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1、2023化工工作述职报告化工工作述职报告三篇在不断进步的时代，报告的运用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是我收集整理的化工工作述职报告3篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。化工工作述职报告 篇1各位领导，各位同事:上午好!每一个人，都有属于自己的一份事业，每一个人，都有属于自己的职场座右铭，我的职场座右铭就是：尽职、尽责、尽心、尽力。 2023年从武汉高校工商管理及计算机应用专业毕业后，进入省客集团新华路站务公司微机室， 2023年，我调入集团机关信息管理中心，担当信息管理员至今日，同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息管理中心，我的主要职责是
2、帮助部门领导进行公司信息化项目的研发，实施，推广，用信息化工程来提升企业的整体实力。现述职如下：一、尽职、尽责地完本钱职工作随着企业经营业务的不断拓展，信息技术的不断提升，我们信息管理中心的职能也发生了很大的改变，如何建设全面高效的信息化交通管理系统是我们所面临的新课题。在我们信息管理中心陈主任的带着下，作为信息管理员的我和同事们一起起先了自己的角色转换，我们的工作不再仅仅局限于维护网络，硬件系统稳定、保障售票系统平安运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域，了解一线生产经营需求，开发具有综合管理实力、适应本单位生产特点的信息化系统成了我们首要的任务。2023年，“车辆报班及运费结算系统信息化项
3、目孕育而生。在领导的支持与信任下，我参加了该项目从研发，到详细实施、再到推广的全过程。在研发阶段，我负责编制系统研发需求报告。通过走访、调研各个相关部门的工作流程，并且梳理，优化，汇总，编制完成?结算系统开发需求报告?获得了专业开发工程师的认可。在实施阶段，我负责帮助工程人员进行程序开发及系统运行的配套管理文件的起草工作，起草制定?结算系统实施推动表?将领导要求落实到科室，落实到日期，协同财务处、企管办等部门，起草了?车辆报班和运费结算管理规定?。在系统上线运行阶段，我陪伴领导走访生产一线，了解程序运行状况，依据基层单位反映的运行状况，连续起草并下发了系统运行状况通报，持续改良系统。2023年
4、11月26日，“运费结算管理系统在集团公司的四大客运站正式上线运行。新系统有效标准了生产经营流程，从经营合同管理起先，售票管理，报班管理，检票管理，运费结算管理，财务核算管理六个方面环环相扣，实现了集团公司关于进一步提升运费结算管理水平的要求;到达了精确结算、快速结算、优化结算的目的。随着电子商务的迅猛开展，搭建网上售票平台，抢占电子票务市场，为旅客供给高效快捷的购票效劳已燃眉之急。“网上售票系统成了我们管理中心今年的核心任务。在“网上售票系统项目中，我负责了三局部的工作：一是帮助专业工程人员进行程序开发、信息设备的调试安装，网络平安保障的监控;二是协调项目实施期间各部门的支持与协作。三是集合
5、总体实施方案，文档整理。协同企管办，运输处，起草了?网上售票实施细那么?，?网上购票须知?、?客服人员培训资料?，?票务网络营销管理制度?等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了足够的打算。总结这几年在信息管理员的岗位上，我得到了三个方面的熬炼和提高。一是提升了自己的专业技术水平。二是熬炼了自己的组织，协调实力。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术，使我学到了一些行之有效的工作步骤，管理方法。每一个任务对我而言就是一次考验。我始终尽职尽责地努力去完成。并且在自己实力允许的范围内，尽可能做到尽善尽美。二、努力学习，全面提高自身素养我从自己的工作实践中相识到，信息管理员是一个技术型岗位,
