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1、系統名稱文件名稱文件編號品管課开发计划达成率月報表填寫說明頁次1/1版次A1目的：爲在科技（深圳）有限公司推行績效管理體系提供資料支援，提升製造品質，特制訂制程不良率報表及填寫說明。2.適用範圍:电子科技（深圳）有限公司3參考資料：制程檢驗報告4.定義：IPQC對各製造課生産制程中的産品根據檢驗規範及首件進行進行檢驗，凡符合驗收標準的産品均屬制程合格，否則爲制程不良。5計算公式：总体开发计划达成率=实际完成款数/计划完成款数6欄目說明：6.1不良總數量：當期不符合驗收標準數量之和；6.2檢驗總數量：當期IPQC所抽檢到的總數量；7. 版面說明：7.1本表單分爲三大部分：“月度制程合格率趨勢”、
2、“每周制程不良明細”與“本 周重大制程不良明細”；7.2 “月度制程合格率趨勢”記錄的是本年度各課各月份制程不良率資料，作爲 月度檢討制程品質的資料支援；7.3 “每周制程不良明細”分爲制一課、制二課、和合計三部分，統計各部門和全廠的制程不良資料，依欄目說明與計算公式由品管課填寫8. 用途：8.1生産協調會及品質協調會制程合格檢討專案；8.2製造課與品管課工作改善專案選擇；8.3相關部門相關職級績效考核資料支援。9記錄與審核：9.1:所有制程不良由品管課與生産課跟進處理；9.2:由品管課長指定經辦人員填寫記錄；9.3:該表單流出品管課時需經品管課長審核；9.4:作爲績效考核資料時需副總經理核准；9.5:檢驗報告由品管課發出。9.6:制程合格率報表由品管課每天記錄,每周統計由副理核准，文控存檔.
