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1、深圳市 XX 科技有限公司清洁生产审核报告目录一、前 言 11.1 本轮审核来历 11.2 存在的主要资源和环境问题 1二、审核准备 32.1 取得领导支持 32.2 组建审核小组 42.2.1 推选组长 42.2.2 选择成员成立小组 42.3 制定工作计划 72.4 开展宣传教育 92.4.1 宣传方式和内容 92.4.2 开展群众性提合理化建议活动 112.5 克服障碍 11三、预 审 核 133.1 企业概况 133.1.1 基本情况 133.1.2 公司文化及环保方针 143.1.3 研发投资 143.1.4 地理位置 143.1.5 组织架构 163.1.6 厂区平面布置 173.
2、2 生产概况 193.2.1 生产管理制度 193.2.2 原辅材料 193.2.2.1 主要原辅材料消耗 193.2.2.2 原辅材料有毒有害性分析 203.2.2.3 原辅材料替代分析 213.2.2.4 其他化学品管理 223.2.3 主要产品产量及产值利税情况 223.2.4 生产工艺 233.2.4.1 各产品生产工艺 233.2.4.2 工艺流程说明 233.2.5 生产设备 243.2.6 主要公用设备 263.3 资源能源供应与消耗 273.3.1 资源能源计量现状 273.3.2 水的供应与消耗 293.3.3 电的供应与消耗 313.4 环境管理 323.4.1 环境管理现
3、状 323.4.2 环境风险应急预案 333.4.3 环保投诉及处罚 343.5 产污排污及处理分析 343.5.1 产排污基本情况 343.5.2 污染物排放标准 353.5.3 废水的产生及处理 363.5.3.1 废水产生 363.5.3.2 废水处理 373.5.3.3 废水处理设施现状评价 393.5.3.4 废水排放及监测情况 403.5.4 废气产生及处理 413.5.4.1 废气的产生 413.5.4.2 废气处理与排放 413.5.5 噪声产生及处理 423.5.5.1 噪声的产生与特点 423.5.5.2 噪声防护 433.5.6 固废产生及处理 443.5.6.1 固废产
4、生与特点 443.5.6.2 固废处理与处置 453.5.7 企业现状与环保文件相符性分析 463.6 现状水平及产排污的初步分析评价 463.7 确定审核重点 483.7.1 确定审核重点的方法 483.7.2 确定备选审核重点 483.7.3 确定审核重点因素 493.7.4 确定审核重点 503.8 设置清洁生产目标 503.9 提出清洁生产方案（1） 51四、审 核 534.1 审核重点概况 534.1.1 酸洗磷化线工艺介绍 534.1.2 酸洗磷化车间组织架构 544.1.3 酸洗磷化车间平面布置图 554.1.4 酸洗磷化车间原辅材料消耗 554.1.5 酸洗磷化车间主要设备 5
5、64.2 审核重点实测 564.2.1 准备工作 564.2.2 酸洗磷化线实测 574.2.3 物料平衡分析 574.3 现场分析评价及建议 584.4 提出清洁生产方案（2） 59五、方案产生和筛选 615.1 方案的产生 615.1.1 无/低费方案的产生 625.1.2 中/高费方案的产生 625.2 方案的分类汇总 635.3 方案的筛选 645.3.1 无/低费方案的筛选 655.3.2 中/高费方案的筛选 665.4 方案的研制 665.4.1 无/低费方案的研制 665.4.1.1 无/低费方案实施目的与内容 665.4.1.2 无/低费方案的效益预测 685.4.1.3 无/
6、低费方案的实施计划 695.4.2 中/高费方案的研制 705.4 继续实施无/低费方案 71六、方案的确定 736.1 中/高费清洁生产方案技术评估 736.1.1“G1 废水处理站优化改造”方案技术评估 736.1.2“G2 更换防爆灯及环保空调”方案技术评估 746.1.3“G3 整改废气处理设施”方案技术评估 766.1.4“G4 磷化车间优化改造”方案技术评估 766.1.4 中/高费方案方案技术评估总结 766.2 中/高费清洁生产方案环境评估 766.3 中/高费清洁生产方案经济评估 786.3.1 中/高费方案运行费用和收益 796.4 中/高费方案可行性分析小结 796.5
7、市场情况论述 806.6 可实施的中/高费方案 80七、方案的实施 817.1 无/低费方案的实施 817.1.1 无/低费方案的实施情况 817.1.2 无/低费方案的实施效益 827.2 中/高费方案的实施 847.2.1 中/高费方案的实施情况 847.2.2 中/高费方案的实施效益 857.3.3 清洁生产目标完成情况 867.3.4 审核后清洁生产水平情况 87八、持续清洁生产 898.1 清洁生产机构的建立 89III8.2 建立和完善清洁生产管理制度 908.2.1 把审核成果纳入 XX 科技的日常管理 908.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 918.2.3 保证稳定的清洁生
8、产资金来源 918.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 918.2.5 把清洁生产审核工作纳入 XX 科技的全面管理体系 918.3 下一轮清洁生产审核实施计划 91九、结论 939.1 成果总结 939.2 经验总结 949.3 存在的问题 959.4 本论审核总结 95编制文件与参考文献 96报告附件 97清洁生产审核评估意见及修改单 139深圳市南盾科技有限公司清洁生产审核报告一、前言1.1 本轮审核来历在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控
