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1、2020监理工程师进度控制考点知识习题二十六知识点：进度计划实施中的调整方法【习题】在工程网络计划执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过其自由时差，则该工作()。A.实际进度影响工程总工期B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间C.由非关键工作转变为关键工作D.总时差大于零正确答案B答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法;如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。参见教材P103。【习题】建设工程施工过
2、程中，分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤有()。A.分析出现偏差的工作是否为关键工作B.分析出现偏差的是否会影响工期和质量C.分析进度偏差是否超过总时差D.分析进度偏差是否超过自由时差E.分析进度偏差是否会影响建设费用正确答案ACD答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。分析进度偏差对后续工作和总工期的影响步骤如下：(1)分析出现进度偏差的工作是否为关键工作;(2)分析进度偏差是否超过总时差;(3)分析进度偏差是否超过自由时差。参见教材P103。【习题】进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度()来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关
3、系B.拖延值是否小于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作的总时差正确答案D答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应总时差与自由时差的关系。通过判断拖延值是否大于该工作的总时差，判断对计划工期产生的影响。参见教材P103。【习题】在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则()。A.网络计划的计算工期不会改变B.网络计划中的关键线路改变C.该工作的自由时差不变D.该工作的总时差不变正确答案B答案解
4、析本题考查的是网络计划时间参数的概念。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。超过总时差则总工期发生变化，关键线路也跟着变化。参见教材P45。【习题】调整建设工程进度计划时，可以通过()改变某些工作之间的逻辑关系。A.组织平行作业B.增加资源投入C.提高劳动效率D.设置限制时间正确答案A答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期，改变工作之间的逻辑关系。参见教材P104。【习题】网络计划工期优化方法中，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标的前提是()。A.计算工期不满足计划工期B.不改
5、变各项工作之间的逻辑关系C.计划工期不满足计算工期D.将关键工作压缩成非关键工作正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。参见教材P104。【习题】通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择()。A.具有工艺逻辑的有关工作B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作C.可以增加资源投入的有关工作D.持续时间可以压缩的有关工作正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关
6、键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。参见教材P104。【习题】在建设工程网络计划实施的过程中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。如果工程项目必须按照原计
7、划工期完成，则只能采用缩短关键工作上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。参见教材P104。【习题】当某项工作实际进度拖延时间超过其总时差而需要调整进度计划时，应考虑该工作的()。A.资源需求量B.后续工作的限制条件C.自由时差的大小D.紧后工作的数量正确答案B答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件，特别是对总进度计划的控制更应注意这一点。参见教材P108。【习题】工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用()等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间
8、B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业正确答案ABCE答案解析本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法：(1)改变某些工作间的逻辑关系，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间，不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。参见教材P104。【习题】在某工程网络计划中，已知工作M的总
9、时差为5天，如果该网络计划执行的过程中发现工作M的持续时间延长了3天，而其他工作正常，则此时()。A.不会使总工期延长B.既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C.工作M的总时差不变，自由时差减少3天D.工作M的总时差和自由时差各减少3天E.工作M的自由时差不变，总时差减少3天正确答案AD答案解析本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对后续工作产生影响。持续时间延长会导致总时差和自由时差均减少。参见教材P103。【习题】在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度()。A.提前1天，不影响工期B.拖后3天，影响工期1天C.提前3天，不影响工期D.拖后3天，影响工期2天正确答案B答案解析本题考查的是列表比较法。如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。参见教材P102。1