6、信息技术的高新率。要求我们必需具备“知之者不如好知者，好之者不如乐知者的学习品质。使自己保持对新技术，新学问的敏锐感觉，使自己专业技术水平与时代同步，才能为企业的开展尽职尽责，不遗余力。为了实现这一目标，我不断努力。工作之余,我利用一切可利用的时间向书本学习,除了阅读?爱好者?、?报?等专业报刊杂志外,还依据工作须要自学了?数据库编程?，?办公自动化?。今年七月份，在“华航杯职工技术比武活动中，我荣获了计算机技能比武第一名的好成果。古人云：三人行，必有我师。集团机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵，是一个藏龙卧虎之地。正是通过不断向我的同事们学习,以自己的同事为楷模，同事们
7、也赐予了我极大的帮助和支持。三、不遗余力，当好党的助手2023年，我通过竞聘上岗，担当了集团机关的团支部书记一职。起先了由任务执行者向任务组织者这样一个角色上的转变，成为党组织的忠诚助手，团员青年的领头人。任职期间，在集团党委，团委领导的关切和支持下开展了一系统的青年工作，一是：组织材料，主动申报，将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组，被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号、“武汉市青年平安示范岗荣誉称号。二是：开展丰富多彩的活动，组织举办了“羽毛球友情赛、“退团纪念仪式、“端午姻缘会、“团员培训班等活动。以活动为载体，增加团组织的凝合力，更好的效劳于团员青年。三是以每年的“五四为契机
8、，以争当“优秀团员、“新长征突击手等活动为载体，主动做好青年团员的典型表彰和宣扬工作。总结这几年，我在团支书这个岗位的工作，不遗余力，做到三投入，时间投入，感情投入，智力投入。我的这些努力与投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织荣誉称号，我本人也被评为了“优秀团干。 党组织也始终在关切我，培育我，今年七月份，党组织批准了我的入党申请，我最终成为中国共产党预备党员。我追求的目标是，没有最好，只有更好。正因为如此，我才觉得自己的工作虽然是尽心，尽力，尽职，尽责，但并不是每一项工作都做得到尽善尽美，总是留有一些缺憾，或者说留有某些缺乏，这也是我须要不断努力的地方。恳请各位
9、领导对我的报告进行评议、对我的工作进行指导，我情愿借此时机，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导各位同事表示真诚的谢意!我将一如既往的努力工作，以此来回报关切我的集体和关心我的每一个人!述职人：2023年xx月xx日化工工作述职报告 篇22023年以来，在处部和科室领导的正确带着和指导帮助下，在各位同事们的帮助紧密协作下，我根据科室业务分工，仔细履职、专心学习，努力工作，完成了全年所辖各项工作任务，在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了肯定的提高和进步，保证了自己所管的各项生产效劳指令传达、执行到位，落实效果较好，现将本人2023履职状况汇报如下:一、工作指标完成状况：1、物业效劳： 处
10、部年度安排指标为物业效劳满足率保持在95%以上，住户投诉率不超过3%；工业物业效劳满足度保持在90%以上； 2023年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06%，限制在了事业部3%指标之内。 2023年上半年物业效劳综合满足率测评考核结果为96.58%，在矿区排名其次，完成了处部物业效劳满足率保持在95%以上目标。2、绿化效劳： 处部年度安排指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85%；实际本地树木成活率ge；98%，外地树木成活率ge；92%。 2023年绿化新植苗木成活率ge；94.5%，比矿区事业部要求指标提高了4.5个百分点。全处绿化覆盖率2023年
