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1、浅谈无人值班变电所的运行管理 目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，无人值班管理已成为关键问题。下面就利津县供电公司通过这几年的运行实践，浅谈如何搞好无人值班变电所的运行管理。1正确理解无人值守变电所(1)无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。(2)就现实来说，有些改造后的变电所，从安全角度看，一些具体操作必须有人员到现场，再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来，为此必须配备人员在场。我公司对无人值班变电所配备两
2、名人员，隶属供电所。(3)对四遥站来说，调度值班员作为系统运行和操作的指挥人，将其从后台推到前台，代替原有运行人员进行正常运行工作。(4)变电设备正常的检修、调试也需要专责的人员进行。2明确运行管理的职责分工责任不明确就易形成无人负责的局面，我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。(1)现场运行人员负责设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续等工作。(2)调度值班员是电网安全运行的操作指挥人，独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等任务。(3)试修人员的职责是对变电所一、二次设备，远动自动化系统进行定期预防性试验和调试，并完成电气设备的大小修，消除缺陷及事
3、故检修。(4)在进行倒闸操作的时候，监护人由工作负责人担任。3建立健全行之有效的运行管理制度已有的关于变电所安全运行安全工作规程、交接班制度、设备巡视制度等行之有效的必须严格遵守，管理模式变了，确保安全工作的基本原则不能变。(1)岗位责任制：调度值班员、现场运行人员、电气试修人员必须遵守各自的岗位责任制，做到分工清楚，责任明确，本岗位工作与其他岗位相互配合的原则。(2)设备和专责维修制：有专人负责所内一、二次设备、通讯、远动自动化设备的大小修、预防性试验等工作。(3)设备巡视制度：巡视工作作到制度化、科学化，确保了设备的安全运行。(4)交接班的正常值班制度：采用24小时值班制，交接班作到准时，
4、严肃认真，前后衔接，手续清楚，责任明确。4加强变电运行技术管理确保人身设备安全(1)做好基本工作，如健全设备台账、缺陷记录、检修记录、大小修记录等资料，并做到如实填写。(2)不断分析各种信息资料，总结经验教训，不断提高运行管理水平。(3)电业安全工作规程是多年经验与教训的总结，尤其是两票三制必须认真贯彻执行。(4)对防误操作，建立了严密的组织措施和技术措施，且确保技术装置的可靠。(5)依靠先进技术，推广应用微机管理，充分利用现代管理手段和方法，进行动态管理和科学管理。5不断更新知识与加强人员培训使人人具备最基本的要求，作到三熟三能，我们本着结合实际，突出重点，灵活多样，讲求实效，全面安排，循序渐进的原则，把学习作为工作的一部分，不断提高人员的业务素质和思想素质。
