用 1） 合作信誉2） 供应商绩效提升3） 奖励与惩戒六、 掌握产品按时、按量、按质的技能1. 从需求管理开始2. 过程分析与把握3. 选择合理的供应商4. 永远坚持双赢原则七、 互动与讨论1. 案例分析与实战王老师（Peter）上海王老师是高级工程师 MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。工作经历：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的
5、实际工作经验和理论基础。专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。王老师的特长：根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。研究领域：企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管
6、理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。 王先生主讲课程包括：n 战略供应链管理（2天）n 供应链管理与ERP（2天）n 精益生产之精益供应链管理（2天）n 高效物流管理（2天）n 仓储管理实务（2天）n 工厂库存管理实务（2天）n 实用采购技巧（2天）n 高级采购管理（2天）n 供应商质量管理（SQA）（2天）n 采购谈判技巧（2天）n 非生产性采购管理（2天）n 企业ERP管理与信息化（2天）n 制造企业的供应链管理（2天）n 采购组织管理与成本控制（2天）n 供应商选择、评估与采购绩效管理（2天）n 降低库存、提高库存周转率之策略（2天）n 采购价格分析与成本控制（
7、2天）n MBO备品备件与行政采购（1天）n 需求预测与计划管理（1天）n 订单管理与工厂货期控制（2天）n 现场5S与目视化管理（2天）n 企业计划管理实务（2天）等 王先生服务过的部分客户：n 宇通客车n 正泰电器n 苏州科沃斯机器人n 罗莱家纺n 万华集团n 鲁花花生油n 双虎家私n 华泽纳米材料有限公司 n 伊莱克斯 n 贝卡而特 n 米勒工程n 凯迈机械 n 星宇车灯 n 康明斯发电机技术 n 麦格昆磁（天津） n 自贡鸿鹤化工 n 美的电器 n 格兰仕电器 n 浙江新和成 n 阿尔斯通（天津） n 北京奔驰 n 川恒化工 n 必维国际（宁波） n 江苏道达重工n 上海仪表局n 江苏圣泰阀门n 郑州白鸽集团n 上海申龙客车公司n 成都双虎家私n 昆山富士康n 河北苹乐面粉机械集团n 山东辉腾机械n 长城4S店n 杭州中威电子等等联系电话：010-62719327 杜老师 报 名 回 执姓名公司名称部门/职位课程名称Tel住宿要求预定：酒店名称： 双人房 间；单人房 间，住宿时间： 月 至 日(不用预定请留空)缴费方式： o 转账 o 现场缴费