9、制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改 变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即 在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是 一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有
10、效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降 低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清 洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它 与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模 式。在清洁生产审核工作中，深圳市 XX 科技有限公司（以下简称 XX 科技）聘请了深圳市宗兴环保科技有限公司（以下简称宗兴）为技术服务单位。在此，对所有支持、帮助和关心 XX 科技清洁生产审核工作的部门和单位表示衷心的感谢。1.2 存在的主要资源和环境问题XX 科技主要消耗资源是水、电；使用
11、的原辅材料主要有自行车配件、片 碱、硫酸、除油粉、皮膜剂、油漆、天那水等。虽然 XX 科技在生产过程中一 直注重节能环保、持续改进，不过还是存在能耗高、某些生产环节效率不高、 员工环保节约的意识不强等问题。也存在一些问题：如装配车间条件比较一般、1车间安装普通灯管存在一定安全隐患等实际问题。深圳市 XX 科技有限公司清洁生产审核报告二、审核准备审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁
12、生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。XX 科技清洁生产审核是从 2011 年 10 月份开始的，虽然以前没有正式引入清洁生产这个概念，但长期以来一直坚持在发展的基础上兼顾环境、经济和社会效益一起抓的指导思想。启动了清洁生产审核工作后，领导高度重视，召开了的清洁生产动员大会，对全厂主管以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣传，统一了认识。为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，XX科技领导层指派专人负责，积极参与清洁生产审核的各项工作，积极动员员工参与，积极配合技术服务单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核工作。2.1 取得领导支持清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企
13、业各个部门，随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化。因此，只有取得企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。XX 科技领导和清洁生产技术服务单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和了解清洁生产的内容和意义，因而对清洁生产审核工作的重要性有了进一步的认识。企业领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高
14、经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。32.2 组建审核小组根据清洁生产审核工作的要求，为了全面推行该项工作有序进行，成立了清洁生产领导小组和工作小组。2.2.1 推选组长审核小组在清洁生产审核中的主要职责是负责整体工作的推动与执行，对各车间进行现状调研与分析，确定清洁生产审核重点；征集清洁生产并确定方案实施与否；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。因此，作为审核小组组长，必须具有一定的能力和素质，经过 XX 科技领导和技术服务单位相关人员的讨论和分析，我们要求组长必须具备以下条件：（1）具备生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；（2）能够掌握污染防治的原则和技术，并且熟悉有关的环保法律和相关法规；（3）了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等；最后，大家依据 XX 科技的实际情况推举总经理王宇鹏为清洁生产审核小组领导小组的组长，经理史玉军为审核工作小组的组长。2.2.2 选择成员成立小组清洁生产审核工作小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作各阶段任务的机构。清洁生产是一个动态的，相对的概念，是一个连续的过程，因此需要有一个相对稳固的工作人员来组织和协调这个方面的工作，以巩固已经取得的清洁生产成果