11、已达36.77%，较2023年33.2%，增加了3.57%，完成处部小区绿化覆盖率到达36%的全年绿化工作目标。3、调度室工作任务指标： 供水指标：年度安排供水159万立方米，实际供水143.86万立方米，与安排相比节余15.14万方，与往年同期相比下降6.06万立方米。(2023年实际149.92)； 供电指标：年度安排转供电1266万度，实际转供电1255.84万度，与安排相比节余10.16万度，与往年同期相比下降506.03万度。(2023年实际1761.87)； 供气指标：年度安排供给液化气408吨，实际供给液化气405.1吨，与安排相比节余2.9吨，与往年同期相比下降163.64吨。
12、(2023年实际568.74)； 耗煤指标：年度安排耗煤3.78万吨，实际耗煤3.776万吨，与安排相比节余0.004万吨，与往年同期相比上升0.06万吨。(2023年实际3.8)； 全年未发生水、电、暖类非安排停供事务。二、所做的主要工作：为了适应处部的开展要求及本岗位工作管理要求，我不断加强业务学习，刚好学习相关文件精神、管理制度、业务学问等等，虚心学习领导、同事们的工作方法阅历及待人处事等。从中学习了很多的业务技能，在熬炼了自己、拓展了自己的同时也使自己的整体素养得到了进一步提高，工作水平及管理效劳方法也得到了有效的提高。 物业效劳工作方面：1、参与处部平安社区创立及矿区物业效劳管理人员
13、管家工作培训学习活动2次，参与科室学习活动6次，负责起草撰写科室各类月度、年度总结、会议汇报总结材料25篇，负责撰写科室宣扬报道稿件27篇，拍摄科室相关各类工作照片XX余张，通过宣扬报道，有力刚好的呈现了科室工作业绩及科室人员的工作精神风貌。2、参加督导检查基层站季度物业效劳、生产运行综合业绩考核、物业效劳标准标准对标考核、及各项工作检查及抽查共30余次，并对基层单位对应归口部门工作人员根据工作标准化标准提出了局部工作要求，使自己分管的物业效劳及大班调度工作运行平稳、效劳水平不断提升，步入了标准化、专业化、标准化的运行轨道。3、收集整理审定了三个物业效劳站的 “示范小区创立工作方案和多媒体，对
14、基层单位的方案提出了局部修订和完善建议，之后3次组织参加了三个示范小区的创立方案次处务会审定探讨，增加提升了方案的好用性、可操作性、为示范小区创立工作实施打下了坚实的前提保障。4、关于窗口效劳质量主题活开工作。一是3月份组织支配召开了处部关于?改善窗口效劳看法 持续提升效劳质量?主题活动支配发动会。处各部门负责人及工作效劳人员共计80人参与了本次会议。随后对各基层单位关于矿区事业部窗口效劳主题活动配套制度?窗口效劳隐形监督实施方法?及?窗口效劳质量投诉管理方法?探讨稿看法进行了刚好的收集整理，并向事业部相关部门进行了刚好上报，主题活动期间10次对基层单位主题活动开展状况进行了检查与督办。二是支
15、配组织各单位部门参与了处部主题活动推动会，并收集整理了基层单位的阶段性总结及效劳窗口与效劳个人材料，会上，各单位就本单位窗口主题活动开展进行了阶段性总结；2023年底参加了科室对各单位窗口主题活开工作全年的检查考核，向矿区事业部上报了处部2023年度窗口效劳主题活开工作总结，收集上报处部先进效劳窗口及效劳明星事迹材料。5、绿化管理效劳工作。一是编制了处部2023年绿化工作方案、2023年绿化工作支配及绿化苗木明细表。收集汇总修订了基层各单位的绿化工作方案(电子版及多媒体汇报)及苗木栽种明细表，为处部2023年绿化工作实施做好了前期保障工作，为处部全年绿色社区建设工作开展实施打下了坚实根底。二是经过前期与绿化公司联系，4月初筹划了处部绿化调研工作支配，参加处部8人组成的绿化考察调研小组，对陕西西安周边地区、平凉地区、庆阳市相关8家绿化园林公司及其苗圃基地进行考察工作，为处部科学、合理、顺当实施绿化工作、选定绿化施工单位供给了详尽、牢靠的参考依据。三是4月份组织支配来自机关部门科室、各基层效劳站主管领导、物管办负责人、绿化主办人员及有关绿化公司人员，共34人参加完成了处部2023年春季绿化支配暨施工招标会。4月21日参加组织支配处部各单位部门人员在凤城园六区开展了 “百人绿化会战活动，来自处机关干部职工、各基层效劳站负责
